财务出纳月工作总结611.pdf
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1、第 1 页 共 6 页 财务出纳月工作总结 一、日常工作 1、对每天收缴的物业费,物业券及其它收费正确无误登入电子台账。2、每天更新业主缴费信息,做到台账正确显示每个业主交费,欠缴情况。3、每天做好现金日记账和银行存款账,结账盘存,做到账实相符,月末做好银行对账工作。4、统计每月,季度收缴率,及时上报领导。5、坚持财务手续,严格审核每笔报销费用,报销单上必须有经手人及相关领导签字才能给予报销。二、催费工作 1、整理一期业主物业费欠缴,配合其它部门做好催缴工作。2、整理一期业主欠缴信息,(欠缴原因大致有 A:容许来交,但还没来;B:号码有误;C:在外地;D:房子需整改;E:未接房;F:丁子户)将
2、信息归集分类。3、将归集的业主信息配合其它部门更进,房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;容许来交但将来的加强 催缴;在外地的以节假日发短信问候业主,并提供对公账号;丁子第 2 页 共 6 页 户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的,加强专业知识理解及沟通技巧说服其交纳。总结:物业管理公司出纳区别于其它行业同等职务工作职责,不仅对根本的财务工作做到精,细,准,还要做客户效劳工作与催缴物业费,业主 的接听,业主投诉及业主相关事宜的处理,都需要很强的专业知识与沟通才能,这要求在效劳过程中不断进步自已与外界的沟通才能,同时公司内部各部门之间的沟通也非常重要,只有沟通好了,才能进步工作效率,完
3、成工作目的。篇 2 转眼间,x 年上半年就过去了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结 对于企业来说,才能往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是才能第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。第一阶段(x 年x 年)x 年毕业之初,在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的参第 3 页 共 6 页 加了金网络雪梨澳乡管理团队,看似简单的账单制作日常收费银行对
4、接建立收费台账与总部财务对接,一切都是从零开场。我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由方案库为您搜集.整理,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与专业人之间的间隔。客户 的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通才能,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟
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