8检查评比制度.pdf
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1、8 检查评 比制度 为切实做好装卸设备使用与保养工作,提高装卸机械质量,确保装卸机械安全,增强装卸司机与维修人员进行装卸设备保护保养的积极性,特制定本办法。一、考评工作小组 组 长:分管副总经理 副组长:运输安全部经理、综合管理部经理 组 员:运输安全部分管副经理、设备管理技术人员、司机长。二、考核程序 每月 25 号至次月 5 号,由分管副经理组织技术人员、司机长及维修人员,对站内装卸机械按装卸机械质量检查技术标准及包机组检查保养工作内容(见附件2)要求逐台进行检查,检查内容与评分标准见附件 4。根据检查评比结果进行奖励与处罚。三、考核办法 1、包机组以现有装卸 1 班、日勤班、维修组与委外
2、装卸为单位(包保分工见附件 1)。、包保设备因使用保养责任发生严重事苗(以通报为准),包机组奖金全免;发生 D 类以上事故的大型机械责任者扣500 元,小型机械扣 200 元。3、对包机组考核以每台设备的当季每月评比分为准,奖罚均以包机组为单位,对连续三个月检查成绩在 95 分(含 95分)以上的,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)奖 500 元/台,小型机械(叉车、集卡)奖 200 元/台;85 分分,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)奖 400 元/台,小型机械(叉车、集卡)奖 150 元/台;分分不奖不罚;分及下列,大型机械(门吊、正面吊、堆高机)罚 500 元/台,小型机械(叉车、集卡)罚
3、 200 元/台。4、委外装卸及铁士公司租赁设备由运输安全部统一考核,考核成绩与设备租赁费及操作人员奖惩挂钩,挂钩办法另行协商制订。各班组应加强对包保装卸机械的日常检查保养维修(内容参照设备操作规程)工作,使装卸机械管理工作更加规范,装卸机械整体质量明显提高。本办法自 2011 年 5 月 1 日起执行。附件:装卸机械包机组名单及包保分工 附件:包机组检查保养工作内容 附件:设备润滑表 附件:装卸机械检查技术标准 附件:装卸机械检查评分表 附:装卸机械包机组名单及包保分工 班组名称 包保设备 备注 装卸 1 组(组长李仙高)1#门吊 润滑参照设备润滑表 装卸 2 组(组长金石磊)2#堆高机 润
4、滑参照设备润滑表 装卸 3 组(组长宋春波)2#门吊 润滑参照设备润滑表 装卸 4 组(组长郭云龙)6#门吊、润滑参照设备润滑表 装卸日勤组 2#正面吊、2#集卡 润滑参照设备润滑表 装卸维修组 5#门吊、1#集卡 润滑参照设备润滑表 委托装卸 1#、3#、4#内燃叉车 润滑参照设备润滑表 铁士 1#堆高机 润滑参照设备润滑表 附件 2:包机组检查保养工作内容 一、内燃设备司机检查保养工作内容 1.检查发动机柴油、机油、液压油、冷却液与玻璃清洗液需要时补充。2.检查车体、驾驶室(包含门锁)、底盘、梯子与扶手是否有漏油、漏液、损坏与裂纹。3.检查轮胎是否损坏、磨损与气压情况。4.检查油缸部位销子
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