银行财务部经理竞聘演讲稿540.pdf

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1、银行财务部经理竞聘演讲稿 演讲稿一：银行财务部经理竞聘演讲稿 各位指导、各位职工代表：大家好！我是来自财务部的*，现年 36 岁，大专学历本科在读。中共党员，1987 年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、进步自己。1992 年获得助理会计师资格；1996 年获得工程造价员资格，；20*年获得会计师资格。熟悉?企业会计制度?、?

2、税法?、?本钱费用核算规程?等相关专业知识，纯熟掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经历。20*年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好气氛。通过近两年的工作理论，积累了一定的管理经历，使自己的业务才能、组织协调才能、指导部署才能都有了很大进步，本人认为可以胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要表达在以下几个方面。1、协助部长制定了本厂 20*和 20*年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的消费经营总目的，经过细致、周密的测

3、算，制定了全年的消费经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏向，为指导的决策提供可靠的根据。2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行?会计法?、?企业会计制度?、?税法?和会计根底标准的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、本钱费用等凭证进展逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、本钱费用、税利进展分析；每季度对经济运行情况进展综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂指导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速开展的一年，为了保持企业安康、稳步开展,在省公司的统

4、一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进展了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失 8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业开展的后劲。5、负责网上商城物资采购、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金方案，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门指导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或

5、做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会机密。各位指导、各位代表：假设我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：1、全面推行国家局新公布的?烟草企业本钱费用核算规程?的应用。2、加快财务信息化建立。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进展管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。3、加强预算管理，定期进展预算执行情况分析，充分表达以财务为龙头的管理作用。谢谢！演讲稿二：银行财务部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位指导、同志们：大家好！我叫*，毕业于*学院*专业，经济学学士，*师

6、。20*年 9 月入行，先后在*、*、*等单位工作，现任*分理处坐班主任。入行 5 年来，在各位指导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走来，认真工作，努力学习，积累了丰富的工作经历，也进步了管理程度，逐步成长为一名业务骨干。我愿意把所学所有发挥在现有岗位上，更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步，为支行的开展做出更大的奉献。所以我再一次站在了这里，竞聘*支行计财部副经理的岗位。竞聘理由有以下三点：一、具有专业知识背景。我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的根底课程和各种会计专业知识进展了全面的学习，参加工

7、作后坚持学习专业知识，目前正在为获得注册会计师资格证书做准备。学校的系统学习和工作后的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，可以对各种财务报表进展分析，并具有一定的财务管理才能。从知识储藏来看，已根本具备了计财部经理所必需专业程度。二、具有相关工作经历。自入行以来，我先后做过以下工作：对公经办、联行、清算、清算中心记帐复核、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种会计报表及税表，撰写过支行?财务暨信贷方案执行情况分析?，对我行的经营状况及财务情况比拟熟悉，有利于帮助支行把握财务大局；对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。三、具有一定的管理经历。担任我行*分理处坐班主任

8、已有两年时间，管理程度逐步进步，由于工作措施得当，被评为支行 04 年度会计专业先进。假设可以竟聘上岗，我拟采取以下几点措施，做好计财部的各项工作。一、完善财务制度，改进工作方式，进步财务管理程度，对内做好财务预测和本钱控制，对外及时提供真实、准确的会计数据。1、根据农业银行财务制度及上级行要求，完善我行财务制度，标准财务审批和财务核算手续。2、借助科学的财务管理方法结合我行历史数据，做好各项指标完成情况预测，协助行指导把握经营大局。3、协助支行指导优化费用配置，并确保各项费用不打破上级行下达的限额；编制资金使用本钱一览表，重点对贴现票据再贴现的本钱情况进展计算，进一步降低资金本钱率。4、根据

9、中期、期末财务报表数据结合支行经营实际，及时进展财务分析，指出存在的问题，并尽量提供有价值的、可行性较强的工作措施。5、及时编制、报送各种报表，并确保数字准确。二、结合支行实际情况合理调度资金，做好资金方案工作，力争进步资产收益率。受客观因素影响，我行利息收入规模已出现缩水，近期内要进一步扩大我行的盈利规模，势必从增加上存收入着手，我拟从以下两点抓起，做好资金方案、调度工作。1、准确预测存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列，合理搭配存款期限，充分实现上存资金收益最大化，增加往来利息收入，协助支行进一步扩大盈利规模。2、合理确定各单位库存，完善现金调拨方式，努力降低低收益资金占有量。三、加

10、大培训、强化监管、实行岗位轮换，进步会计工作质量。1、加强培训力度。一是有方案的把财务制度、结算制度、票据法、综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进展系统的培训，进一步进步监管岗位人员的业务素质。二是定期对重点岗位如滞后复核人员进展业务培训，以点带面，逐步进步一线员工的业务素质。2、强化监管，进步监管工作质量。一是实行监管员包干制度，将监管员业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩。二是重视坐班主任的监管作用，突出对坐班主任职责履行情况的检查。三是结合常规监管对重点环节进展专项监管。四是实行定期回头望，换人对监管员监管情况及基层单位整改情况进展检查，进步监管质量。五是实行奖优罚劣，结合我行业务量考

11、核制定会计标准过失率，对超过正常过失率的单位进展处分，对无过失率的单位给予奖励。3、加强岗位轮换工作。一是定期实行坐班主任轮岗检查，使坐班主任通过在对调单位的工作和检查，互相学习，逐步进步本单位的会计管理和工作程度。二是定期推行柜员岗位轮换，有意识的培养综合型柜员，为我行下一步全面推行综合柜员制打好根底。四、细化分工，确保各项工作有序开展。计财部既担负财务、方案、统计等工作，为支行经营决策提供必要信息，又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等工作，对基层负有指导的责任和效劳的义务，是与支行和基层联络最为严密的部门，每项工作也都与支行的业务经营息息相关。我将根据计财部的人员状况，合理分工，责

12、任到人，不相容岗位做到互相制约，员工之间可以互相协调、互相配合，确保各项工作顺利完成。以上是我对做好计财部工作的一些粗浅见解，缺乏之处，敬请批评指正。演讲稿三：银行财务部经理竞聘演讲稿 尊敬各位行指导、各位同事：大家好!首先我要感谢行指导给我这样一个锻炼的时机,不管这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的根本条件。我从 94 年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经历和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，

13、兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，可以纯熟使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作:营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助指导对营业部的会计工作进展了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。假设行指导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经历和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原那么、老实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销效劳工作，协助行指导和外勤人员进展业务

14、开拓工作，争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的进步，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假设我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定实在可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作形式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥互相监视机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作

15、成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而进步柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员根底。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违

16、规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重 假设说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧形式相比已发生了质的变化。行长在 20*年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资才能强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面

17、临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，进步效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手:第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，

18、组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会获得良好的效果。第二、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，进步效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。第 四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力搜集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究实在可行的市场开发策略，为行指导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计效劳的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，平安标准地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务开展保驾护航，积极开展营销工作，不断进步效劳质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。谢谢大家!