下闸蓄水机电安装自检报告剖析.pdf
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1、 安县茶坪电站增效扩容设备采购及安装工程 机电安装自检报告(合同编号:绵水招 20141)峨眉山市驰骋机械制造有限公司机电安装项目部 二 0 一四年十一月 审定:祝学辉 审核:周 璟 校核:周若愚 编写:刘泽凯 目 录 1合同范围及工程概况.1 1.1 工程概况.1 1.2 工程项目工作范围.1 1.3 主要工程量.1 1.4 工程特点.2 1.5 主要形象进度.2 2机电安装施工组织机构.3 2.1 项目组织机构.3 2.2 职能部门职责:.3 2.3 人力资源配置.6 3主要施工项目施工方案及施工工艺.7 3.1 主机设备安装.7 3.2 辅机及管路安装.9 4施工质量、安全保证措施及评价
2、.10 4.1 施工质量、安全保证措施.10 4.2 机电设备安装情况及质量评价.12 4.3 机电安装工程缺陷处理情况.12 4.4 分部工程验收情况.13 5工程大事记.13 6工程项目评价.13 1 1 合同范围及工程概况 1.1 工程概况 鲁地拉水电站位于云南省大理州宾川县与丽江地区永胜县交界的金沙江中游河段上。电站距宾川县县城公路里程70km,距大理市公路里程 135km,距昆明市公路里程 415km。鲁地拉水电站属一等大(1)型工程。电站以发电为主,总装机容量2160MW,装设 6 台单机容量 360MW的混流式水轮发电机组,电站保证出力为 946.5MW,多年平均发电量为99.5
3、7亿 kW h,年利用小时数 4610h。1.2 工程项目工作范围 根据合同文件要求,承包人完成了下列各项设备的工地卸车、开箱验收、承担保管仓储、二次运输、安装、调试、试验、清场、运行操作、维护及各种非标准件的加工、制造、安装直至经试运行合格后移交给发包人的全部工作,主要机电设备安装和调试工程项目包括:1.2.1、前方施工临建的施工、运行、管理、仓库管理。1.2.2、4#6#水轮发电机组及相关附属设备的安装调试。1.2.3、厂房渗漏排水系统;坝基渗漏排水系统;厂内中压气系统;厂内低压气系统。1.2.4、坝区供配电系统设备;全厂接地系统;全厂通风空调系统等设备安装调试。1.2.5、4#、5#、6
4、#机组的制造监造,以及合同范围内相关设备的出厂验收。1.3 主要工程量 完成工程量见表 1.1。表 1.1 主要完成工程量 编号 工 程 项 目 单位 设计 工程量 完成 工程量 开工累 计完成率 备 注 1 4#机尾水肘管、锥管里衬(包括尾水管进人门)(含部分基础埋件制作)台套 1 1 100 2 5#尾水肘管、锥管里衬(包括尾水管进人门)(含部分基础埋件制作)台套 1 1 100 3 6#尾水肘管、锥管里衬(包括尾水管进人门)(含部分基础埋件制作)台套 1 1 100 2 编号 工 程 项 目 单位 设计 工程量 完成 工程量 开工累 计完成率 备 注 4 4#机底环和基础环(含部分基础埋
5、件制作)台套 1 1 100 5 5#机底环和基础环(含部分基础埋件制作)台套 1 1 100 6 6#机底环和基础环(含部分基础埋件制作)台套 1 1 100 7 4#机座环、蜗壳安装(包括基础埋件、进人门及拼焊等)台套 1 1 100 8 5#座环、蜗壳安装(包括基础埋件、进人门及拼焊等)台套 1 1 100 9 6#座环、蜗壳安装(包括基础埋件、进人门及拼焊等)台套 1 1 100 10 机坑里衬(含基础埋件)台套 1 1 100 11 机坑里衬(含基础埋件)台套 1 1 100 12 机坑里衬(含基础埋件)台套 1 1 100 13 扁钢 606mm m 50000.0 48000.0
