初步施工组织计划汇编.pdf

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1、 九、初步施工组织设计 一、施工组织机构、施工总体进度计划表（一）、施工组织机构 若我公司有幸在该合同段的投标中中标，我们将保证优质、高效地在合同规定的工期内完成本项目的施工任务。挑选和组织精兵强将上施工第一线，在施工现场成立经授权的全权管理机构“灵河高速公路神池至和河曲段路面工程项目经理部”，项目部设有项目经理办公室、项目总工办公室、工程技术部、质量检验部、中心试验室、计划计量部、材料设备部、财务部、综合办公室、安全管理等部门，以上部门组成项目部专业性强、工作效率高的管理层。根据工程特点及分布，项目经理部下设一个工程处，即路面二工程处。具体的组织机构详见组织机构图。项目经理部组织机构图 项目

2、经理 工程技术部 质量检验部 中心试验室 计划计量部 材料设备部财 务 部综合办公室 安全管理部 项目总工程师 路面二工程处 （二）、施工总平面布置图附后 1、根据本合同段的工程特点，我公司拟在施工现场设立一个项目经理部和1 个工程处，通过对施工现场的调查，施工总平面布置及任务拟作如下安排：项目部驻地拟设于便于管理、通讯及交通方便的地点，租地建房作办公生活用；路面二工程处驻地拟设于荒地上尽量少占农田，租地建房，占地 4.5 亩，负责本合同段内的路面工程施工。（三）、施工总进度计划表另见附图。二、质量目标、工期目标、（包括总工期节点工期）、安全目标 1、质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格

3、，质量评分不低于 92分；竣工验收时质量评定：优良（分数95 分以上）。2、工期目标：(1)、总工期 在拟定的工程计划工期内依序施工，按时完成全部工程项目。本标段预计工期 7 个月，即 2012 年 4 月 1 日至 2012 年 10 月 30 日。（2）、节点工期 2.1、准备工作（包括施工复测、设备进场、场地布置、驻地建设等）：计划于 2012 年 4 月 30 日前完成，共 30 天。2.2、路面备料：计划于 2012 年 5 月 1 日开工，至 2012 年 8 月 30 日完成，计划工期 123 天。2.3、路面底基层：计划于 2012 年 6 月 1 日开工，至 2012 年 8

4、 月 15 日完成，计划工期 76 天。2.4、路面基层：计划于 2012 年 6 月 15 日开工，至 2012 年 8 月 30 日完成，计划工期 76 天。2.5、路面面层：计划于 2012 年 7 月 15 日开工，至 2012 年 9 月 30 日完成，计划工期 76 天。2.6、其他工程：计划于 2012 年 10 月 1 日开工，至 2012 年 10 月 30 日完工，计划工期 30 天。3、安全目标：三无一杜绝、一创建。“三无”即指无工伤死亡事故，无交 通死亡事故，无火灾事故，“一杜绝”即杜绝重伤事故，“一创建”即创建文明施工工地。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工

5、艺流程（一）、本合同段重点、难点工程是路面料的采备和沥青面层的施工。1、路面各种粒料的准备 我们将按标书的承诺及时投入足量的机械设备，保证备料工作正常进行，按时完成备料工作。2、试验路段铺筑 在经处理好的路段上,选择长度为 200 米的段落铺筑试验路段。主要是为了达到以下目的：（1）验证施工的集料配合比例；（2）集料的松铺系数；（3）确定标准的施工方法；（4）确定碾压的合适长度（5）确定一次铺筑的合适长度 3、路面面层（1）在水稳层养生期满后，经监理工程师检验合格后进行路面面层的施工。本合同沥青混凝土的炒拌采用生产能力为300t/h的IB1000A沥青砼拌和机进行，汽车运到铺筑现场，铺筑前在水

6、稳层上洒透层沥青，铺筑采用德国 ABG523 型摊铺机半幅摊铺，之后进行压实，压实分初压、复压、终压三个阶段，初压采用 68t 的双轮钢筒式压路机，复压采用 916t 的轮胎压路机，终压采用 812t 的三轮钢筒式压路机。（2）沥青混合料的摊铺 只有在经监理工程师验收合格的基层上，才可铺筑沥青混合料。摊铺要均匀、缓慢、连续不断地进行。采用摊铺机半幅摊铺。沥青混合料的摊铺温度符合公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）的要求并随沥青的标号及气温的不同通过试验确定。摊铺机以均匀的速度行驶。其摊铺速度根据拌和能力、摊铺厚度、宽度及连续摊铺的长度而定。在沥青混合料的摊铺过程中随时检查其宽度

