保安交接班.pdf

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1、 保安交接班 Prepared on 22 November 2020 广州新世界物业管理有限公司作业文件 文件编号 版 本 号 A 交接班管理制度 修订状态号 0 页 码 1/2 交接班管理制度 1.目的 规范保安大队岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。2.适用范围 适用于广州新世界物业管理有限公司保安大队各岗位每天工作交接。3.职责 保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。当值治安中队长负责交接指导工作。当值治安员负责具体的交接班工作。4.工作程序 交接班前集合 严格执行员工手册及管理手册中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。所有接班人员应于接班前 15 分钟到达

2、指定地点集合。注意自身形象，不得相互追逐、打闹。保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。整理着装，当值治安中队长按员工手册及管理手册的规定检查员工着装。当值治安中队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。集合过程应在 15 分钟之内完成。接班 所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。交接班人员相互间应示礼问好。接班人员清点岗位上所有公共物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。检查区域内有无异常情况，在上一班当值治安员的带领下，细致地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理,同时做好记录。交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名，接班人员开始接岗值勤。交接 各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。在接班人员到达岗位时，主动向对方示礼问好。将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。交接班后集合 当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。集队带到指定的区域后解散队伍。