建筑设备安装公司项目管理人员配置流程879.pdf

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1、项目管理人员配置流程（一）流程目的 规范公司项目管理人员配置申请和审批过程，明确各部门职责（二）流程适用范围 适用于安装项目管理人员配置申请和审批工作的开展。（三）流程图（四）名词术语 无（五）职责分工 1、项目负责人：在项目施工过程中提出项目管理人员增减申请。2、分公司生产经理：向总公司推荐和建议项目负责人人选；落实项目管理班子，对能在分公司内部调配的，由生产经理发出指令；对不能在分公司调配的，报总公司常务副总配置。3、总公司常务副总：审批分公司提出的项目负责人选建议；审批分公司内部不能调配的项目管理人员申请，发出分公司之间调配指令或提出招 聘。（六）流程节点说明 步骤 工作内容的简要描述

2、重要输入 重要输出 工作说明 1 根据工程特点，分公司生产经理提 出项目负责人人选的建议 项目施工进度计划 项目实际情况 项目负责人人选建 议 适用于新承接项目 2 报总公司常务副总审核 项目负责人人选 建议 项目负责人任命 3 分公司生产经理落实项目管理班子 项目部管理人员 4 在施过程中，项目负责人提出项目 管理人员增减申请 项目管理人员 申请表 5 分公司内部有相应管理人员时，分 公司生产经理在分公司内部确定调 配项目管理人员 项目管理人员 申请表 调配意见 6 分公司内部人员不够或者满足不了 项目要求时，由总公司工程管理部 在全公司范围内进行项目管理人员 的调配或提出招聘 项目管理人员

3、 申请表 调配意见 或招聘申请 7 项目负责人在项目管理人员表签字 确认 PM 系统中，点击 模块，点击 管理人员讲退场，进入如下界面:口口 工仔 冋 丙 LiJ Lil 凶 分埜司*妄喊洛司-北京沁司 项目*丰台国东锻匠莒花庄玮3 _二（七）流程 ERP 说明 项目管理人员配置 ERP 系统流程操作要点：由项目负责与分公司达成一致意见后，将管 理人员配置提交分公司评审。在信息系统具体操作方式如下：在安装 选择其中的 V 模块，显示管理人员配置录入界面，如下图：由项目负责人录 入关键信息，点击 按钮，完成项目管理人员配置操作，形成如下界面：保有 I 返囘 Ld 顶日 讲捕/.葩*5 讲场 tdWI|adds-1 l-so*&注 冋 进尬人 L 修改 返回 （八）相关文件 1、生产计划管理准则 2、各项生产计划编制指引（九）相关记录 1、项目管理人员申请表丁号 职俭 阿 弓段汞新 顶目负贞 1969 电工工长|13&3|孝俊 1T530 管i昔貼理|2043|何本坏 曲潸助理 nsai nsaT 萨市峰 1753 进;曰翩*0011-15 项目管理人员申请表 项目名称 项目规模 合同开工时间 计划进场时间 当前分公司 管理人员分 布情况 计划项目组织机构配置 拟订项目管理人员名单 管理人员申请 管理岗位名称 需要数量 所需人员要求 申请进场时间 工程管理部审批意见：申请人:审批人