7、、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格之处及时进行调整。对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方，经监理工程师批准采用人工铺筑混合料。（3）沥青混合料的压实 混合料摊铺后立即进行压实作业。压实分初压、复压和终压（包括成型）三个阶段，每阶段的碾压速度符合 公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）的要求。压路机不在未碾压成型或冷却的路段上转向、制动或停留。同时，采取有效措施，防止油料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间污染路面。在沿着路缘石或压路机压不到的其他地方，采用振动夯板、手工夯或机夯把混合料充分压实。已经完成碾压的路面，不修补表皮

8、。四、危险性较大工程项目的专项安全生产施工方案 根据法律法规和我公司及项目建设单位制定的应急预案，认真分析施工作业环境危害因素，充分考虑各类特殊地质灾害影响，因地制宜的制定有针对性和实效性的应急预案；建立本项目部应急救援组织，配备充足的应急救援器材、设备，并定期组织演练；编制本项目年度应急工作资金预算草案；对本项目部人员进行安全生产培训、教育；对施工过程中特殊地质问题组织专家进行专项研究。1、以人为本，安全第一 在应急工作中要首先保障人民群众的生命财产安全，以最大限度地减少人员伤亡作为首要任务。2、居安思危，预防为主 建设工程重大生产安全事故坚持预防与应急相结合，以预防为主，做好应对建设工程重

9、大生产安全事故的各项准备工作。平时加强培训和演练，采用科学的预测、预防和应急处置技术，提高预测预防水平。3、快速反应，协调应对 预测、预防和应急处置工作应快速反应，运转高效。各级交通主管部门要与属地有关部门密切协作，建立联动协调机制。充分发挥建设、施工等单位和社会公众在应急处置中的重要支持作用。4、加强宣传、提高意识 项目部加强对交通建设工程从业人员有关安全生产方面的宣传和培训教育工作，提高从业人员自救、互救和应对各类安全生产事故的综合素质。努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局，实现安全生产的长治久安。按照“安全第一、预防为主、

10、综合治理”的方针，应急管理要突出预防预测。定期开展预测信息接收、转发和预防工作。通过对工程施工作业环境风险分析，做出相应判断，发布预测信息，督促采取预防措施，防止造成重大生产安全事故，做好应急反应准备。5、预警预测 预测预警是对自然灾害、施工管理以及其他可能导致重大生产安全事故发生的信息进行风险分析，推测可能造成重大生产安全事故的风险程度。发布预警信息。施工单位根据工程危险源分析和重大危险性工程施工方案论证情况作出相应预测。6、事故预防 施工单位应结合工程特点，调整施工计划，提前进行必要的人员培训和预案演练，增设必要的安全防护设施，做好各项预防工作，监理工程师应给予相应的指导和监督。在日常施工

11、管理中，项目施工单位要结合施工条件，认真分析工程特点，必须摸清重大危险源的确切状况，并加以跟踪、监测、监控和预警，变事故处理为事故预防，随时发现隐患，随时排除，把事故消灭在萌芽状态，掌握企业安全管理的主动权，实现保障安全的目的。五、保证措施（一）、质量管理体系与保证措施 1、质量体系：我公司于 2000 年通过 ISO9002 国际质量认证体系，于 2003年 12 月通过“质量、环境、职业安全健康综合管理体系”认证，在施工中我们将严格履行我们的质量目标和体系方针，我们的质量目标是：.每年均有新技术、新工艺、新材料的推广使用，不断提高产品的质量；.工程交工验收质量的评分为 96 分以上，工程竣

12、工验收的质量评定为优良，确保顾客满意度均为 90 分以上，以名牌产品创建名牌企业。2、措施：确保本合同工程施工质量优良、按期完工、安全生产、文明施工、保护好环境。我公司针对本合同的工程制定出质量、工期、安全、环境保护措施，并将层层签定目标责任书和施工合同：公司与项目部、项目部与工程处签定施工合同、质量目标责任书、安全生产、文明施工责任书、治安保卫责任书。以责任书和合同形式对项目实行全员人均 20005000 元的责任效益工资制度，实行各项保证措施的实现与工资挂勾的办法。将各项保证措施落实到每个责任人，通过责任人落实到施工的全过程中。质 量 保 证 体 系 思想保证 工程回访 改进工作质量 强化

