医生个人年终总结计划范文三篇(医生个人年终总结范文大全2022).pdf

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1、 1/7 医生个人年终总结计划范文三篇（医生个人年终总结范文大全 2022）医生个人年终总结方案 1 为了实施医院精细化管理，通过强化公共卫生工作和新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊，增加医疗服务连续性和协调性，使全县卫生资源分布更加合理，医疗服务更加完善。特制订工作方案如下。一、优化结构布局，加快人才队伍建设 加快卫生信息化建设，推动前进建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统，并实现系统相互链接，搭建一个掩盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、

2、卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享。鼓舞基层医务人员依据居民健康需求，主动服务，上门服务，开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人，变身份管理为岗位管理。一方面要将收入支配向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜，2/7 另一方面要加强行业管理，对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员，严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩处，严峻查处没有依据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫生气构。二、深化医药卫生体制改革，巩固扩大医改成果 国家基本医疗保障制度重点

3、是筑牢新农合常规保障，重大疾病医疗保障和医疗救助“三重”保障线。为提高保障水平，促进基本医保从传统的“保医疗”向“保健康”的转变，我们要严峻查处各种套取、骗取新农合基金行为，严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解，使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题，国家依据基层反映，调整了基本药物名目，新改版的基本药物名目已经公布。要把握医疗服务成本，合理利用卫生资源，要全面推行便民惠民措施，围绕改善病人就医感受和就医环境，优化和再造诊疗流程，规范诊疗行为，推行检查结果和影像资料互认、缩短病人等候时间、预约挂

4、号等多种方式，便利群众就医。实施妇幼保健安康工程，推动前进妇幼保健事业进展。加强妇幼保健院和乡镇卫生院妇幼卫生和服务力气建设，加强母婴保健专项技术服务机构和人员的准入和监管，加强孕产 3/7 妇、新生儿医疗急救网络建设，完善危重孕产妇和新生儿急救绿色通道，提高危重孕产妇和新生儿紧急救治、转运和管理力气。健全产前筛查、诊断和新生儿疾病筛查技术服务网络，加强专业技术人员的培训，提升妇幼保健技术服务水平。三、坚持创新完善，做好宣布传达工作 要敬重患者，将病人利益放在第一位，不仅供应的治疗技术，还要赐予高度的人文关怀，对患者满腔热忱、认真负责，视事业如生命，待患者如亲人。再就是敬重科学、精益求精。这是

5、医学最基本的职业素养，要求医务人员不断更新医学学问和理念，不断挑战医学科学难题和未知领域，努力提高医学水平和医疗质量。要加大医学科学宣布传达，使群众知道医学不是万能的，生老病死是客观的，合理引导社会预期。要坚持正确的舆论导向，通过主流媒体准时发布卫生政策、措施和突发大事信息，要聚焦先进典型，进一步弘扬医务工救死扶伤、无私奉献的主流主体形象，全面呈现医疗卫生工作中呈现出的新面貌、新风尚，争取宽阔群众对卫生工作的了解及支持。医生个人年终总结方案 2 为了认真做好 20_年社区卫生服务工作，给社区居民供应高效优质的公共卫生服务，依据中心全科团队实际工作状况，现制定 20_年全科团队工作方案如下：一、

6、加强全科团队的行政管理，提高工作效率 4/7 20_年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。二、加强业务学习提高业务技能和服务水平 深入到到开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。连续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能娴熟把握和运用中医学问为社区居民诊治常见病多发病。三、提高公共卫生服务质量 连续以高血压、2 型糖尿病、孕产妇、0-6 岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，主动主动按时开展上

7、门随访，为重点人群进行健康体检、疾病询问、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣布传达、方案生育指导。同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，准时完善和更新责任区内居民健康档案，并准时进行电子档案的建立。四、做好基本医疗服务 在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设。并依据社区居民的需要，本着合理、便利、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力削减医疗差错和医疗纠纷的发生。五、开展健康训练，普及卫生防病学问 5/7 全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要依据中心健康训练科的统一支配，在本责任区内开展健康训练讲座和公众询问活动，每月至少一

8、次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病学问知晓率。医生个人年终总结方案 3 为了加强医院医德医风，连续深入到到恒久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作方案如下：一、认真执行药事管理相关制度 依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院的用药基本名目，

9、并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用药供应参考。6/7 二、完善职效考核制度 制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作

10、人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度 近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。三、加强理论学问的学习及人才培育 制定药械科连续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。7/7 在工作中确定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必需保持 24 小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。