建筑工程规范资料之高大模板工程安全专项施工方案599.pdf
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1、【经典资料,文档,可编辑修改】中铁十局宿淮铁路项目部 高大模板工程安全专项施工方案 工 程 名 称:宿淮铁路跨京沪铁路疏解线特大桥高大模板工程 编 写 单 位:中铁十局集团宿淮铁路工程项目经理部 编 写 人:日期:审 核 人:日期:批 准 人:日期:文 件 编 号:发放号:中铁十局集团 宿淮铁路工程项目经理部 2009 年 9 月 宿淮铁路疏解线特大桥高大模板工程 1.编制依据 1.1 国家及铁道部现行有关安全施工的法律法规、设计规范、施工技术指南、验标、施工技术安全规则及有关文件;1.2 铁道第五勘察设计院宿淮铁路客货共线工程设计图纸、设计说明、设计技术交底会对本桥有关疑问的解答等;1.3关
2、于转发建设部(危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法)的通知。1.4 对本桥的现场勘察和调查情况;1.5 施工单位历年来积累的成功施工技术与经验,施工管理、技术与质量管理水平,技术装备实力以及各类专业人才等资源条件。2.工程概况 疏解线特大桥全长 3886.91m,起点 SDK002+148.950,终点 SDK006+035.860,孔跨布置为(832+324+732+324+1032+(56+56)+932+124+2232+124+632+124+4632)m。本桥受铁路既有线和公路控制而设,大桥位于曲线上。桥位处地震动峰值加速度 0.15g,特殊岩土为薄层状透镜状分布的软
3、土,松软土及黄土质粉质黏土。本桥有一联转体连续梁,采用支架法段浇注施工。3.本工程安全控制特点、难点及重点 本工程为大跨度模板支撑系统,安全控制重点为防支架坍塌、模板失稳。难点为模板体系跨度大、宽度大、面积大,监控难度较大。4.安全管理目标 总体目标:建立健全安全生产责任制,制定严密的安全保证体系和措施,确保实现“四杜绝,一确保”(即:杜绝责任险性及以上行车事故;杜绝工程建设四级及以上重大事故;杜绝责任从业人员死亡及以上事故;杜绝责任火灾、爆炸重大、大事故;确保施工安全)的安全目标。分解目标:支架搭设牢固、杜绝支架坍塌事故;拆除支架按照既定方案执行,避免出现人员伤亡事故;抓好防火工作,杜绝火灾
4、事故。5.安全管理体系 项目经理部安全领导小组 安 全 检 安 全 教 育 安 全 质 量 工 安 全 控 制 施工队安全员 工班兼职安全员 实现安全生产 实 现 安 全 生 产 目 板 报 三 工 提高安全意识 防 机 防 高 防 人 防 交 专 项 定 期 不 定 提高预测预防能力 消除事故隐患 全保证体系图 施工指挥部安全领导小组 5.1 安全组织机构 项目经理部成立以项目经理为组长,副经理、项目总工为副组长的安全生产领导小组,工程技术科、安全质量科、物资设备科、计划财务科、综合办公室作为小组成员,共同抓好安全生产工作。各部门分工负责,齐心协力,共同抓好安全生产。安全保证体系详见下图及下
5、页所示。施工组织机构图 5.2 各部门、岗位安全职责 项目经理:本项目施工生产的管理负责人,主持本项目施工生产,落实上级各类计划以及各项标准和政策,保证各项任务的按时完成,负责项目安全体系的管理和运行;主持项目安全工作会议,审定或签发对外的重要文件;组织审批安全措施及方案,并督促落实;组织安全生产委员会会议,分析安全生产情况;负责对安全进行定期检查、考核及奖罚。项目副经理:协助项目经理负责日常施工生产管理工作,协调施工生产各类关系,协调调度、生产任务安排,负责安全生产管理的日常工作,开展安全教育,保证各项安全措施和制度的正常落实和运行;负责安全事故的处理和防范方案的组织实施;其它由项目副经理担
6、负的职责。项目总工:项目的技术负责人,负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案;对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底;参与安全事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施;负责技术文件的批准、发布和更改的审批等工作。工程技术科:项目施工技术管理技术标准实施机构,负责工程的各项技术管理中心试验室 综合管理部 物资设备部 工程技术部 项目经理 项目副经理、总工程师 计划财务部 中铁十局集团有限公司宿淮铁路工程项目经理 安全质量部 特大桥施工架子队 与施工,编制实施性的施工组织设计、作业指导书、安全施工方案,施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。安全质量科:负责工程的安全管理监
7、控,监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实,审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施,检查安全生产情况,消除事故隐患,查处违章违纪,参与事故的调查、分析、处理。物资设备科:负责本工程项目的物资、材料的选购和对料库的管理,以及施工所需设备的调剂、配备、管理,制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识情况,保证抢险物资的足额供应及储备。计划财务科:负责项目部资金安全,保证安全专项资金的及时到位。综合办公室:负责文秘,对外接待与联系工作,项目部的党群活动等日常业务,以及施工场地的各类保卫工作。5.3 本项目执行的各项安全制度(1)采取定期检查与日常检查的原则进行。(2)依据上级