13、巩固质量意识 质量管理保证 建立健全完善的质量管理体系与管理制度 项目安全质量监察队专职质检工程师 三 工 三 查 制 行政管理保证 企业法人负责制 项目经理、总工程师责任制 制 定 质 量 政 策 贯 彻 质 量 标 准 组 织 协 调 施 工 质 量 监 控 工程处长、主任工责任制 工班长、主管工程师责任制 工程质量终身负责制 调配技术力量 经济保证 经济法规 经济责任制 优 质 优 价 完善计量支付手续 制定奖惩条令 签定包保责任状 经济兑现 奖优罚劣 提高经济效益 施工保证 精心组织,合理安排,突出重点,专业化施工 精干高效的项目部和专业施工队伍 质量评定 配套齐全的机械设备和测试仪

14、器 标 准 化 作 业 制定创优规划 完善创优措施 检查创优效果 技术保证 加强技术培训，认真执行综合管理体系标准 执行部颁规范技术标准 制定完善各种技术管理制度 推广新技术、新工艺 提高技术水平 岗位培训 持证上岗 三不交接 五不施工 确保优良工程 反馈 项目经理部质量管理机构图 （二）、工期保证措施 为确保本合同工程按期完工，特制定以下工期保证措施：1、组建高效精悍的项目领导班子，配备具有丰富施工经验的工程技术人员、管理人员、施工队伍和足够的机械设备，全体员工以高度的责任感、事业心和会战的姿态投入本合同段工程建设。2、制定周详的工期进度计划，按月分配各分项工程需完工数量，然后落实到各作业队

15、，每月复核一次进度情况，若无不可抗拒之因素而造成工期延迟的，将以经济或行政手段加以惩处。且本月未完工程计划需在下个月内完成，不能继续往下累加。3、作好前期施工准备工作，在下发开工令后，立即进场开工。4、集思广益，发挥全体员工的积极能动性，鼓励职工多提意见，多出点子，多想出提高工效的施工方法。领导亦及时采纳，予以奖励，使其再出新招。5、虚心学习，及时采用施工新工艺、新方法。工程处 质检室 项目总工程师 项目经理部质量小组 工程技术部 安质环保部 物资设备部 试验室 质检工程师 测量组 专职质检员 试验组 班组质检员 班组质检员 项目经理 6、在施工安排布署上突出重点，施工中抓死关键工序的施工，以

16、重点带动全部工程正点运行，随时根据实际情况调整人员、设备，做到全面兼顾，整体均衡的进展。7、发挥本公司职工能吃苦耐劳、善于打硬仗的特点，随时召开职工大会，在精神上鼓励，号召员工艰苦奋战，克服困难，确保本合同段工程按期完工。（三）、人员安排与保证措施 1、人员安排 本合同段工程预计投入 1 个工程处，即为路面二工程处，路面二工程处共45 人，项目经理部 20 人，合计 65 人。2、计划工种 拟投入本工程的技术工人主要由混凝土工、模板工、钢筋工、机手、驾驶员、机修工等工种组成，并配备一定数额的普工。3、节假日劳动力保证措施 为了确保本工程标段按投标时限完工，使本工程标段在节日期间正常作业，拟采取

17、如下措施：3.1、强化全员工工期目标意识教育，提前做好节日期间正常施工作业的宣传力度；3.2、节日期间不停工，所有在岗员工按国家劳动法相关规定发放节日加班工资。3.3、节假日提高伙食标准，改善伙食条件。3.4、本工程时刻备用一个施工分队，根据本工程进度随时可以调整补充。（四）、安全生产管理体系与保证措施（包括安全生产措施及突发事件应急预案）1、安全管理体系 详见“安全生产保证体系图”和“安全生产组织机构图”。安全生产保证体系图 安全生产保证体系 检查保证 思想保证 项目部每月一次检查 工程处每周一次检查 按照规定提取技术措施经费 其 它 经 济 奖 惩 逐级签订包保责任状 定 期 检 查 工班

18、每天一次检查 班组每工序检查 对安全隐患逐一落实解决 项目部安全领导小组 安质环保部 专职安全员 处安全领导小组 兼职安全员 班组长 开展安全活动 普 及 教 育 专 业 教 育 特殊 工种 教育 强化安全意识，增强预防能力 安全生产 组织保证 不 定 期 检 查 经济兑现 经济保证 与 收 入 挂 钩 安全生产组织机构图 2、安全保证措施 我公司的职业安全健康目标：实施预防性的安全保障措施，创建安全文明工地，杜绝重大安全事故的发生；采取卫生防疫保健措施，定期体检，减少和杜绝职业病和传染病的发生。具体措施为：2.1、建立健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制 在本合同段施工的全过程中，项目经

