上半年个人工作总结范文合集七篇.pdf
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1、 1/17 上半年个人工作总结范文合集七篇 【精华】上半年个人工作总结范文合集七篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发觉问题的力气,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是帮大家整理的上半年个人(工作总结)7 篇,欢迎阅读,希望大家能够宠爱。上半年个人工作总结 篇 1 时间荏苒,弹指间 20 xx 年上半年已与我们擦肩而过,回顾已逝岁月,物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结,同时对下半年有关工作进行调整。一、上半年工作中存在的问题 1、团队意识氛围不太好,领班应当主动协
2、作好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍,下一步要狠抓落实。3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训执行比较差,建议充分利用每日例会进行反复培训,才能使员工吃透弄懂。2/17 4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。5、有些项目经理学习态度不端正,建议多看一些关于管理及心理学方面的书,有效的提高自己的管理水平。6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于任凭,要加强业务力气。二、下半年有关工作调整 从下周开头各项目经理每天的日志改为周志,在每
3、周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至 x 总手机。(一)xx 要求:(1)各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法,不能再只是大白话,对下周(工作方案)要求要有实效性的表述。(2)公司从下周开头去各项目部落实工作时考核标准则是各项目经理供应的工作方案,假如没有按时提交工作方案者则按公司的工作标准进行落实。从本月开头项目经理的会议改为“半月谈”,每月的第一个周六仍为领班以上全部人员的例会,第三周的周六为项目经理的例会,无故不到者领班罚款 100 元,经理罚款 200元。(二)项目经理睬要求:3/17 1、各项目经理要对上半个月工作的状况进行详细解说即存在的问题、解
4、决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。2、领班的日志公司不做要求,各项目经理自行支配。对上半年存在的问题,全部人要引起高度重视,目前市场竞争激烈企业想生存,必需靠质量,望大家下半年针对以上六个问题拿出整改。上半年个人工作总结 篇 2 原来一个人是不行以同时做好几件事的,那些哄你是多么的聪慧的话都是骗人的.在多件事面前,你必需学会选择与放弃,假如你认为自己真的很聪慧,你最终将败得一踏涂地.认为正确而不怀疑 08 年对很多人来说都是多事之秋,年初才觉刚过年未就已到来,这一年下来,已经可以做总结了.去年的今日,怀抱多重心愿的我已经来到久违的贵阳,豪言在心里过了万千,大半年过去,几经周折,却没有一
5、个好的收场.成果,情感,家人都是一盘散沙,事事不尽人意.没有力气做一些事情的时候选择了退缩;有力气做一些事情时却乱了方寸.不得不承认,自己是多么不会牵强自己的一个人.五月份依据方案的需要离开了贵阳,收尾工作做得不是很好,留下一点点让心里担忧的事情,在这个社会,你的一个不当心,就会使你成为被别人怜悯的对象,但是,怜悯有用吗?结束贵阳的工作后便回到家中调养身心,虽然那个家已 4/17 经没有十年前的那份等候存在,但总还有亲人,还有另一种期盼.这次回去,可能是由于雨水的缘由,家里多了很多可怕的虫子,加上房屋的陈旧与自然损坏,已经找不到温馨的感觉了,家怎么能是这个样子的呢,我怎么能让我的家人生活在这样
6、的环境.因此,我仅用了两个星期的时间,毅然买了一套房子,以后不用在有人睡客厅,也不用在有人打地铺了.虽然有了新家了,但心情照旧是灰暗色,我准备要远离这个灰色地带,回到那片属于自己的晴空.回到深圳,重新结识了一些伴侣,让我不会孤独与无助,好心人冒着大雨开车来接我,奥运开幕式也有人情愿在广场陪我坐到十二点,深夜也有人陪我闲聊,好友也支持我的工作,他(她)们才是我心目中最可爱的人.哈,我的自由时间还有几天就结束了,从下月起就要真正为以后的日子做预备了,告辞从前那个模糊小妹,做个工作狂,做个小妖精,做个小女人.上半年个人工作总结 篇 3 时间荏苒,弹指间 20 xx 年上半年已与我们擦肩而过,回顾已逝
7、岁月,xx 物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结,同时对下半年有关工作进行调整。一、上半年工作中存在的问题 1、团队意识氛围不太好,领班应当主动协作好经理的工作,融洽好与员工的关系,项目经理要加强团队建设。2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实 5/17 时有些敷衍,下一步要狠抓落实。3、各项目经理对员工日常工作的培训,重视度不够,尤其是有关院感培训执行比较差,建议充分利用每日例会进行反复培训,才能使员工吃透弄懂。4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢,建议每天学习一点点进步就会多一点。5、有些项目经理学习态度不端正,建议多看一些关于管理及心理学方面的书,有效的提高自己的管理水
8、平。6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够,导致保洁人员的工作过于任凭,要加强业务力气。二、下半年有关工作调整 从下周开头各项目经理每天的日志改为 xx,在每周五晚十二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至 x 总手机。1、各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法,不能再只是大白话,对下周工作方案要求要有实效性的表述。2、公司从下周开头去各项目部落实工作时考核标准则是各项目经理供应的工作方案,假如没有按时提交工作方案者则按公司的工作标准进行落实。从本月开头项目经理的会议改为“半月谈”,每月的.第一个周六仍为领班以上全部人员的例会,第三周的周六为 6/17 项目经理的例会,无
9、故不到者领班罚款 100 元,经理罚款 200元。1、各项目经理要对上半个月工作的状况进行详细解说即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。2、领班的日志公司不做要求,各项目经理自行支配。对上半年存在的问题,全部人要引起高度重视,目前市场竞争激烈企业想生存,必需靠质量,望大家下半年针对以上六个问题拿出整改方案进行改进加强。上半年个人工作总结 篇 4 来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导赐予了我很大的支持和关怀,使我很快了解并生疏了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温和,感受到了市场部人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气
10、,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和开心而兴奋。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了确定的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户 7/17 直接接触的过程中都应态度热忱、和气、急躁,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的客户来电
11、、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维驾驶员技术年终工作总结护市场秩序和客户管理供应相关建议等。在领导和同事的指导关心下,基本保质保量的按时完成了各级领导支配的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括依据相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行状况,提出看法和建议;随时把握市场变化状况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我熟识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理力气,不断强化的服务意识,遇事时常换位思索的力气,良好的协调、沟通力气,准时发
12、觉、解决问题的力气,精确分析、推断、猜度揣测市场的力气,如何保证管理者信息准时、对称的力气,良好的语言表达力气、流畅的文字写作力气,较强的创新力气。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。在部领导的正确指导和同事们的关怀下,通过自己的努 8/17 力,我依据岗位职责的要求,做好个人销售工作方案,克服对市场的不生疏、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有确定的差距。表现在:1、由于阅历少,从事管理工作时间较短等缘由,虽然能够充分熟识创新在管理工作中的重要意义,但创新
13、意识不够强;2、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。3、遇事时常换位思索的力气有待进一步加强。4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确熟识,在以后的工作和生活中市文联年终工作总结不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。下半年工作,我将努力做好以下几点:(一)努力学习,全面提高自身综合素养 在工作中我也特殊重视学习作为一名业务员的业务学问(专业技术学问、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结 9/17 合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的力气,不断提高
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