公司各部门工作流程图.pdf

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1、文档 公司各部门工作流程图 文档 1、人力资源工作流程图 否 是 否 是 否 是 否 是 是 是 开 始 部门负责人提出招聘需求 明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项 总经理 通知部门负责人，说明原因与理由 办公室选择招聘渠道，发布信息 挑选简历，安排笔试、面试 部门负责人复试 办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同 进入试用期 通知应聘者，说明理由，期待以后合作 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它 正式录用 部门负责人、办 公室、总经理 员工办理手续 办公室审核离 职手续 财务结算工资 结 束 通知试用员工，说明理由，解除劳动关

2、系 提前 30 天书面通知 员工离职/解聘 进行沟通与交流，发现问题，分析原因 文档 2、销售工作流程图 否 是 是 订单审核 清点货物 发货通知 提醒客户 付 款 接到订单 填写送货通知单 包 装 发货，附四联 送货签收单 发现问题，提出退货审核退货信息 确认己方问题 审 批 办理退货 生产部 客 户 是否按计划回款 是否到账 说明原因 审 批 延期付款 通知客户 付 款 回款检查 是否完全 到账 提醒客户 补充付款 结 束 销售经理审批 签订合同 开 始 文档 4、费用报销流程图 一般员工差旅费及经常性支出：否 是 否 招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：否 否 接到货物、退货入库 办理退款 结 束 开始 财务审核 报销人填写单据 部门 负 责人审 核 出纳结算 结束 开始 总经理审核 报销人填写单据 财务审核 出纳结算 结束 文档 5、流 程 跟 踪 单 编号：填写日期：年 月 日 发出信息单位 姓 名 要求回复时间 接受信息单位 接受人 实际回复时间 抄报人 信息内容：要求或建议：反馈内容：签名：日期 填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。