营业_销售人员的人事考绩表格A格式429.pdf
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1、 营业销售人员的人事考绩表格(A)职称 部 课 组 姓名 分 评 价 内 容 满 1 2 调 决 类 分 次 次 整 定 1 能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范 10 工 2 细心地达成任务 5 作 3 做事敏捷、效率高 5 态 度 4 具备商品知识,能应付顾客上的需求 5 5 不倦怠、且正确地向上司报告 5 6 精通职务内容,具备处理事务的能力 5 基 7 掌握职务上的要点 5 础 8 正确掌握上司的指示,并正确的转达 5 能 力 9 严守报告、联络、协商的规则 5 10 在既定的时间内完成工作 5 11 能掌握工作的前提,并有效的进行 5 业 12 能随机应变 10 务 熟 13 有
2、价值概念,且能创造新的价值概念 5 练 程 14 善于与顾客交涉,且说服力强 5 度 15 善于与顾客交际应酬,且不浪费 5 16 树立目标,并朝目标前进 5 责 17 有信念,并能坚持 10 任 感 18 有开拓新业务的热心 10 19 预测过失的可能性,并想出预防的对策 5 协 20 做事冷静,绝不感情用事 5 调 21 与他人协调的同时,也朝自己的目标前进 性 22 在工作上乐于帮助同事 23 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 24 有卓越的交涉与说服能力,且不树立敌人 25 以市场的动向树立营业目标 26 有进取心、决断力 自 27 我 积极地革新、改革 启 28 即使是自己份外的事,也能企划或提出提案 发 5 5 10 5 10 10 5 10 29 热衷于吸收新情报或知识 10 30 以长期的展望制定目标或计划,并付诸实行 10 评价分数合计 200
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