食材采购操作规范图358.pdf
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1、食堂食材采购流程图示 为规范职工食堂和食品原料、日耗品的采购工作,保证卫生、质量合格,便于呼兰分公司员工了解食堂管理情况,经集体研究决定每十天食堂进行一次集中采购,现将职工食堂采购工作进行流程图示说明。A 炊事员 B 办事员 C 分公司经理 D 菜市场、超市 图示说明如下:1A 制定菜谱(炊事员):炊事员了解员工意见,合理制定出10 天菜谱,荤素搭配,菜品要符合季节特点,要合理控制食堂成本。2A 制定食材采购清单(炊事员):根据菜谱,炊事员列出食材采购清单,要写明具体数量和要求。3B 审核清单(办事员):办事员审核炊事员上报的食材采购清单,办事员要了解员工数量,核实员工用餐意见、计划采购量等是
2、否合理、必要。如果食材清单制定不合理,要及时找炊事员沟通、修改食材清单;如果食材清单制定合理,与菜谱相符,则签字后报给分公司经理。4C 复审清单(分公司经理):分公司经理审核办事员上报的食材采购清单,如果食材采购清单不合理,要及时找办事员、炊事员沟通,了解情况后重新确定食材采购清单;如果食材采购清单合理,则签字后安排人员进行采购。5C 组建采购小组(分公司经理):食材采购清单经分公司经理审核签字后,分公司经理选派一名员工代表与办事员共同组成采购小组,采购小组成员共同完成食材采购任务。6D 采购食材(办事员+员工代表):采购小组人员到菜市场、超市选购食材,要把握好采购质量关和成本关,必须保证食材
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- 采购 操作 规范 358
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