神经内科2022年工作计划658.pdf

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1、第 1 页 共 3 页 神经内科 2022 年工作方案 神经内科 2022 年工作方案 2022 年，神经内科工作要在院领导的领导下,遵守“以病人为中心”的原那么，为病人减少痛苦，重抓效劳质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的严密配合下，认真做好以下各方面的工作：1.坚持以病人为中心，努力提供一流效劳。2022 年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗效劳，继续实行住院费用一日清单，推行优质护理效劳，进展安康教育等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康,保健效劳，尊重病人的权利。争取为科室创造良好的

2、社会效益和良好的经济效益。2.进一步进步医护质量。随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益进步。2022 年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。要充分发挥每位医生的作用，作出方案，要求各个大夫轮流进展有特色、有重点的专题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。从而不断进步自身第 2 页 共 3 页 业务程度及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗程度得以进步。在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关心，从小事

3、做起，如保持病房内温馨的气氛，制止高声呼叫病人的名字，和病人说话必须“请”字当头等。以人为本。强化“以病人为中心”的效劳理念，加强医德医风建立，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，防止医疗事故的发生，逐步实现医疗效劳“零投诉”，医疗质量“零缺陷”的目的。3.进步医疗质量和医疗平安;二是要实在加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，进步病案质量程度;三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力减少病人费用。4.增加医护人员，加强医护人员培训 对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学

4、等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出承受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究、开展动态，参加专项技术学习班，第 3 页 共 3 页 对于住院医师的培养那么立足于院内和科内，重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析p 等入手，使他们在 5 年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的神内科主治医师。选派优秀人员到各著名医院神内科进修。5、引进和推广适宜新技术。予购置开展动态脑电图检查，将应用于临床和科研。继续开展微创颅内血肿去除术;高血压脑出血因型施治，将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等。6、继续狠抓十八项核心制度的落实 例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例讨论制度，病例书写制度。7、加强医德医风教育 加强职工医德医风教育，进步职工的个人素质和业务素质，全心全意为病人效劳。8、严格控制控制药占比、基药比，进步临床途径使用率。9、继续打造品牌科室。宣传医院，宣传科室，多投稿件。