机电工程学院心理部工作计划.pdf
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1、 机电工程学院心理部 工 作 计 划 心理部 2011 年 8 月 10 号 工作宗旨:在围绕学院学风建设的基础上,丰富同学们的课余生活 工作思路:通过组织活动开展心理健康教化工作。详细工作:心理部的将来的工作是在几个日常工作的基础上,举办几个有特色的经典活动。日常活动包括心理健康调查、心理委员培训、每周部门例会等;大型活动主要包括心理班会和心理情景剧,假如有其他类型活动的确适合开展,我们同样会考虑。部门的工作分三个阶段:部门内部构建:以各种培训为主,其他协助一些消遣活动,旨在营造出团结向上的部门内部氛围,培育出一批精干的干事,熬炼出一批优秀的心理委员,为以后的工作打下基础,为期两个月左右。“
2、传帮带”:主要是在几位部长的带领下,开展一些活动,使干事起先接手心理部的部分工作,培育出干事的工作和热忱,帮助他们解决工作中面临的问题,这个阶段的心理部的工作主要有“组织心理情景剧竞赛”等。为期约三个月。“准换届期”;给干事们足够的发展空间,让他们起先学会以一种主子翁的姿态看待部门,为部门出谋划策。部门人员工作支配 心理部的人员组成有两个方面,一个是心理委员这块,另一个是心理部干事这块,所以我们部门以这两拨人的工作为两条线,两个副部干脆领导,部长规划支配,分别管理好两拨人,由于两拨人都有自己的工作范畴和详细任务,所以一般来说两边都应当是各司其职,如遇特别状况可以相互帮助的。部长:负责联系好主席
3、团以及学生会其他部门,支配好整个部门的工作,统筹部门发展,定期向辅导员汇报工作。作为部门与外界的连接纽带,负责部门与各方面的沟通沟通某并且把各方面的建议刚好融入到心理部的工作中,对每个活动做出正确的规划和调整。副部(两名):主要负责详细活动的组织工作,高效率的开展活动。期中一人负责管理部门干事,另一人负责管理各班心理委员。负责心理部干事管理的副部的主要负责部门内部建设、心理健康调查表的分发与统计、心理班会的评比、心理情景剧前的演员培训以及初复赛场地布置等主要以心理部形势组织或者参与的各项活动与工作。负责心理委员管理工作的副部主要担当组织心理委员参与各月学校的心理委员培训、组织各班开展心理班会、
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