人力资源规划表格模板.pdf

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1、人力资源规划管理表格、人员需求预测表（）年度人员需求预测表 单位：人 人员状况 第一年 第二年 第三年 年初需 年初人员需求数 求状况 预测年度需求之增加（减少）预计年度 由于调动和晋升而得到的人员补充 人员变动 由于调离和晋升而造成的人员缺失 情况 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退（离）休而造成的人员缺失 由于辞职而造成的人员损耗 预计年度 预计年度人员不足或多余数 人员需求 预计年度人员损耗总数 数量 预计该年人员需求总数 填表人：审核人:（-）按职位类别划分的人员需求预测表 单位：人 人员类别（按职务分）现有 人员 计划 人员 余 缺 预期人员的损失 本年度预 计人员需 求总数 调

2、职 升 迁 辞 职 退 休 辞 退 苴/、他 合 计 高层管理者 中层管理者 基层管理者 般员工 合计 单位名称：年 月 需求原因 管理人员 信息技术人员 般职员 详细说明 高 层 中 层 基 层 小 计 系统开 发专员 数据库 工程师 小 计 行政 人员 销售 人员 小 计 填表人:审核人:二、人员编制调整表 部门名称 现有编制 增（减）人数 增（减）理由 审核意见 制表：复核：填 表 时 间 三、岗位增补申请表 单位名称：填表日期：_ 年 _ 月日 部 门 拟增补岗位名称 增补岗位起始日期 增补岗位所需人数 目前存在的问题 申请理由 填表人：（三）月份人员需求预测审核人:直接上级 直接下级

3、 增补岗位人员要求 增补岗位的工作容 申请部门意见 人力资源部门意见 领导意见 填表人：审 核 人 四、人员增补申请表 单位名称：填表日期：年 月曰 人员配置状况 拟增补人数 增补人员 需要条件 序号 工作项目 编制人数 现有人数 1 2 3 4 5 合计 审批意见 总经理 人事部 填表人：审 核 人 五、人才储备登记表()管理人才储备登记表 单位名称：所在部门：填表日期：年 月 年龄 最高学历 现任职务 服务年限 担任本职年数 历年主要业绩 对企业的贡献 优势与特长 劣势与缺点 职业素养 进取情况 责任心 创新与领导力 可升调职位1 升调时间 所需培训 可升调职位2 升调时间 所需培训 人力

4、资源部意见 领导意见 填表人:(-)专业人才储备登记表 姓名 年龄 最高学历 现职 入职时间 个人主要业绩 主要专长与优点 弱势与不足 发展潜力(可塑性)进取状况 学习能力 工作技能掌握程度 可升调职位 升调时间 所需培训 直接主管意见 人力资源部意见 领导意见 单位名称:所在部门:填表日期：年 月 六、人员岗位变动申请表 填表人：审核人:七、人力资源年度规划表(-)人力资源年度规划表-1 单位：人 序号 计划类别 第一年 第二年 第三年 备注 1 员工总人数计划 2 各类职 位人数 计划 高层领导 中层领导 技术人员 般贝工 3 各部门 人数 计划 综合办公室 计划调度部 经营管理部 姓名

5、现在部门 入职日期 学历 职 称 转正日期 职位 现在工资 合同签订 口是口否 变动后部门 变动后职位 变动性质 口平调口升职口降职口辞职口辞退 变动原因详述 原来部门意见 现在部门意见 行政部门意见 主管副总经理意见 总经理意见 工资变动 备注 单位名称:填表日期：年 月曰 （二）人力资源年度规划表-2 单位：人 时间、学历 人员 时间 学历 现有 2009 年 2010 年 2011 年 硕士 本科 大专 其他 管理 人员 高层 财经 营销 生产 中层 财经 营销 生产 基层 财经 营销 生产 小计 技术 人员 高工 工程师 助工 技术员 其他 小计 工程部 财务部 人力资源部 合计 填表人:审核:填表时间：年 月曰 基 机工 层 员 工 电工 维修 环保 小计 合计 审 填表人:核 人