神经外科专科医师培训计划.217.pdf

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1、1/4 神经外科专科医师培训计划 一、入科教育 通过入科前教育对每位医师进行一系列培训学习，熟悉医疗环境,法规制度、临床诊疗常规及操作常规，提高工作质量,避免医疗差错。1、医院及科室概况：介绍医院环境、等级、床位、科室设置及专业、及物品放置、护理部介绍。2、科室规章制度：介绍科室的各项制度，包括病历书写制度、三级医生查房制度、值班交接班制度、医院内感染控制制度、门急诊等基本规章制度，术前谈话制度、重病人抢救制度、输血制度等。3、医德、法规制度：讲解医务人员应遵循的医德规范，医院行风建设的有关规定、执业医师法等，树立良好的医德风范和法制观念。4、基本操作：一类手术切口严格的无菌观念，神经外科基本

2、操作。掌握各种外科伤口换药操作技术。5、体格检查和病历、处方书写：结合本院病历要求，根据本科室临床规范进行讲解，使医师进入科室后能尽快按本院规范书写医疗文书。6、医疗事故处理条例讲解，加强工作责任心，提高工作质量，掌握与病人的沟通技巧，确保医疗安全。2/4 二、师资队伍 姓名 性别 年龄 学历 职称/职务 本专业临床工作年限 基地主任 沈建康 男 60 学士 正主任 45 基地副主任 赵卫国 男 48 博士 正主任 21 基 地 兼 职管理人员 成侃 男 43 学士 正主任 20 带教老师 卞留贯 男 40 博士 正主任 14 孙青芳 女 41 博士 正主任 18 濮春华 男 42 学士 付主

3、任 19 林东 男 39 学士 付主任 15 李云峰 男 40 学士 付主任 16 胡锦清 男 36 在读博士 付主任 12 詹世坤 男 36 硕士 付主任 10 王键 男 42 学士 付主任 17 蔡瑜 男 34 在读硕士 付主任 10 李宁 男 32 硕士 主治 8 三、日常考勤管理 1、医师工作日、假期安排：工作日每年应为 240 天。因事假、病假及其它是由耽搁的工作日，需在次年内补足。假期应在本年内根据情况酌情予以安排。2、请假 2 天以下（含 2 天）由本人提出书面申请，指导教师和科主任签字后生效，并在考核表上予以登记。2 天以上者，还需要由医务处签字后生效。未办理请假手续离开医院超

4、过 3 天者，应尽快报告医务处；未办理请假手续离开医院超过 5 天者，视情节及原因给予包括终止培训等处罚。3、医师应将完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记表上，由指导教师（逐项）签字，科室主任审核签字后报送医务处。3/4 四、业务学习 1、神经外科专科医师培养临床轮转科室及时间安排（第 1-第 2 年）科 室 时间（月）普外、ICU 6 个月 神经内科 6 个月 骨科 2 个月 放射 麻醉 2 个月 2 个月 总 计 18 个月 神经外科专科医师培养临床轮转科组及时间安排（第 3-第 5 年）科 室 时间（月）脑外伤组 6 个月 颅底肿瘤组 6 个月 血管介入组 6 个月 脊柱外科组 6

5、个月 功能外科组 6 个月 神经外科门诊 神经外科急诊 3 个月 3 个月 总 计 36 个月 2、受训医师五年期间参加业务学习的数量要求 教 学 内 容 时 间 病例讨论会 每周一次 科室总查房 每周一次 小课 每周一次 科研讨论会 每月一次 参加中华医学会学术交流 每年一次 参加中华医学会学术年会上论文交流 每两年一次 除必须完成上述课堂学习外，所有受训医师应积极参加各级学4/4（协）会的医学继续教育活动。3.诊疗操作要求（1）神经外科中、小手术：每年60 例。（2）神经外科大手术：每年25 例。五、考核 1、轮转出科考核 由科考核小组执行，专管副主任以上医师必须参加，包括以下内容：-本人小结 1 份，手写规范化大病史 1 份。-医师职业道德考核。-临床能力：理论、临床病例诊疗及操作技能。-出勤率考核。2、年度考核 由科考核小组执行，专管副主任以上医师必须参加，由各科指定教师考核，包括以下内容：-本人小结 1 份，综述 1 篇，总结或参与论文 2 篇。-第一年手写规范化大病史 5 份。-医师职业道德考核。-临床能力：理论、临床病例诊疗及手术、操作技能。-教学与科研能力。-出勤率考核。