6、 96.0 接地系统 14 镀锌扁钢 505mm m 10000.0 9600.0 96.0 接地系统 15 厂房渗漏排水系统 95.0 16 厂内中压气系统 60.0 17 厂内低压气系统 60.0 18 全厂通风空调工程 45.0 1.4 工程特点 依据鲁地拉电站合(LDL/C7-2),我项目部负责安装后三台主机安装以及厂房渗漏排水系统;坝基渗漏排水系统;厂内中压气系统;厂内低压气系统;坝区供配电系统设备;全厂接地系统;全厂通风空调系统等设备安装调试等工作。1.5 主要形象进度(1)4#机组段已浇筑到发电机层,现东电正进行座环二次加工;(2)5#机组段正进行发电机层浇筑工作;(3)6#机组
7、段蜗壳层浇筑已完成;(4)中低压气系统:空压机室设备及管路安装完成,至 1#机组段管路正安装中;(5)厂房渗漏井排水系统安装完成;(6)46#机组段尾水盘形阀:4#机组段安装完成,56#机组段正在安装;(7)46#机组段蜗壳盘形阀:正在安装;3(8)大坝渗漏排水系统:未交面;(9)全厂通风系统:中控楼通风及空调系统安装完成,其余安装进行中;(10)坝区供电系统:因设备部分换位到货,未完成。1.6 质量目标 工程合格率 100%,优良率 95%以上,整体工程质量达到优良等级,确保达标投产,建精品工程,让业主满意。2 机电安装施工组织机构 2.1项目组织机构 中国水利水电第三工程局中标金沙江鲁地拉
8、水电站机电设备安装工程后,立即成立了中国水利水电第三工程局制造安装分局鲁地拉项目部。项目经理部主要成员由分局任命,项目经理 1 人,项目副经理 1 人,项目总工程师 2 人。项目部设管理、技术、生产等部门,组织结构图如下。2.2职能部门职责 2.2.1项目经理部 项目经理对工程质量安全负全面责任,根据项目施工组织设计和项目质量计划,合理配备资源,对工程施工的质量、安全、进度和成本进行有效控制,确保项目质量安全体系的持续有效运行。负责对项目员工进行质量意识教育,加深员工对满足顾客要求重要性的认识。坚持“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比工程质量,正确
9、处理施工质量与进度、效益的关系。贯彻质量责任制,组织制定和实施项目施工工程质量奖惩办法。在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。领导组织施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决。负责本项目的安全宣传教育工作,提高职工安全意识,搞好安全生产。项目总工负责项目质量
10、策划,对施工项目的质量负技术责任。组织技术部编制项目工程进度计划、质量计划、施工组织设计,对分部分项关键工序、特殊工序制定相应的施 4 工技术措施、安全施工措施、作业指导书等技朮文件。领导施工项目的质量管理工作,组织图纸会审、技术交底,领导项目质检组、试验室开展工作。推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备,不断改进施工工艺水平。组织项目质量事故的调查,提出事故调查报告。组织项目的隐蔽工程验收、中间验收、试运行、工程竣工验收和竣工资料的编制移交。负责项目月工程量统计报表、月季施工报告编制。鲁地拉机电安装项目部项目经理:祝学辉生产经理/安全总监德新平云南项目部副分局长/区域项目部经理:王轩 2.2
11、.2后勤部 负责对设备材料管理员、生活财务管理员进行合理分工,建立健全后勤管理制度,编制后勤管理措施,对后勤工作进行监督检查,对违规行为提出处理方案。进行食堂管理,监督检查生活物资的采购、验收,维持食堂环境卫生,保证职工的饮食卫生健康。编制设备材料管理制度,督促设备材料管理员完善材料、机具、设备的分类管理、出入库手续,5 建立台帐卡,做好设备、机具使用记录。妥善保存设备技术资料、合格证,建立设备材料收发台帐备查。2.2.3生产部 根据工程进度安排生产,负责项目工程的施工质量、安全和进度的控制。负责对外联络协调,合理分配人力资源和物力资源,保障工程顺利有序的进行。根据安装工序进行施工机械材料准备
