行政专员下半年工作计划范文3篇(行政专员年中工作总结及下半年计划).pdf
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1、 1/7 行政专员下半年工作计划范文 3 篇(行政专员年中工作总结及下半年计划)行政专员下半年工作方案范文 1 20 xx 年下半年,我们将连续围绕分公司瓶装水销售的中心工作,结合目前公司进展状况和今后趋势,加强管理,改进服务;克服缺点,大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作步入一个新台阶,行政部方案从下几个方面开展 20 xx 年下半年度的工作:一、行政事务 1、公司各部门组织机构代码、排污许可证的年审工作办理。2、公司财产险、团体险及车辆保险的购买。3、劳动卫生及平安生产方面:督促各分店员工准时办理和更新健康证资料督促财务部仓管做好原材料的选购与使用台账;整理和组织各分店消防平安
2、及食品平安工作资料,以备检查和学习。4、网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养。5、节假日和年度晚会等活动的策划与组织。二、人力资源工作 2/7 1、制度完善与细实方面:人事执行制度中的操作事项跟进与细实。2、制度建设方面:争取在 8 月份将师带徒方案实施细则出稿,继而在小部门分骤进步,逐步完善。3、培训与人员规划:关心分店组织基层员工的培训与考核,为新开分店的人力资源工作好预备。4、人员的聘请与录用:利用各种渠道,完善聘请流程,同时在录用方面除了考查应聘人员的学问和力气行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。5、管理者领导力气与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会
3、议或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。6、逐步完善各项福利标准,形成有据可查,有执行标准的工作方式。三、营销支持方面工作 1、新店开张的筹备及宣布传达工作。2、红树湾蚝季的营销预备与实施。3、蠔门盛宴酒会工作的关心与预备。行政专员下半年工作方案范文 2 (一)加快推动前进行政服务中心业务用房整改项目。区行政服务中心业务用房整改工作将是中心下半年工作的重中之重。中心下来将严格依据项目有关程序,加快推动前 3/7 进项目整改进程,协调设计院加快具体施工图纸的设计,并拟于近期摇珠选取出造价询问的中介机构,待施工图纸设计出来后立即开展项目改造工程的造价工作。另外,中心同步与区财政局、区公共资源交易
4、中心加强沟通联系,做好项目选购、招投标等有关预备工作 (二)不断完善三级行政服务体系建设工作。一是完善配套设施建设。加快区级综合性行政服务中心的业务用房整改工作,同时,协调各镇(街)要依据标准镇级行政服务中心和便民服务站的建设要求,结合各镇(街)实际,尽快完善服务场所的配套软硬件设施,打造配套齐全的服务环境。二是加大培训办度。对区、镇行政服务中心、便民服务站的代办员依据建设标准的要求加强培训,让代办员加快把握服务事项办理要求、办事流程、管理制度等内容,争取做到业务力气精、沟通协调强、服务态度好,用一流的服务逐步争取到办事群众的认可与支持,让镇级行政服务中心、便民服务站真正发挥出实效。(三)强化
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