采购部员工个人工作总结936.pdf

《采购部员工个人工作总结936.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购部员工个人工作总结936.pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 第 1 页 采购部员工个人工作总结 您好！特别感谢您给我供应这么珍贵的机会和平台，能够让我在本公司学习和进展！也特别感谢您对我的信任，供应给我这么重要的工作岗位！回顾从入职到如今的近三个月时间里，我学到了许多东西：从对物料的一无所知到慢慢了解；从对工作软件操作的生疏到流畅；从对供货商的生疏到熟识；从对选购流程的生疏到逐步把握；更让我学会了如何去发觉问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。如今，就这三个月来的主要工作状况总结如下：首先，准时的将审核完毕的选购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，准时的下推选购申请单，生成选购订单；其

2、次，在选购订单审核完毕以后，准时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，仔细验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房；最终，帮助完成入库、退换货以及选购物资报表等相关工作。作为一名新员工，我深知选购工作的重要性以及准时性，尽管我做好了各种预备，也在工作中消失了一些错误和问题，主要表如今以下几方面：一、由于对物料的规格型号的认知不清晰以及阅历的不住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了选购工作的效率。第 2 页 二、不够细心。主要表如今对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。三、对供货商的不了解而导致的不能准时通知供货商备货发

3、货的问题。四、工作阅历缺乏以及相关学问欠缺的问题。五、同事间协作存在缺乏的问题。为了能够更好的完成今后的选购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面：第一，加强对相关学问的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。其次，擅长思索和反省，创新工作方法。第三，严厉 工作看法，做到仔细谨慎。第四，处理好同事间的关系，培育良好的团队合作意识。第五，主动沟通领导和同事，以便顺当完成工作任务。这三个月的工作，让我学到了许多珍贵的东西，也意识到自己的缺乏和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。因此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方

4、法和看法，团结合作，仔细学习，积累阅历和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将选购工作顺当完成，以期能够为公司的进展尽到绵薄之力。再次感谢！望安！选购员：xxx 20 xx 年 xx 月 xx 日 第 3 页 篇二、选购部员工个人工作总结 在公司领导和同事的关怀指导下，我主动做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下：一、主要工作与成果 1、担当选购部选购员已有 2 年，在本部门领导和同事的关心下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个

5、车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学 专业 与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；2、完成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。3、选购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地爱护了公司利益。4、实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善

6、了供应商档案，主动开发供应商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公 第 4 页 司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。5、在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。6、能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏 在过去的 24 个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些缺乏。1、有些物料在选购时，自己的五金

7、学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握。2、应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高。3、自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。三、总结 总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企 第 5 页 业的忠诚；不带个人偏见，

8、在考虑全部因素的基础上，从供应最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总本钱优先原则

9、，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们 第 6

10、 页 并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。篇三、选购部员工个人工作总结 时间荏苒，20 xx 年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性选购 1、制定选购打算：依据厂内生产年度

11、生产打算、季度生产打算及月度打算间续开展选购打算的制定。执行选购打算时根据库房现存量、生产打算及供应商供货周期拟定好选购物料打算支配。2、拟定选购合同：选购打算做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购打算。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，把握重要物料到货时间支配，平常依据库存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整 第 7 页 齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中消失的产品质量问题及不合格

12、品准时与供应商协调解决修理及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁消失错账漏帐和重复付账的状况。二、主动做好厂内各部门临时性选购 各部门领导批示的请购单无领导签字的请购单一律不予选购，根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购置。购置前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区，时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。20 xx 年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做奉献。同时盼望公司的进展越来越好。