公司车辆交通安全管理制度.pdf

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1、*集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 1/6 车辆交通安全管理制度 1.目的 为加强公司车辆交通安全管理，合理调配、使用车辆，确保行车安全，更好地为公司 *集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 2/6 生产经营服务，结合公司实际情况，特制定本制度 2.适用范围 本制度适用丁广东广田丰投资集团有限公司。3.定义 车辆交通安全管理：指对公司使用的车辆、驾驶员以及交通安全等的综合管理。4.职责 4.1 人事行政中心 4.1.1 负责本制度的解释与修订；4.1.2 负责建立、健全公司车辆交通安全管理制度，制定相关安全管理措施并 负责监督实

2、施；4.1.3 负责公司车辆的配置规划、具体购置与统一管理，并根据实际需要进行调配使用；4.1.4 负责公司车辆的保养与维修，办理车辆年审、保险等相关手续；4.1.5 负责建立、健全公司车辆 档案资料；4.1.6 负责公司交通安全管理工作。4.2 车辆使用部门 负责对本部门驾驶员和使用车辆进行管理，贯彻执行公司车辆交通安全管理制度。4.3 公司领导 根据不同权限负责公司车辆交通安全管理有关事 项及费用的审批。5.管理内容与方法 5.1 车辆使用管理 5.1.2 未经审批，其他人员不得公车私用。5.1.3 未经审批，公司车辆不得外借和租赁。5.1.4 车辆使用贯彻 谁使用谁负责”原则。5.1.5

3、 用车申请流程 5.1.5.1 以部门/个人名义申请用车，须填写车辆使用申请表（详见附件一），注明各次用车 的理由、时间、地点等信息，并由用车 部门负责人签名确认后交至人事行政中心；如 *集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 3/6 出现异地办公等用车部门负责人不方便签名确认的情况时，W 申请人可填写好电 子版车辆使用申请表后发至用车部门经理，忻部门经理在网上确认后转发至人 事行政中心总监处。原则上车辆使用申请表至少提前一天交给 人事行政中心，如 计划有变，应及时通知人事行政中心。5.1.5.2 如当天来回，经人事行政中心行政主管确 认后即可出车；如他夜，应报人事

4、行政中 心分管领导确认后方可出车。确认后，人事行政中心根据当天用车情况安排司机、车 辆。未经批准擅自动用车辆的，追究当事人责任。5.1.5.3 如临时工作急需用车的，当天来回/过夜分别须经人事行政中心经理/人事行政中心 分管领导电话确认同意后才能使用车辆，并丁用车后三天内补办相关审批手续。5.1.5.4 驾驶员出车前，需进行证件检查和车况检查：检查行车证件是否齐全有效，检查车辆 轮胎、机油、冷却水、仪表、后视镜、方向、刹车等。5.1.5.5 车辆行驶中，驾驶员必须注意车辆使用状况，发现故障或安全隐患要做好记录，并及 时向人事行政中心行政主管 报告。5.1.6 人事行政中心在调派车辆时，要根据公

5、司当天使用车辆的型号、乘车人数、次数、行 车路线和急缓程度，有计划地安排使用车辆。5.1.7 驾驶员交接车辆时，翊、好交接手续，并检查车上各种证件和随车设备是否齐全、车 辆外观有无破损、车况是否良好等。5.2 车辆的保养、维修 5.2.1 驾驶员要爱护车辆，精心保养，保持岸容整洁、车况良好。5.2.2 恶劣天气检查：雷雨、台风、大雾 等恶劣天气必须加强车辆的安全检查工作，检查内 容与月度检查内容相同，重点检查车辆灯光、雨刮是否正常。5.2.3 公司所有车辆原则上必须在定点维修保养厂家进行维修/保养。如发生异地出差时车 辆爆胎等特殊情况，应及时报告人事行政中心行政主管，经批准后，方可在外维修/保

6、养，否则不予结算。5.2.4 车辆维修前，专职司机应进行现场检查，鉴定故障原因、维 修项目及维修价格，并填 写车辆保养维修申请表（详见附件二），按流程艮领导审批后方可进行维修。单次 维修/保养金额为 1000 元及以下的由人事行政中心分管 领导审批，1000 元以上的需 由董事长审批。5.2.5 车辆维修后，需由专职司机及维修公司共同验收，检查车上装备、物品是否齐全，故 *集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 4/6 障是否排除，损坏的机件是否修复；确认维修达标后，由专职司机签名后方可作为报 账依据。5.3 车辆燃油管理 5.3.1 公司车辆统一由人事行政中心 办

7、理加油卡，定点加油。如出现 油卡余额不足的情况，需及时报告人事行政中心行政主管。5.3.2 人事行政中心在审核费用时，应根据车辆型号、排气量大小进 行审核，发现异常情况 立即处理:车辆故障造成损耗的，要马上检修;驾驶员弄虚作假的，不予报销并提请 予以相应处罚。5.4 车辆保险 公司车辆的保险统一由人事行政中心到公司指定的承保 单位进行投保。5.5 车辆路桥费及其他费用管理 5.5.1 公司车辆统一由人事行政中心办理粤通卡交纳路桥费。如在省外或在粤通卡连 网范 围外等特殊情况，可酌情处理，但事后要及时报告人事行政中心或上 级领导。5.5.2 公司车辆所产生的其他费用，统一由人事行政中心行政主管

