策划部个人工作计划707.pdf

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1、 第 1 页 筹划部个人工作方案 筹划部个人工作打算 1 回想在这几个月我学习了许多的关于活动筹划及酒店宣扬方面的东西，取得了肯定的进步，在此对下半年打算工作作如下打算：在上半年分别作了：酒店的情人节宣扬、前厅的养身茶、三八妇女节、及客房部的环保消费，安康有礼，三国小商品等宣扬。在此期间没有抓住酒店设计的要领，但是在黄总，苏经理及酒店的集团美工的耐烦关心下，我找到了设计要领，并且在其后来几个月得到了逐步的提高。在设计期间我和文员林俊平同时商量了另一种宣扬方式，利用酒店现有的视频工具，制作出了视频动画宣扬方式，大大改善了以往的图片滚动播放宣扬单一的方式，使其宣扬更为生动好玩。但是，在宣扬方面，除

2、了以上进步的外，我们在宣扬上还应当进一步提升自己的技能和宣扬文字的功底，比方：在宣扬是不要用直白的语言说活动。而因该为其包装。父亲节的这次活动征集就是一个很好的例子。在征集方面不能写的太直白，文字方面应当更加温馨动人心悬。所以这次改为“感恩父亲节，祝愿大征集”这类似的语句。筹划部个人工作打算 2 自 20 xx 年 6 月，我进入公司筹划部门已经经受了六个月，经过六个月的磨合及筹划工作，让我对筹划的工作有了更深刻的熟悉。首先，筹划部门的工作是为了更好的效劳销售部门，为销售供给更有利，更鲜亮，更便利的获客途径。同时无论是平面内容的设计，第 2 页 还是文字的撰写都需要从销售的角度动身，结合筹划的

3、创意，向目标受众表达工程产品及品牌内涵，这样才能为销售供给更有利的条件。其次，是媒体渠道的选择及把握要准确。例如在 10 月初我们进展的微信伴侣圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信伴侣圈广告无疑是流量最大，接触受众最广的平台，但也正是由于其千亿级的流量，导致我司近 12 万的广告投放，仅两天时间就消耗了 90%以上，这种状况的发生，一是我们低估了这种广告平台的流量，二是我们没有做好投放前的交底工作，表如今没有与广告商明确的表达投放时间跨度，没有事先商定投放效果，没有做好投放阶段调整。在之后的工作中，如有此种广告投放，我们需要做好以下几点：一，商定投放时间，包括每日投放时间，整个

4、广告投放的时间跨度。二，依据现阶段投放效果调整投放条件，将整个广告投放分为三到四个阶段，从其次阶段开头，依据前一阶段客户条件选择，及投放效果进展调整，为之后的广告投放供给有力的支撑。再次，进展方案撰写的过程中，需要留意以开发商的角度及需求撰写，不能只凭个人感觉，同时撰写的过程中要留意事前沟通，撰写过程中的沟通以及事后调整，尽量不要消失大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的局部，形成撰写体系，便利以前方案撰写。最终，作为需要三到四人的部门，在明年的工作中要做好人员的聘请及协调，这也正是自己非常需要成长的局部。第 3 页 而我对筹划部门的规划是在工程有三到四个时，需要配备一个平面设计，负

5、责工程平面广告，日常宣扬图片的设计；一个文案，负责相关工程文案的撰写，搜狐号及头条号等的运营；一个筹划助理，负责日常甲方的协作沟通，活动方案的撰写及执行，竞标方案局部撰写工作及日常市调工作。而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是筹划助理，平面设计，文案。在明年的工作中也会依据此状况进展人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作打算。筹划部个人工作打算 3 我很荣幸能够中选 20 xx 级同学社团联合会筹划部副部长。关于新一年的工作，我有如下的打算：一、部署工作 筹划部作为一个活动部门，活动的质量就代表了部门的质量。办好一个活动不仅需要出色的筹划方案，还需要严谨合理的现场组

6、织。有创意的活动筹划和有秩序的活动组织，可以表达出社联人的分散力和制造力。1.编写筹划 筹划部的工作最常接触的就是商量和编写筹划。可以沿用始终以来都效果良好的分小组商量筹划，再将几个小组的筹划结果进展比拟分析，最终综合出一份均衡各组优点的筹划。在分组商量的同时，让几个小组进展筹划的竞赛，激发小组成 第 4 页 员的工作热忱。同时细化竞赛的规章，对每份筹划进展评分，在保证公正的前提下评出最优筹划，适当对组员进展嘉奖。在筹划的修改时需征求干事的建议，保证每位干事都参加了筹划的思索和商量。在筹划文案的编写时也应严格强调文档格式统一和语句的通顺和正式，扫瞄每组干事上交的文档时，可以做适当批注包括文档格

7、式错误和筹划内容上的建议，对组长和各位组员进展准时反响，到达提升干事筹划力量的目的。2.组织活动 在敲定筹划后一个工作日内支配好台本的编写任务，可以沿用分组负责的方式，在敬重干事爱好的前提下在部门内分为“话筒”“音乐”“视频”“道具”“候场”等小组，分组编写台本。规定台本文案上交时限，催促干事提高效率，为台本的修改和补充争取时间。在各组组长的人选方面，应尽量依据工作性质来委任不同组的组长，但前提是必需都仔细负责，对组织活动具有深厚爱好。在需要跟进协会时，妥当委派跟进协会的干事，并催促他们完成任务，同时强调工作纪律和说话方式，让社团对筹划部的印象加分。节目彩排时更应注意纪律的维持，各小组各司其职

8、，保证彩排顺当进展，不铺张各协会会员的时间。3.例会流程 充分利用例会时间，支配一周工作，听取干事看法。在工作繁忙时，应注意例会的效率，精炼语言，将工作支配完好清晰的在例会时间内布置给干事。工作较为悠闲时，应注意例会内容的充实，可以 第 5 页 利用这个时间来做一些简洁好玩的的部门活动，保证不铺张例会时间，让干事尽可能多的得到学习和熬炼。同时在纪律方面必需严格，例会迟到和旷到都必需具体记录在案，在部门评优时依据记录考虑人选。二、培育干事 作为副部长，在部门的建立和管理中我将偏重于对干事的培育工作。有意识的培育干事可以促进工作进展更加顺当，也不负干事对社联、对筹划部的信任与支持。1.严格把关部门

9、招新筹划部一年的工作始于也最终招新，所以网罗优秀人才加盟我部门对筹划部来说尤其重要。在招新工作进展时，首先应做好详尽的筹划方案，将面试问题和方案总结成文本，以便现场取用。在考官支配方面，应准时邀请同届干事前来助阵，做好值班表，保证在面试时间内考官席全程无空缺。在面试问题方面重视考察参加者的看法与力量，一面主要偏重面试者思维力量和表达力量的考核，二面那么偏重于面试者团队协作力量、组织力量、临场反响力量的考核。三面那么侧重于面试者在面对压力环境的应变力量。细化评判规章，为每位面试者具体打分，择优录用，但不公布得分状况。在招新宣扬和入围者的通知方面，用语应尽量亲切恳切，不能有错别字，短信发送准时到位，不能有缺漏。这样严格具体的招新制度，将会为社联塑造良好的形象，吸引更多优质的人才参与面试，也为筹划部树立严谨细致的部门风格。2.提高部门工作效率 第 6 页 鉴于在筹划部一年来所遇到的问题，我认为提高工作效率是我部门必需面对的挑战。不管是商量筹划还是组织活动，都需要在保证质量的前提下提高效率。我将社联办公室放置一个时钟，明确时间的精度是效率的保障，也能呈现筹划部严谨的时间观念和工作看法。