【薪酬福利】工资管理办法.pdf
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1、【薪酬福利】工资管理办法 内部管理文件 文件编号 G.X018 版 次 A/1 工资管理办法 生效日期 2001.09.15 页 数 共 6 页第 1 页 1.目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效操纵,特制定本办法。2.适用范围:有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。3.工资类别:3.1A 类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。3.2B 类工资:适用于计时工资制的员工,包含管理人员、技术人员、后勤辅助人员,间接生产人员及其它计时制生产人员。3.3C 类工资:适用于计时工资结合效益奖金制的员工,如装
2、配、排链。3.4 营销系统工资:适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营销系统。4.A 类工资、C 类工资标准:4.1 各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订,由财务部审核,总经理核准方可生效。4.2 计件工资以内部管理文件的格式制订,列入文控中心受控文件,废旧文件回收处理。4.3 计件工资由统计员根据工价标准按实核算,由车间主任审核,事业部经理核准,一式三份,人事一份,统计一份,车间留存一份。4.4 若计件工资核算有误,应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名认可方为有效,不可由车间单方面更正,否则更换结果不能生效。4.5 实行计时工资结合效益奖金,核算方式的单位,计
3、时工资按计时工资规定定级,效益奖金核算同计件工资规定程序。4.6 考核奖金由部门经理根据考核方案核算奖金总额,由财务部审核,部门经理拟定分配方案报人事科计算。5.工资结构:5.1 工资由基本工资,岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及计件工资构成。5.1.2 基本工资:5.1.2.1 基本工资是公司按员工个人能力、资历、岗位、职务综合、核定的工资基数。5.1.2.2 基本工资依照职务之不一致分为10 等。福建浔兴集团拉链制造有限公司 内部管理文件 文件编号 G.X018 版 次 A/1 工资管理办法 生效日期 2001.09.15 页 数 共 6 页第 2 页 各职等参照的岗位如下
4、:职等 管理职务 行政职务 技术职务 1 总经理 2 副总经理 总经理特别助理 总工程师 3 经理 总经理助理 高级工程师 4 副经理 经理助理 工程师 5 科长/车间主任 高级专员 A 级 高级技术员、高级品管员 6 副科长/副车间主任 初级专员 B 级 中级技术员、中级品管员 7 班长 高级办事员 C 级 初级技术员、初级品管员 8 组长 初级办事员 D 级 见习技术员、见习品管员 9 职员 技术工人 10 勤务员 非技术类普通工人 各职等对应的基本工资分 30 级,详见附表:基本工资参照表。5.1.2.3 员工调薪按调薪时所处的职等以不一致的级差调整:职 等 级差(元/级)1 150 2
5、 120 3 100 4 80 5 70 6 60 7 50 8 40 9 30 10 20 每上调或者下调一级基本工资额相应上浮或者下降一个级差。5.1.2.4 员工职务升迁时若未同时决定调薪,基本工资参照表晋升职等中金额相同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资高的最接近的级别。5.1.2.5 员工职务下降时若未同时决定调薪,基本工资参照所降的职等中金额相同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资低的最接近的级别。5.1.3 岗位津贴:5.1.3.1 岗位津贴是公司给予在公司正式担任一定职务人员的津贴。福建浔兴集团拉链制造有限公司 内部管理文件 文件编号 G.X018 版 次
6、 A/1 工资管理办法 生效日期 2001.09.15 页 数 共 6 页第 3 页 5.1.3.2 岗位津贴标准如下:职 等 岗位津贴标准 1 1000 2 700 3 500 4 380 5 280 6 200 7 150 8 100 9 50 10 不一致岗位之员工对应相应所在职等的岗位津贴。5.1.3.3 岗位、职务异动时,于异动令生效日的当月按新岗位、职务的岗位津贴计算。5.1.4 伙食津贴:5.1.4.1 伙食津贴是公司给予在职员工于日常伙食方面的补贴。5.1.4.2 伙食津贴标准如下:职 等 伙食津贴标准 1 225 2 210 3 195 4 180 5 165 6 150 7
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