精选方案策划集锦五篇(精选模板).pdf
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1、精选方案策划集锦五篇 方案策划 篇 1 一、目的:_年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为
2、主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。三、时间:_年 1 月 18 日下午 1:30-4:30 四、地点:_公司六楼娱乐室 五、与会人员:_公司全体员工 六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:1、总负责人:职场队总秘书长 职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。2、筹委会人员:各职场队队长及职场
3、队秘书 职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。3、总导演:_ 职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。4、主持人:职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。七、联欢会前期准备工作:1、12 月 25 日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)2、12 月 25 日至 27 日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12 月 28 日至 12 月 30 日,总负责人及导演确定最
4、终的节目内容,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。4、_年 1 月 10 日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于 1 月 15 日前采购到位。5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于 1 月 13日前成文,报总经理审批,通知各公司。6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1 月 17 日前准备妥当,并于 17 日进行现场调试,发现问题及时改进。7、筹委会于 1 月 17 日前完成联欢会现场的会场布置工作.8、1 月 18 日,联欢会准时进行。9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。八、联欢会流
5、程:12:30 筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。1:20 与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。1:30 与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。1:35 安排领导讲话,致新年祝福。2:00 为优秀员工颁奖,员工代表发言。2:30 激情大闯关 4:25 联欢会结束,主持人致闭幕词。4:30 除留下清理场地人员外,其余人散场。九、联欢会费用预算:1、会场布置用汽球等 100 元。2、联欢会条幅 50 元。3、奖品 150 元。4、其他 100 元 注:优秀员工奖金另做准备 合计:400 元整 十、注意事项:一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。二、联欢会准备及
6、安排不能影响正常工作。三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。躯体总是以惹人厌烦告终。除思想以外,没有什么优美和有意思的东西留下来,因为思想就是生命。通用参考 你我共享 方案策划 篇 2 大学生活丰富多彩,如何才能够在大学里学到学到更多的东西,在大学里能够将所有的能够做到的活动学好。在社团活动中,每一次活动的开展之前总是有相应的策划书提前写出来,在活动中能够快速的将所要工作注意的事项找到,在活动中才能够做到万无一失。要考虑到活动中
7、可能发生的问题和解决方案。一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“年月大学活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、和相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot 分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、
8、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时
9、间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素
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