最新建筑公司年终总结工作报告范本26.pdf

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1、第 1 页 建筑公司年终总结工作报告范本 尊敬的各位指导、与会同仁、大家好：硕果累累的 2022 年已悄然过去，充满希望的 2022 年已然降临，今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部 2022 年的工作情况和 2022 年的工作方案。完成工程工程及产值 2022 年开工以来我工程完成了 20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目的进展管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用 600×600

2、仿石面砖进展镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在汲取外单位长城杯工程的先进经历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了 20#楼工程构造和开工两项长城杯目的的顺利实现。目前石科院 20#楼工程开工结算已完成，结算总价 4343,0383.48 元，公司本钱核算统计利润 349，7628.68 元。在下半年，经过工程部和公司的多方努力，终于拿下了石科院 21#住宅楼工程，本工程自 10 月 25 日开工，目前第 2 页±0.00 以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680 万元。2、积极推进工程科

3、学化管理 科学是第一消费力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就 21#楼工程而言，美化工作环境、进步工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。21 鼓励科技创新、进步劳动消费率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复探究理论，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐

4、用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简单、构造合理、耐用性强。何的新惹事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作理论中还要继续探究不断改进。学习应用新技术 定期进展先进个人评选、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性，才能进步工作效率。这是第 3 页 我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，可以优质高效地完本钱职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好场面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。22 完善工序交接制度、责任到人 我工程部

5、逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度；月评比及奖罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。23 强化本钱管理、严把材料关 我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了“三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。24 安全生产 与文明施工 平安

6、第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施第 4 页 工过程中 20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产 是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了 21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。25 总结 20#楼的施工经历，保证 21#楼稳步进步 20#楼工程我们获得了“构造长城杯、“

7、开工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，进步工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在 21#楼施工时应继续发扬的地方；但 20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在开工长城杯验收时完全表达了出来，我们应汲取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建立。3、2022 年工作目的 2022 年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2022 年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。2022 年第 5 页 是北京建筑市场正式翻开始面的一年，北京市的开复工建筑面积将打破一亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业管理，进步各工程经理部的消费竞争才能势在必行；就我工程而言，除了继续 21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及北京市 2022 年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量！最后，我代表十一工程部感谢公司各位指导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。