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1、 1 施工电梯运用应急救援预案 为加强对施工电梯平安事故的防范,刚好做好平安事故发生后的救援处置工作,最大限度地削减事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据 中华人民共和国平安生产法和特种设备平安监察条例的要求,结合本公司实际,特制定本公司电梯运用平安事故应急救援预案。一、本预案的适用范围 本预案所称平安事故,是指在本公司施工电梯安装现场或运用修理保养期间所发生的:(一)电梯困人故障;(二)由于剪切、坠落等缘由造成的人身伤亡事故;(三)由于触电等缘由造成的人身伤亡事故;(四)其它平安事故。平安事故的详细标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构 为预防施工电梯安装现
2、场或运用修理保养期间所发生的平安事故,成立事故应急救援领导组织机构。1、应急救援领导组织机构 组长:张磊 副组长:郭孝明 组员:蔡新洪 姚杰 徐桂瑶 郭家龙 张华玉 2、应急抢险小组 组长:张磊 副组长:姚杰 组员:徐桂瑶 张华玉 王宜 王秋良 何一心 3、平安保卫组 2 组长:郭孝明 副组长:徐桂瑶 组员:朱维庭 蔡洪城 徐玉生 王中保 胡志飞 4、后勤保障组 组长:俞国宝 组员:杜南荣 姚龙苗 金中成 5、医疗救援组 组长:郭孝明 组员:胡志飞 王中保 凌贤俊 吴先明 崔昆 6、善后处理组 组长:张磊 组员:郭家龙 姚杰 俞国宝 郭孝明 7、事故调查组 组长:腾孝义 组员:蔡新洪 姚杰 郭
3、家龙 郭孝明 徐桂瑶 张华玉 毛翠萍 三、应急救援组织的职责 1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担当组长,负责紧急状况处理的指挥工作。成员分别由生产经理、技术负责人、平安员、机电管理员组成。平安员是应急救援第一执行人,担当副组长,负责紧急状况处理的详细实施和组织工作。2、生产经理是应急救援小组其次负责人,平安员是施工电梯高处坠落事故、施工电梯倾斜、倒塌事故、火灾事故、机械损害事故应急其次负责人,机电管理员是电梯触电事故、限位冒顶事故应急其次负责人,分别负责相应事故救援组织工作的协作工作和事故调查的协作工作。3、抢险组主要职责:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;刚好向指挥部
4、报告抢险进展状况。4、平安保卫组主要职责:负责事故现场的警戒,阻挡非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责爱护抢险人员的人身平安。3 5、后勤保障组主要职责:负责调集应急救援器材、车辆设备等;负责解决全体参与抢险救援工作人员的食宿问题。6、医疗救援组:负责现场伤员的救援等工作。7、善后处理组:负责做好对伤亡者家属的安抚工作,协调落实伤亡者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。8、事故调查组:负责对事故现场的爱护和取证工作,查明事故缘由,确定事务的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理看法。四、应急救援的培训与演练 1、培训 (1)依据施工电梯日
5、常运用当中易出现的平安事故,有针对性的选择应急救援培训内容,制定应急救援培训安排。(2)培训内容:鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识;如何正确处理各种事故;自救与互救实力;各种救援器材和工具运用学问;与上下级联系的方法和各种信号的含义;工作岗位存在哪些危急隐患;防护用具的运用和自制简洁防护用具;紧急状态下如何行动等。2、演练 项目部依据假设的出现事故情景,每季度至少组织一次现场实际救援演练,将演练方案及经过记录在案。五、施工电梯事故预防措施 1、新购置的施工电梯应由特种设备鉴定部门验收签定,验收合格后挂牌,制定平安技术操作规程及防护措施后,方可投入运行。严禁运用未阅历收或验收不合格的施工电梯。
6、2、建立机械设备前期管理责任制度,从设备选型、购置、到货、验收、安装、调试到投产都有专人负责,严格办理登记和交接手续。机械设备报废应严格执行有关规定,严禁运用已报废的施工电梯。3、施工电梯的安装,必需是专业安装人员持证上岗安装,电梯安装严格依据说明书以及相关技术标准要求,设备零部件必需是原生产厂家配备。4、电梯基础、附墙件安装等硬件必需符合设计和施工方案的要求,严格履行专项方案审批手续。4 5、机操人员须经专业培训,取得培训资格考试合格,熟识和驾驭升降机结构和性能特点,持证上岗操作。6、电梯司机应能理解和应用所制订的规定条例和平安操作规程,并有丰富的操作阅历及较强的应变实力,能够严格执行电梯平
