质量月文章10篇.pdf
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1、文档 质量月文章(一):质量是企业的生命 在市场竞争日趋激烈的这天,质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。大部分企业都有一个部门,叫做质量保证部或者质量控制部,就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。可见,质量在现代社会越来越受到人们的重视。质量,是企业的生命。一流的质量才会造就一流的品牌,成就一流的公司。那些享誉全球的国际知名大公司,无一不是靠质量取胜的。就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的群众企业发展成这天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。当年,海尔集团总裁张瑞敏应对不合格的 76 台冰箱,毫
2、不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。失去了质量,企业就会走向死亡。三鹿集团以前是中国的名优企业,是当地的企业明星和城市名片。然而,因为一场三聚氰胺事件,三鹿集团的名声荡然无存。显然,正是这种对质量不负职责的做法,才砸了自我的招牌,葬送了企业的前程。扼腕之余,我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。同样,作为一名二重人,务必高度树立起质量第一的思想
3、,对质量问题引起高度的重视。现代社会竞争激烈,往往是拿到了合同之后,用户要求的供货周期十分紧张。在这种状况下,每个人都承受着巨大的工作压力,很多时候要在很短的时光内完成十分繁重的任务。有的人可能会说为了完成任务牺牲工作质量是难免的。但是,仔细想想,这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量,就有可能会给企业带来不可估量的损失。所谓千忙百忙,忽视质量是瞎忙;千辛万苦,不抓质量会更苦,说的就是这个意思。假如我们的冶金产品质量但是关,就会耽误我们的交货时光,影响现场的安装进度,给用户带来巨大的经济损失;假如我们的风电产品出现质量问题,就会影响发电厂家的正常运行,给居民的日常生活和工
4、业生产带来危害;假如我们的核电产品质量不合格,就会给用户的核电设施带来安全隐文档 患,甚至威胁到人类的生存。总之,任何类型的质量问题都会影响二重的声誉,影响到二重的市场竞争力。千里之堤,溃于蚁穴。因此,我们每一名二重人都要树立强烈的职责心,克服任何的侥幸心理和麻痹思想,不姑息任何错误。在工作中公私分明,一丝不苟,绝不能因为这样那样的原因而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上,我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了企业的明天,我们每一名二重人都就应从我做起,从点滴做起,从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致,有了对质量长期不懈的追求,才会有企业的高效运行和科学管理
5、,才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品,我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地,才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人尊敬的现代化大公司。质量月文章(二):质量在我心中 质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了,我们的企业就是一流的,我们就能进入世界 500 强了,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自我的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常
6、运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我此刻所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中-证明质量是人控制的。我就从人的职责心来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。实际上,我们都明白,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此就应提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从此刻做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我那里验
7、收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品文档 质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担,为什么呢?因为我就应检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的十字架;此刻,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为
8、一名普通职工或者管理者,就应先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由于认错而指责某人,也不就应由于认错而要其负起过失的职责,把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不留意撞到桌子上,大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不一样的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子,当然这是哄小孩儿的一种方法,但是在无形之中告诉孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的错,职责在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说:来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有 3 个原因:第一个是小孩儿跑步的速度太快,躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一向看着地没有注意前方;第三个是小孩儿心里面不明
9、白在想什么,你是哪一种呢?从上方的小故事能够看出,日本的教育十分注意对孩子职责心的培养,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的职责归咎于桌子,推卸职责是不可取的。而我此刻从人的职责心这个角度来论述质量在我自我的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和职责意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自我的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放下他。企业要生存和发展下去,首先务必以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品
10、树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。文档 质量月文章(三):我眼中的质量与职责 金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自我和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对质量这个老话题有了新的认识和感受。我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台
11、机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,职责又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量,更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有职责就没有质量,职责心越强,产品质量就越好
12、。那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓大处着眼,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?一是要强化全员质量职责意识。一线的工人
13、大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到文档 浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对
14、质量不负职责的现象是能够避免的。三是要把握好职责的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风
15、的利箭。质量月文章(四):质量是人控制的。我就从人的职责心来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。实际上,我们都明白,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此就应提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从此刻做起,从我做起,记得车间主任说过一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事,我们带给给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中
16、为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能文档 自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,研究新方法,把自我的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经
17、过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担,为什么呢?因为我就应去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工,就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根
18、本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业带给我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个好处上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,视产品在手中,质量在心中,细节
19、在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时光磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的潜力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托
20、起公司完美的明天!文档 质量月文章(五):仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事,认真地做好自我就应做好,也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有几十
21、年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要,99%的浓度在认真负责的人的眼中就是 99%,多 0。01%少 0。001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比 99%的浓度代替 99%。尽管作业规范,技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自我当作企业的一员,深刻地认识到自我是企业的一份子,企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是
22、些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开始。质量是一种态度,不仅仅仅是体此刻作业层,更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台,把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的 500 强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递
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