队伍现状分析会6.pdf

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1、队伍现状分析会 一、基本情况 部门人员家庭情况：婚姻情况：已婚 21 人、未婚 3 人；生育情况：已育 16 人、未育 8 人。二、思想现状 1.大队建队以来，在总队党委的坚强领导下，作为运输综合行政执法的缩影和窗口，迎难而上，众志成城，持续推进队伍、业务、思想融合，队伍整体情况稳定，确保了各项工作不断不乱，有序推进，确保了辖区交通运输行业运营总体平稳有序。2.无；3.无。三、干部情况 1.无 2.具体介绍部门困难干部的情况（1）困难，老婆失业四年，丈母娘家低保，二级精神病，田本人哮喘，母亲这几年连续腿和腰椎骨折两次，肠癌开刀一次。（2）困难职工，04 年 05 年因为髓内肿瘤在长征医院手术

2、2 次，06年 07 年约 2 年时间在长海医院进行放化疗，且因病致身体行动不便，至今。四、队伍管理 1.无；2.对部门干部“八小时以外”行为监督管理的机制、措施以及存在的问题。一是通过填写家庭主要成员表等相关表格的收集分析，掌握队员个人及家庭的基本情况。二是通过谈心谈话机制掌握队员的思想动态，掌握大队舆情动态，细致关怀鼓励大队职工，为他们解决工作生活中的实际困难。三是通过日常的队务会、学习会、座谈会，强调作为行政执法人员工作生活中的应知应会与应禁应避，提醒队员 8 小时之外注意自身的举止行为，展现个人素质修养。存在问题，对于队员 8 小时之外的工作生活，无法做到全面掌握。五、班子建设情况 1.部门党政班子分工情况：支部书记同志负责党务，大队长同志负责行政，在安全、防疫、党风廉政等重点领域，则执行一岗双责，党政同责。另副大队长同志负责勤务等工作，副大队长同志负责执法、宣传等工作。2.集体研究讨论频率：日常每周三的班子碰头会，如遇特殊情况，则临时召集班子，支委等对专门事项进行讨论。六、对总队干部工作的建议意见 无。