新员工入职培训、考核管理办法111.pdf
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1、 培 训 营 管 理 办 法 行政人事部 二五年六月 湘天大酒店 湘天大酒店 新员工培训、考核管理办法 目 录 1、第一章 总则 2、第二章 培训管理组成 3、第三章 培训课程安排 4、第四章 作息时间安排 5、第五章 考核评分细则.1 考核总分 5。考核项目 5。3 评分标准 6、第六章 相关培训纪律 6.1学员宿舍管理条例 6。学员仪容仪表规范。学员培训管理条例 湘天大酒店 第一章 总 则 一、培训 酒店所有新员工都必须参加酒店所组织的培训学习,这是每一个酒店员工的义务和权利。通过高效、统一、科学、系统的理论、实操培训,在树立正确的酒店服务意识、提高酒店服务质量的同时,还能有助于新员工了解
2、身边的每一位未来的同事,而且能够更深入的体会到湘天所特有的企业文化氛围.在培训班这个新的学习、生活环境里,没有任何地域、年龄、性别、部门、职位的区别,有的只是团结、互助、奋发、上进、拼搏、自信的精神,有的只是一支正在成长中的、百折不挠的、优秀的酒店服务、管理团队!培训要求:严抓工作作风和组织纪律 强调服务意识和服务态度 提高工作效率和工作主动性 规范工作标准和工作程序 提高文化素质和业务素质 湘天大酒店 二、考核 用人的原则:以才取人 以德取人 以勤取人 以贡献取人 以合理的报酬回报人 为了更好的检验培训效果,真正做到物竞天择、优胜劣汰,自培训报名至全部培训科目结束的一个月的时间里,酒店将组织
3、进行严格的考核工作,从能力、态度、品德、团队意识、考勤表现、组织纪律等各个方面进行全方位综合的考核评估,只有考核合格者才有资格正式成为湘天的一员.“一头狮子率领的羊群能打败一头羊率领的狮群”-身为培训工作的组织、实施者们都深刻的明白这个道理。因此,请记住:“这里将不会有对失败者的同情!“鲜花和掌声永远只会送给强者!如果你参加了严格的培训,如果你通过了严格的考核,那么祝贺你,你将成为一个:爱岗、勤业、严谨、热情、周到的湘天人,湘天将为你而骄傲!湘天大酒店 第二章 培训管理组成 湘天大酒店新员工培训管理由酒店培训领导小组负责组织领导工作,成员由各部门负责人组成,下设培训营,参照部队班、排、连、营编
4、制组建,负责培训实施工作。排职以上人员由培训领导小组组长任命,班长及寝室长由培训营营长任命。姓名 职 位 培训任职 联系电话 许建军 总经理 培训领导小组组长 徐忠虎 行政人事总监 副组长 邹 峰 人事主任 培训领导小组副组长 培训营营长 李 芳 客房部经理 培训领导小组组员 李 亚 餐饮部经理 培训领导小组组员 财务部经理 培训领导小组组员 保安部经理 培训领导小组组员 康体部经理 培训领导小组组员 销售部经理 培训领导小组组员 保安主管 副营长、军训官 兼 特勤排排长 护士 医护官 酒水主管 1 连连长 1 连副连长 餐饮主管 连 1 排排长 1 连 2 排排长 1 连排排长 大堂副理 连
5、连长 客房主管 连副连长 连 4 排排长 连 5 排排长 2 连排排长 勤务班班长 第三章 培训课程安排 湘天大酒店 培训作息时间表 序号 时间 内容 备注 6:00 起床 2 6:2 集合 3 6:25 晨运 4:05 解散、整理内务、做卫生 5 7:35 集合 7:40 早餐 8:010:00 军训 8 10:00-10:1 休息 9 10:5 集合 10 10:20-1:0一课时 11 11:51课间休息 2:5一课时 13 1:1-3:中餐 4 3:00午休 1 4:30 集合 16 1:0二课时 17 1:5016:课间休息 8 16:001:二课时 19 1:301:晚餐 20 1
6、8:39:自由活动 21 19:5 集合 2 0:0021:晚自习 3 21:30 查寝 24 2:0 熄灯 注:本作息时间自月 2日起实施.湘天大酒店行政人事部 二 00 五年六月二十日 第四章 考核评分细则 湘天大酒店 一、考核总分。1、培训考核总分将根据综合表现、书面考试及技能考试三个单项的考核分进行计分,其计算公式为:培训考核总分=综合表现得分50%+书面考试得分20%+技能考试得分30%。2、培训总结考核总分为00 分。90 分10 分成绩为优秀,70分89 分成绩为良好,6分69 分成绩为合格,60 分以下为不合格。培训总结考核总分不及格者,即视为培训考核不合格,不予录用。3、培训
7、考核总分不及格或综合表现、书面考试、技能考试任一单项得分不及格者均视为考核不合格,不予录用.二、考核项目。1、综合表现。综合表现考核由培训班班干部、商旅学校有关老师协同酒店培训管理小组评分,满分为 10 分,合格分为 60分。综合表现包括在培训期内的纪律、考勤及综合评估三个部分.2、书面考试。书面考试题由酒店培训管理小组和商旅学校一同组织命题。1)填空题 1个,每个 2 分,共 20 分;2)判断题5 个,每个 1 分,共 15 分;3)选择题 10 个,每个 1 分,共0 分;4)问答题 3 个,每个 10 分,共 30 分;5)论述题 1 个,每个 25 分,共 25 分;湘天大酒店 6)
8、专业题、理论题各占总分数的 50%1,根据应试学员的不同岗位,对专业题题目有一定的调整;7)考试方式为闭卷独立答题;8)考试总时间为 9分钟.3、技能考试。满分为 1分,合格分为 60 分。技能考试题由应试学员所属部门或业务对口部门的经理(负责人)命题。1)应试学员本职岗位技能实际操作不少于四项,共 50 分。2)应试学员本职岗位环境模拟对客服务不少于三项,共 3分。3)应试学员本职岗位环境模拟应急处理不少于两项,共 20 分。4)根据应试学员的不同岗位,各部门可自行对技能考核项目定分进行一定的调整,最大调整幅度为10 分。三、评分标准。1、综合表现.1)纪律情况。总分为分,根据该学员在培训期
9、间各项违纪违规情况,按照有关纪律的规定、条例予以扣分;2)考勤记录.总分为5 分,记录期为 6 月 2日至 8 月 5 日,根据该学员的出勤纪录,按 0。5 分每天(细分至军训、上午课、下午课、晚自习及归寝等五个小项目各 0。1 分),包括事病假、中途入职等,未考勤一次即扣除相应的分数,因公外出除外;3)综合评估。总分为5 分,根据酒店培训管理小组、培训班班干部等的调查了解,由酒店培训管理小组成员独立对该学员的实务知识(Jo/kill knwldge)、独立能力(Inde 湘天大酒店 nnce)、责任感达式(Accptane o espnsiiltis)、学习态度(iity o le)、工作态
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