8、有关规定及项目部安全质量考核办法对照检查。(3)检查人员和被检查作业队,须在检查记录表上共同签认。(4)对检查中发现的问题和隐患因素,检查人员必须填发安全整改通知书,施工队必须立即整改并在通知书规定的时间内整理完毕,并将整改的情况书面报告检查组。(5)项目部每月对作业队进行一次安全综合检查考核并实施奖罚,评出优胜作业队名次,给予表彰和奖励。(1)技术交底要明确化、细致化、全面化;(2)具有针对性及可操作性;(3)根据指导性施工组织设计细化关键工序。(4)按照具体关键控制工序要从技术、质量、安全、工期、环境及职业健康进行分项交底保证。(5)技术交底应有明确的编写、复核、批准部门及相应负责人。(6
9、)技术交底办理发放手续后执行。(1)在项目生产之前必须对主要人员进行书面交底,过程中根据需要进行单项交底、专题交底。(2)要做到交底不清不开工,作业人员对交底意图不明不开工。(3)班前交底,除进行技术要求交底外,还应进行当日安全重点、安全注意事项的交底,做到安全警钟长鸣。(4)班前技术交底由领工员或班组长组织进行,被交底人在明白交底意图后,应在交底表上办理签认手续。(1)建立健全防火组织,明确防火负责人,实行防火承包,定人管理。(2)仓库等重点部位的工作人员要尽职尽责,不得玩忽职守。(3)经常进行防火检查,发现火灾隐患及时整改。(4)电器及其它机具设备,要经常检查维修,不得违反操作规程。(5)
10、仓库、配电室、模板作业面等严禁吸烟和使用明火。(6)普及消防知识,做到应知应会能防能消。(7)建立完善防火档案,制定灭火计划。(8)重点防火部位,必须配齐防火器材,严禁损坏、挪用,并定期检查。(9)及时总结评比消防工作,奖励先进,处理违章。(10)对造成火警、火灾、消防违章及拒绝隐患整改的负责人要严肃进行处理。(1)部容部貌应整洁;办公生活区、生产区应严格区分;办公生活区设计、规划新颖,办公设施、娱乐场所齐全;生产区布局应有规划,砂石、搅拌、运送、设备、工艺装备、产品合理布局。(2)文明生产管理的区域分为二个管理区,办公生活区由项目部办公室及后勤人员负责;生产区由项目部副经理负责管理,各作业区
11、由项目部文明生产管理委员会按月进行红旗评比。(3)各管理区成员应严格按照各项管理规程,做到方针目标明确,作业标准、操作规程齐全,关键工序的作业标准、管理、质量制度应上墙。(4)严格各种设备、工序的安全技术操作规程,做到设备使用、维修保养规范、合理。计量器具、生产工具、工装设备,应设专人负责管理,建立各器具的领发、借还、使用状态记录台帐。(5)特殊工种应严格执行持证上岗制。安质人员要经常检查该项工作,纳入对班组、车间考核评比的内容。(6)项目部、作业队应做到安全用电;项目部生产、生活、办公用电应统一管理;未经项目部领导或电力管理人员同意,不准随意乱扯、乱拉用电线路及设备;有备无患,安全用电。(7
12、)项目部各职能部门、作业队原则不准使用电炉,特殊岗位(试验室)须用电炉时应经项目经理批准,方可使用。(8)作业队未经项目部技术科及主要领导批准,不得随意改变用电线路、用电设备,确保施工生产中的用电安全、有序。(9)组建有效的消防队伍,按项目部生产的需要,配备相应种类、数量的消防器材、设备和设施,指定专人负责保养、维修、管理。(1)全年无刑事案件、职工无违纪、违法、违章、火灾、爆炸事故应给职工 100-200 元奖励。(2)作业队连续半年被评为文明生产单位给以 200 元及以上奖励。(3)对同违法犯罪作斗争、协助公安人员侦破重大案件或使国家、集体和人民生命财产免受损失的职工或班组,应给晋级和记功
13、奖励。(4)由于工作不负责任、玩忽职守、发生人身、设备、质量、火灾、爆炸一般以上事故者,应给以降级或交由司法部门处理。(5)对个人、集体的奖励或行政处分、经济处罚,应按人事管理权限报公司审批,对项目部的奖励和处罚,由项目经理负责实施。6.必要的安全检查人员、安全设施投入情况 本工程配备了专职安全员 1 人,兼职防护人员 4 人,进行安全生产管理。配备主要安全设施如下:对讲机 3 台,红、黄、绿信号旗各 2 面,施工地点标 4 个,慢行警示标志 4 个,围挡彩钢板 60m,安全帽 50 顶。7.施工安全技术方案、措施 7.1 一般安全要求 施工区域采用彩钢板进行围挡,并做好明显的交通警示和引导标
14、志。模板、方木等料具不得堆放在公路上,影响车辆正常行驶。作业区周边设标志牌、隔离网,禁止闲人进入,夜间设红灯警示。作业人员戴安全帽。工地施工道路应坚实平坦,冬雨季施工应采取道路防滑措施。夜间增设照明设施。吊车等大型工程机械在公路安全保护区内进行有碍行车安全的施工时,应提前设好防护,或征得地方政府同意后临时对道路进行封锁,方准施工。施工时应设置一机一人专人防护。停工时机械停放安全地点后,防护员方可离开现场。模板支立时,必须待连接螺栓拧上两丝以上后,方可解开吊具。每节模板拼装后,都要临时设置缆风绳予以加固,待全部模板组拼完以后,在模板顶部至少三个方向设置缆风绳。模板拉杆要按规定上齐,螺栓采用高强螺
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