202X年仓库工作总结.pdf
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1、 202X 年库房工作总结 202X 年库房工作总结 202X年库房管理工作在企业领导的正确领导和鼎力支持下获得了较大成绩,库房管理工作较之昨年又上了一个新台阶,库容库貌获得有效改良,服务生产的 效率持续获得提高。为了总结经验,提高自己,以致于把工作做的更好,我现对 过去一年的工作进行简要的总结现将整年工作总结以下:一、工作回顾:1.认识各仓管员的所管地区物料摆放后,对物料现场的大面积地区区分进了相应的调整再次细分与表记,依据用途品别进行归类摆放,除去了库房纷乱不堪的状况,在改良企业形象的同时也为后续物质清点工作确立了基础,洁净齐整的库容库貌成为库房管理的基础工作。2.为了仓管员的工作能做到帐
2、、卡、物一致,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐渐成立起手工帐,电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对库房货位进行从头编排区分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3.规范了报废品办理流程及清点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的防止企业资源浪费,保证了库房库存的正确性。二、工作不足 1.办理票据不够及时,物料入库滞后。2.清点速度较慢,并且盘盈盘亏率较高。3.库房库容库貌没做到位,显得凌乱。三、202X 年工作目标 1.努力提高仓管操作技术水平,争取仓管员每个月的工作失误次数1 次。储发料不及时率每个月0 次。2.物料
3、现场全部表记清楚,明确,要求仓管员备料必定要做到批次管理,先进先出为原则。3.每日对全部仓管所管物料库存稽察,要求仓管员的库存信息正确率 100%。4.现场管理与目视化管理的不停完美与保持。不时做好库房的 6S 工作,保持环境整齐,所寄存的物料有条不紊。5.当日的帐及时达成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全部出入仓物料按库房管理规定执行,对供给商严格把关来料数目。为保证采买部、生产部及营销部部能及时认识物料库存状况,对电脑数据及手工账及时录入,保证数据的正确性与及时性。四:需求建议 为在新的一年里更好展开工作,特提出以下几点建议:1,展开对于仓储管理的有关培训,便于增添大家的知识。2,
4、增添仓储人手。库房能在现真相况中不停的改良是离不开各位领导的尽心关心和指导以及各 位同事的鼎力支持和配合,在新的一年里我将持续增强学习,仔细执行职责,全方面提高工作能力和综合素质,战胜不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。202X 年库房工作总结(2)转瞬一年的时间过去了,在企业领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助 下,我和全体库房管理员勤劳扎实地达成了本部门工作,也顺利达成了领导交办 的各项任务,自己在各方面都有所提高,为做好生产部门各项工作打下了优秀的 基础。这一年的工作时间里,此间有喜乐,也有忧愁,但更多的是对企业心存感 激,因我在工作中不单学到了与工作有关的知识、技术与方法,
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