最新卫生专业技术人员认定、聘用、管理、考核、奖惩制度.pdf

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1、 卫生专业技术人员认定、聘用、管理、考核、奖惩制度 卫生专业技术人员 资质的认定、聘用、管理、考核、奖惩制度 为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合 本院实际，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、管理、考核、奖惩制定以下制度：一、专业技术人员资质的认定 一上岗人员必须取得相应的学历，及具备相应的上岗 证 及其他资格证。二 医护人员必须具有医师(护士)执业证、注册证，并在 兵团卫生行政注册备案，经考核试用合格前方可上岗。二、专业技术人员的聘用 (一)实行专业技术人员聘用制。单位与职工订立聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。1、聘用合同的期限为一般为 5 年。2、聘用

2、合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份报师人事局备案。3、聘用者在合同存续期内发生以下情形之一的，聘用单位予 以解除劳动合同：(1)聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者；(2)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者；(3)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大 的 医疗纠纷或医疗事故的发生；(4)严重失职、渎职或违法乱纪，经教育无效，触犯法律法规，对聘用单位利益造成损害的。(5)旷工或无正当理由逾期不归连续超过(含)15 天，一年内累 计超过(含)30 天者；(6)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经过调整工作岗位，仍不能胜任的，也不服从另行

3、安排适当工作 的。(7)连续两年考核不合格的；(8)不履行合同规定义务的。4、发生以下情形之一的，聘用者也可与医院解除劳动合同 1试用期内发现医院未履行相关职责和义务的；2依法应征入伍的。5、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义 务。一任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对方违约 金 3 万元。造成经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任(含组织培养学习等费用)。二聘用人员根本条件：坚持四项根本原那么，拥护党的路 线、方针、政策；遵纪守法，作风正派，服从分配，胜任工作；身体健康，无明显疾患，年龄在 28 周岁以下(特殊情况者除外)；持有教委认可的中等及以上医学院校毕业 1

4、、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约 金；2、聘用者与医院解除或终止合同，都必须办好工作交接手续，离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔 偿经济损失，直至依法追究法律责任。四、专业技术人员的考核制度 一在院长直接领导下，由医疗质量与业务考核小组负责制定年度业务考核方案，并组织实施；日常工作由科室负责人分 配。二根据医院卫生效劳工作需要，有方案的安排各类专业 技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核 检查。三各科室每周组织一次以上的业务学习，业务学习方案 由负责人制定，并上报办公室备案。四每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次“三 基业务理

5、论考试及技能考核，时间为季度末四十岁以下必须 参加，外出进修者除外，试题以临床多项选择题为主，考试形式为闭 卷笔答。学分成绩由护理部汇总、登记、备案，作为年终业务考 核的一部份。五考核的原那么：客观公正、全方位、制度化、效率原那么。六考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考 评、自我考评、组合考评。七对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋 级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据医院工作特点，制定量 化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。医院负责对 各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。五、专业技术人员的奖惩 一医院对以下情形之一者，予以记功授奖：记功授奖等级

6、有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖 金等，记功等级由院领导组织人员统一审核确定。1、保护医院财产物资平安方面做出突出奉献者。2、业绩突出，为医院带来明显效益者。3、对医院开展规划或业务管理标准提出合理化建议，并给医 院带来明显效益者.4、在某一方面表现突出，足为医院楷模者。二医院对以下情况之一者，予以记过处分：记过处分等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记 大过、开除等。假设职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律法 规的，将追究当事人法律责任，医院有权起诉；所有人员的奖惩记 录，均纳入医院考核内容。1、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索 贿、受贿、私吃回扣，违反医院财务制度者。2、玩忽职守、责任丧失，屡教不改给医院形象、业务、效益 带来损害者。3、严重违反医院劳动纪律及各项规章制度者。4、触犯医院其他制度记过处分规定或国家法律行为。本实 施意见由院办公室负责解释