8、负责组织审验、登记，并 送人事行政中心总监审批后方可报销。5.6 驾驶员管理 5.6.1 公司驾驶员必须遵守交通规定和操作规程，认真学习中华人民共和国道路交通管理 条例和广东省道路管理实施办法，严格执行驾驶员安全行车规定，贯彻安全行车 要点。5.6.2 驾驶员必须树立良好的职业道德观念和高度的安全 责任感，严格遵守道路交通法 规，加强驾驶技术学习，爱护车辆，文明驾驶。5.6.3 驾驶员要依时办理驾驶证年审。5.6.4 公司聘用专职司机，必须验证并进行驾驶技术考核后，才能予以聘用。5.6.5 严禁疲劳驾驶、洒后驾驶。5.5.6 每次出车完毕后，驾驶员要及时将车辆使用状况及停放地点等情况告知人事行

9、政中 心行政主管。人事行政中心行政主管组织专职司机填写好出车 情况登记表（详见附 件三），并做好里程数等的统计。5.6.7 人事行政中心行政主管 负责组织建立、健全公司车辆 档案资料，妥善保管车辆的各 种证件、钥匙等。每辆车 的购车发票、行驶证、购 置附加缴费凭证、保险凭证等，必须 *集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 5/6 复印备查。5.6.8 人事行政中心行政主管 负责组织专职司机对公司的车辆进行每月定期检查，并将检 查情况详细记录在车辆检查登记表（详见附件四）。5.6.9 人事行政中心行政主管 负责公司车辆使用费用的审核和控制，并做好费用统计，具 体包括

10、：油料、年审、保险、停车、保养、维修等费用项目。每月、每季度、每年结束，需填写好车辆使用费用统计表（详见附件五）并上交至人事行政中心总监。5.6.10 人事行政中心行政主管 负责对公司的车辆违章、维修等情况进行定期统计汇总。每 季度结束，需填写好车辆违章情况季报表（详见附件六）及车辆维修情况季报表 佯见附件七）并上交至人事行政中心总监。5.7 车辆安全管理 5.6.1 车辆平时要停放在公司指定的地方，外出办事时要尽量将车辆停放在正规的停车场，严禁乱停乱放。离开车辆时 要将车上各种证件带走，锁好车门及上好防盗锁，保管好 车钥匙。5.7.2 专职司机对车辆的各项技术指数定期检查，确保车辆随时处丁良

11、好的状态，严禁车 辆带病”上路。5.7.3 严禁用车人员强令驾驶员疲劳驾驶、洒后驾驶 或违章驾驶。连续行车 2 小时或行驶 200 公里要安排驾驶员休息约 20 分钟，然后再行驶。5.8 交通事故处理 5.8.1 发生交通事故时的处理 5.8.1.1 立即停车保护现场，抢救伤员及财物。5.8.1.2 迅速报告公安交警部门及人事行政中心总监或上级领导，听候事故处理，并由相关 管理人员到现场协助公安交警部门对事故进行处理，同时通知保险公司进行现场定 损，赔偿金额。5.8.1.3 事故发生后 3 天内，当事人应书面向公司提交事故发生的详细报告。5.8.1.4 发生严重事故时（包括：其伤亡、车辆被抢被

12、盗等），应即时上报人事行政中心和上 级领导，并丁 1 天内补报书面资料。事故处理完成后，必须将事故的详细报告及处理 结果报公司人事行政中心 备案。5.8.2 发生交通事故，事故的性质和事故驾驶员的责任认定以交警部门的书面裁决为依据。*集团有限公司 版本号 车辆交通安全管理制度 修改次第 贞次/总贞数 6/6 处罚规定 因管理不善造成车辆被盗、严重损坏等事件，当事人负直接管理责任，公司视具体情 况酌情处理。工作用车时因未做足防盗措施造成 车辆被盗的，公司要视具体情况，由驾驶员承担 部分损失。因车辆检查、保养不到位、事故隐 患消灭不及时造成行车过程中的车辆损坏事故，由 该车的直接责任人负主要责任，间接责任人负连带责任。凡驾驶车辆违章行驶或违章停放而被交通管理部门处罚的，公司有权要求驾驶员支 付罚款及其他费用。附录 附件一：车辆使用申请表（另附）；附件二：车辆保养维修申请表（另附）；附件三：出车情况登记表（另附）；附件四：车辆检查登记表（另附）；附件五：车辆使用费用统计表（另附）；附件六：车辆违章情况季报表（另附）；附件七：车辆维修情况季报表（另附）。5.9 5.9.1 5.9.2 5.9.3 5.9.4 6.