19、理部组建以项目经理为组长，项目经理部安全负责人为副组长，项目总工，工程处长及主任工程师等施工的主要管理人员和专职安全管理人员为成员的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目部设置安全管理部门负责本合同段安全管理工作，在工程处设安全组。2.2、制度的保证措施、施工严格按照国家安全法律、法规、规程及标准执行；、严格按照公司制定的安全制度执行；、在本合同段的安全管理中制定出安全管理工作措施；各工班专职安全员 工程处安全生产领导小组 组长：工程处长 副组长：工程处副处长 组员：安检工程师、技术主管、各工班长、材料员 公司总部 项目经理部 项目安全第一责任人：项目经理 安全管理第一责任

20、者：安全部长 安全技术第一责任者：技术负责人 工程技术部长 安质环保部长 物资设备部长 计划财务部长 综合办公室主任 、针对本合同段的具体工程情况制定相应的安全管理措施。（五）环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 1、环境保护措施 环境目标：防尘减噪，绿化治污，杜绝环境污染事故，创建优美绿色通道本段工程在施工过程中，环保的具体措施如下：1.1、建立健全环境保护体系，成立以项目经理为核心的环保领导小组，严格执行交通建设项目环境保护管理办法及工程所在地环保部门的有关规定。组织全体员工认真学习环保知识，提高全员环境保护意识。对本工程中的环保工程项目，我们将严格认真实施。1.2、不乱堆乱倒生活垃

21、圾，做到环境清洁，文明施工。1.3、设污水处理池处理施工废水，经检验符合环保标准后，才能排放到河流或沟溪中；集中处理生产、生活垃圾。1.4、当施工工地距居民住宅距离小于 150m 时，本承包人夜间不安排噪声很大（55dB 以上）的机械施工。1.5、水泥采用袋装运输，当必须散装运输时，采用遮盖防护措施，防止粉尘对空气的污染。沥青混合料拌和设备安装除尘设备，防止灰尘污染环境。1.6、在临时住房周围和临时生活便道两侧植树、种草，绿化美化环境，做到环境清洁，文明施工。1.7、签定环境保护责任书，进行奖罚。2、水土保持及施工后期的场地恢复措施 2.1、对施工人员加强保护自然资源的教育。2.2、按照设计要

22、求做好环保绿化工作，临时用地结束后要进行复耕，对取土场、弃土场在征求当地主管部门的意见后，可采取复耕还田或植草绿化等措施进行处理。2.3、遵照国家水土保护法和本项目水土保持的要求，制订本项目水土保护计划并实施。（六）、支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施）1、民工工资发放措施 由项目经理负责，成立项目经理部按期支付保障领导小组，由项目经理对整个 项目按期支付工作负全责，由工程技术部、质量检验部、计划计量部、材料设备部、财务部负责全过程监督执行。2、民工工资按期支付保障措施：、雇用民工时及时按规定到当地公安、劳动部门办理劳务注册手续及暂隹手续，并

23、依法与雇用的民工订立劳务合同，劳务合同附民工身份证复印件，并明确支付的工资标准及支付的时间，劳动保护措施和民工生产安全措施等内容；、雇请民工完成劳务作业应按劳务合同支付民工工资。项目经理部建立全体民工花名册和工资支付表，由财务部监督，确保将工资发放给民工本人；工资支付表如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况；、项目经理部按照劳务合同约定的日期按时支付工资，不拖欠民工工资，当本合同段内工程资金紧缺时，项目经理部应按合同协议书中的要求积极组织流动资金，优先支付民工工资。3、劳务分包按期支付保障措施：、项目经理部与劳务分包人订立劳务分包合同，明确支付标准及支付时间，并在合同中注

24、明质保金比率及双方违约责任；、由项目经理部的工程技术部、质量检验部、计划计量部应及时对劳务分包人完成的工作量进行收方计量，并及时对经检验合格的完成项目工作量进行计量上报，争取已完工程的准时计量和支付；、劳务分包人完成工作量经验收合格后，按月结算并及时支付。4、材料采购、设备租赁等的支付严格按所签订的合同文件执行。5、本项目我公司严禁分包。（七）、自然灾害应急预案、疫情防治措施 1、自然灾害应急预案 1.1、建立紧急救援组织机构成立以项目经理为组长、各工程处处长及专职安全员为成员的紧急救援领导小组，做好施工生产、交通安全并制定有针对出现自然灾害事件的有效应急预案。建立完善的应急救援组织和配备必要