7、安操作规程和电梯施工的各项管理规定、技术措施。7、电梯司机应加强电梯日常维护保养工作,严格执行班前检查制度,在规定的定期检查之前,不得操作升降机。8、项目部应当编制施工电梯维护、保养管理制度,必需定期保养检修。9、公司、项目部例行检查时,应当将电梯等特种设备作为重点检查对象,检查时严格依据有关规程细致细致检查,做好记录。10、严禁电梯超载、超长运行,严禁货物超出吊笼。11、吊笼及对重体通道应无障碍物。12、全部限位开关应正常工作,动作灵敏,各限位碰块位置应正确。13、当护栏、导轨架、附墙架、笼顶有人作业时,肯定禁止启动升降机。14、除了驾驶员外,驾驶室内不允许载运其他人员或货物。15、发觉故障
8、或危及平安状况时,应马上报告现场平安负责人,在故障解除之前,不得开动升降机。六、事故报告和现场爱护 1、信息报告 (1)施工电梯发生平安事故后,事故发觉人员,应马上向应急救援组长(副组长)报告。(2)组长接到报警后,通知副组长、组员,马上启动应急救援系统。抢险救援小组应马上组织抢救伤员,实行有效的平安措施,防止事故性质扩大。平安保卫小组刚好做好现场保卫工作,爱护好事故现场,并做好事故记录。(3)事故调查组依据事故类别在 24 小时内分别向上一级公司领导和事故发生地政府主管部门报告。2、通信联络 项目部应将事故应急救援组织机构人员的名单、联系电话以及安监部门和紧急救援电话 110、120、119
9、 的电话号码公布于宣扬栏显要位置。事故发生时,按事 5 故性质、类别拨打 120、119 等电话。七、应急处理 1、电梯漏电、触电事故应急处置 (1)截断电源,关上操作台上的总开关。(2)站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用竹棒等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要运用潮湿的物件拖动伤者。(3)假如患者呼吸心跳停止,起先人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。(4)若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必需打电话叫救援车,或马上送伤者到医院急救。(5)高空出
10、现触电事故时,应马上截断电源,把伤人抬到旁边平坦的地方,马上对伤人进行急救。(6)现场抢救触电者的原则:现场抢救触电者的阅历原则是:快速、就地、精确、坚持。快速-争分夺秒时触电者脱离电源;就地-必需在现场旁边就地抢救,病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5 分钟以内刚好抢救,救生率 90%左右。10 分钟以内抢救,救生率 6.15%希望甚微;精确人工呼吸发的动作必需精确;坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。2、当电梯运行中发生严峻机械事故时,操作司机应马上报告机管人员和抢险小组长,抢险小组长应马上组织人员进行紧急救援,刚好解除险情。3、如电梯发生附墙件松动,标准节倾斜等重大
11、险情时,应急救援小组应马上启动救援预案,疏散现场施工人员,削减伤亡程度。平安保卫小组刚好划定警戒区域,派专人看管,严禁无关人员进入救援现场。4、当电梯吊笼发生高出坠落,事故状况比较困难时,应马上报告公司和相关专家,细致分析事故缘由,探讨制定处理方案,并监督落实。5、伤亡事故发生后,应按人员伤亡紧急救援处理预案进行处理。八、救援器材、设备、车辆等落实 1、医疗器械:急救担架、急救药箱;6 2、交通工具:货车、轿车,皮卡车各一辆。3、灭火器:干粉灭火器,消防水等;4、简易灭火工具:扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等;5、消防救援器材:救生网、救生梯、麻绳、平安带等;6、自动苏生器:适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等缘由造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。7、通讯器材:固定电话一个,移动电话:原则上每个管理人员一人一个,对讲机若干。8、照明器材:应急灯,手电筒等。九、应急总结与奖惩 1、为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及对不断改变的详细状况保持一样,预案应进行刚好更新,必要时重新编写。2、对危急源和新增装置、人员改变进行定期检查,对预案刚好更新。3、在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。4、建立严格的奖惩制度,对细致执行机械设备平安管理规定成果突出者赐予嘉奖,对违反机械设备平安管理规定,以致造成事故的赐予经济或行政惩罚。
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