12、、设备转运和安装,合理调配资源,保证施工的协调性。认真听取技术人员和设备厂家的技术指导,按施工技术措施和设备的技术要求进行施工生产,严禁将不合格材料用于工程中,抓好工序质量,做好安全措施,发现问题及时反映,严禁将质量隐患带入工程中,做好施工初检工作。2.2.4技术部 负责工程施工质量,并作好交接班。在施工前必须熟悉有关施工图纸、质量标准、施工措施和操作规程等技术文件,并详细向工人进行技术交底。督促班组长教育工人严格按照规程规范及厂家技术文件等质量要求施工。推广应用新工艺、新技术、新材料,不断改进施工工艺水平。编制重大项目施工组织技术措施,并向施工班组进行详细技术交底。检查准备工作、工具、劳动力
13、配备、材料储备、施工条件、配料单等,是否能满足施工质量要求,如有问题及时处理。随时检查施工质量情况,组织处理发现的质量问题。填写好施工日志,对其完整性、真实性负责。认真执行质量初检(即一检)工作,组织进行工序交接时的质量检查交底工作。虚心听取业主、监理、设计单位人员、质检人员和职工有关改进质量的意见,及时纠正不正确的操作方法。按照“质量事故分类办法”初步认定质量事故,质量事故发生后,及时报告质检部门及有关领导,参加事故的调查,汇报当时的施工情况,并负责填写质量事故报告表。认真做好施工中的工程质量检查验收记录、隐蔽工程施工纪录、单元工程量结算签证单、安装记录、单元工程质量评定记录和工程完工后的竣
14、工资料等软件材料,参加监理工程师组织的工程阶段验收,并作好记录。编制工程竣工报告,制定试运行操作规程,组织试运行,整理移交各种竣工资料。2.2.5质量安全部 负责施工工程质量控制和安全监督,认真贯彻执行 ISO9001-2000质量手册、程序文件。熟悉有关施工图纸、施工措施、操作规程、质量检验标准及其它有关技术质量 6 文件。按图纸和质量标准检查施工质量,严把质量关。作好施工质量检查验收记录工作,整理质量检查验收记录资料,做好内部质量评定统计工作。在施工过程检验时发现有可能出现质量缺陷或质量事故时应立即向作业人员提出意见,并及时上报有关领导采取相关的纠正措施,返工或返修后的产品要重新加以验证。
15、参加质量事故调查,详细记录质量事故情况 坚持“预防为主、安全第一”的安全生产方针,负责施工安全措施编制和安全策划,组织员工学习安全生产管理条例和国家、企业有关安全法律法规、安全技术操作规程和企业的安全规章制度,开展各项安全生产活动,指导、督促员工正确使用安全设施、安全防护用具、用品。调查研究施工中的不安因素,提出改进意见,了解施工中的安全技术措施及其计划,督促班组长和有关人员落实安全计划。协助项目经理,配合有关部门做好对新工人的进场教育、生产班组经常性的安全教育。配合部门有关人员参加安全设施的设计审查和竣工验收以及现场机械设备、安装、试车、脚手架等检查验收工作。2.3人力资源配置 根据工程进度
16、,项目部按不同阶段配置相应的人力资源如下 项目 单位 2010年 2011年 2012年 2013年 项目经理部 人 3 4 4 5 技术部 人 4 6 8 12 生产部 人 1 1 2 3 机械班 人 22 47 67 55 电气班 人 4 6 10 10 配管班 人 4 6 8 16 起重电焊班 人 4 6 6 8 质量安全部 人 2 2 2 3 后勤部 人 8 10 15 15 设备库 人 4 6 10 10 试验组 人 2 合计 人 56 94 132 139 7 3 主要施工项目施工方案及施工工艺 承包人安装施工队伍于 2009 年 8 月进场,经过一段时间的前期准备、临建建设后于开
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