25、的应急救援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。见“紧急救援组织机构图”。紧急救援组织机构图 1.2、紧急救援实施预案制定并实施具体抢险救援方案，及时抢救和疏散人员，控制灾害发展，消除险情，将损失降低至最低限度。施工区应详细标明项目经理部和当地政府相应的紧急救援电话，定期召集施工人员对有关紧急救援知识进行学习和培训。现场设保安室，常驻 12 名专职保安人员，施工队设 1 名专职保安人员，协同当地派出所搞好治安联防。发现公众险情及时向当地政府报告，并在力所能及的范围进行扼制险情的扩大化。1.3、施工紧急预案 a、施工事故应急指挥组织机构项目经理部成立事故应急领导小组，由项目经理任组长

26、。事故应急事故抢险工作由项目经理部事故应急领导小组统一组织领导。事故应急领导小组下设抢险、警戒保卫、医疗救护、后勤保障、善后处理、事故调查六个职能部门。b、事故报告和现场保护事故发生后，将人员撤离险区，并立即将所发生事故的情况向上级主管部门报告。在第一时间进入事故现场的部门必须负责事故现场的保护。c、事故应急措施事故发生后，事故应急领导小组立即投入运作，及时组织实施事故应急预案，并随时将事故应急处理情况报上级有关部门。各指挥组保证抢险物资、设备、后勤供给及通讯畅通，确保应急救援工作的顺利开展。医疗救护组立即组织急救队伍，利用各种医疗设施，抢救伤员，并拔打 120 急救电话请求支援。其他相关部门

27、做好抢险配合工作。施工调查期间，与当地医疗部门联系，了解地区性疾病的特征、特点，病源及防治情况，制订预防措施。加强对全体施工人员的预防教育，提高预防意识并配备专门的医疗用品药物等，定期进行巡回检查。按照中华人民共和国传染病防治法规定报告的病种和时限，建立完善的报告制度。如果发生传染性较强的疾病，应及时掌握情况，查明病因，及时向上级主管单位和地方医疗机构报告，对患者采取严格的控制措施，防止疾病漫延。成立突发传染性疾病预防控制领导小组，由项目经理任组长，负责对突发传染性疾病的预防和控制，同时并与上一级领导组和地方医疗机构加强沟通联系，掌握疫情情况，做好预防工作。有计划的建设和改造公共卫生设施；保持

28、饮水、公共场所的卫生消毒；定期为工地中的房屋喷洒被批准使用的杀虫剂。定期进行食品卫生监督检查，对粪便和污物加强管理并进行无害化处理。针对各种传染源，采取相应的治疗或消灭措施，切断传播途径，保护易感人群，建立暴发调查制度和处理暴发的紧急措施。（八）、廉政建设措施 为了保证本工程能够在合同协议条件下，客观、公正地进行施工，除与业主签定廉政合同外，我方承诺采取以下廉政建设的保证措施，确保本工程顺利实施。1、加强职工思想政治教育工作，做好廉政宣传，杜绝歪风邪气；2、职工内部相互监督，设置举报箱，发现腐败问题，积极检举揭发，对涉及人员严格按照本单位的职工惩罚条例执行；3、在项目经理部，设立以党支部书记为

29、组长的廉政建设领导小组，负责经理部的日常廉政建设工作的开展。在合同执行过程中，我方如果有用行贿、送礼及其它不正当手段企图影响或已经影响了业主或监理人员行为和欲获得或已经获得超出合同规定以外的额外费用，我单位承诺，业主按有关法纪严格处理当事人外，因我单位上述行为造成的工程损害、业主的经济损失等，我单位将负一切责任，并予以赔偿。情节严重者，业主有权终止与我方的本承包合同。（九）、已完工程保护措施 碾压完成后立即用草席或麻布进行覆盖。养生方法主要是水车洒水，养生期视天气情况而定，在 7 天内保持基层湿润状态，28 天内正常养护。养生期间除 洒水车外封闭交通。不能封闭时，须经监理工程师批准，并将车速限制在 30km/h以下，但禁止重型车辆通行。