外科医生年度述职报告4篇.pdf

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1、 第 1 页 共 9 页 外科医生年度述职报告 4 篇 外科医生年度述职报告 1 尊敬的医院领导：我叫，女，现年某某岁，大学本科学历，主治外科医师。从事外科工作。在担任外科主治医师以来的某某年时间里，能从各方面严格要求自己，不断加强业务学习，爱岗敬业，踏实做人，坚持以病人为中心，以质量为核心的服务理念，在临床医疗工作中取得了一定的成绩，现将 20 某某年的工作简要述职如下：一、思想上积极要求上进，在努力钻研业务的同时，以过硬的政治理论指导医疗工作。二、爱岗敬业，尽职尽责。把全心全意为病人服务，作为唯一工作宗旨。以自己的专业知识和技能，对患者组织器官的缺损，畸形，进行修复和再造，对正常人形体的再

2、塑造，达到形态的改善和美化及功能的重建达到。我对自己从事的工作有种自豪感。三、强化服务意识，恪守职业道德。尊重病人、关心病人，经常与病人沟通，对病人提出的合理要求会尽最大努力给与满足和解决。医疗服务和业务水平需要并进，懂得尊重病人才能得到病人的好感，某某和信任，才能树立一个医生良好的口碑。经常受到病友及领导的好评。四、狠抓医疗质量、严守医疗安全，能积极配合科主任的工作。在工作中，严以律己，做好每一台手术，每一次激光操作。保证病历书写质量，协调医患关系，对留观病人经常晚上要去查看，及时掌握病情变化，了解病人及家属思想动态。发现问题立即采取解决的措施，严防医疗差错、事故的发生。五、不断更新知识，努

3、力提高职业技能。俗话说，无知必无能，没有过硬的业务水平，肯定不是一名好医生。20 某某年在某某医院进修某某年，认真系统地学习技术，在此学习当中，不但使我的业务水平大大提高。而且教授们的严谨的工作态度也让我受益匪浅。因此得到了带教老师和病人的好评。六、努力工作，钻研业务，取得一定的成绩。自 20 某某年来，共接诊病人余人次，常规手术近台次，激光治疗某某余人次，科内讲课某某余次，疑难病 第 2 页 共 9 页 例讨论某某余次，能独立准确地诊断和处理整形美容外科外科常见病和较为复杂的疑难病。在科主任的大力支持和同事的积极配合下，参与推广了多项业务：在临床工作中，我深深的体会到学无止境，还需在实际工作

4、中不断提高自己的业务水平，加强自己的医德修养，更好地服务于患者，服务于社会。谢谢!此致 敬礼!述职人：20 某某年某某月某某日 外科医生年度述职报告 2 各位领导、同仁：大家好，很荣幸有机会做这个报告。掐指一算，毕业已有十余年，蓦然回首，颇有感慨。我取得中级职称是在 20 某某年 5 月，距今已有 6 年，如果问别人这六年做了什么重要的事，那么大家可能会说，我发了多少文章，做了多少手术，得了多少优秀先进等等。但是我仔细想来，对我最重要的，却只是这两件事。第一，我在 20 某某年成功戒烟；第二，我坚持了运动。这两件事对我的好处，首先为我带来健康的体魄，要明白身体是革命的本钱；另外，让我体会到做人

5、做事的真谛，就是坚持。抽烟的同志就应明白，戒烟是需要极大的毅力。另外我目前主要的运动就是游泳和跑步，他们共同的特点就是要坚持，当你跑得很累很累的时候，只要不断的对自己说，再坚持一下，那么总会到达目标。我们做人做事何尝不是这样呢。在这种坚持的信念下，这六年也些许取得了一些成绩。六年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷，有人说我幸运，但谁又明白，多少个晚上，我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看，改善每一个细节，将手术做到极致。有时为了开展一些高难度的手术，我会翻阅超多的文 第 3 页 共 9 页 献，做好充分准备，并从中不断的学习改善。令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章。记得当年我辛辛苦苦花了一

6、个多月完成初稿，拿给我们老板看，我说想投到中华外科杂志。他说，文章写的不错，但中华外科就算了，要明白那是国内最顶级的杂志，你一个小医生别人不会采纳的。但是我不服输，试都没试怎样轻言放弃呢，于是我投稿，经过细致的修改后最终文章被采纳，所以我的第一篇专业文章就发表在中华外科杂志，国内外科专业排行第一的杂志。在接下来的数年间，我总共在该杂志上发表了 3 篇文章，成为它的常客。20 某某年我有幸来到解放军总医院进修，当时第一次认识到什么是 SCI 文章。在别人眼中这是遥不可及的目标，但我不信邪，我要试试。时间紧迫，我一天当两天使，在将近大半年的时间里，白天要完成繁重的医疗工作，晚上回到宿舍就翻查专业文

7、献，基本上每一天晚上是 3 点钟才睡觉，第二天 7 点又起床上班。就是凭着这种坚持，我逐个单词地写完了我的文章，最终能够在SurgicalEndoscopy（影响因子 4.013）上发表。凭着这种坚持，我们逐步创立了肝胆疝外科专业组，并且申请了医院重点发展科室，过去两年成功举办了两届疝外科方面的国家级继续教育项目，很好的宣传了专业品牌，肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展。最近，我的跑步运动成功突破了 10 公里，过程挺累的，但当到达终点却会令人相当愉悦。跑 10 公里的诀窍除了坚持以外，还能够将它拆分成若干个阶段，例如两个 5 公里，三个 3.3 公里，一个个去完成。人生旅途的马拉松何尝不

8、是这样的呢，过去五年只是一个初步阶段，未来 3 年又是另一个人生阶段。展望未来，进入另一个晋升周期，如果问有什么目标，首要就是完成晋升所需要的相关要求，硬件软件都不要耽误。而在个人职业生涯方面的计划，首先是要加强完善我们的专业团队，个人力量是有限的，务必要发挥团队的力量和创造性。继续加强学术与科研建设，因为只有科研学术才是一个科室发展的核心竞争力。以科研学术作为依托，巩固地区内专业品牌，从而拓展专业业务，最终奉献医院，成就自我。谢谢！第 4 页 共 9 页 此致 敬礼！20 某某年某某月某某日 外科医生年度述职报告 3 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我作为医务科主任和外科副主任做这个述

9、职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一是加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质，二是求真务实，不断开创工作新局面，三是打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上

10、级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20 某某年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力

11、度，重点抓好专科建设、科技 第 5 页 共 9 页 兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空

12、话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。8、奖金扣罚只是手段而不是目的。我认为，首先是一个制度执行的问题，我

13、们的最终目的是要提高全体职工执行制度的自觉力，提高整个医院的执行力，当然这需要过程。在这一过程中，对违反制度的行为必须予以处罚。在具体的工作中医务科将加强引导，不会一味地扣罚。另一方面，要注意执法公平，遵循制度面前人人平等的原则。我们对扣罚奖金的结果会通知到当事人，当事人若认为处理缺乏事实依据可以进行申诉或要求行政复议。总之，奖金扣罚与其他处罚一样，是管理初级阶段的一种手段，等到医院的全院职工都能自觉地维护和执行制度的那一天，奖金扣罚的形式就会自然消亡。第 6 页 共 9 页 9、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继

14、日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这

15、是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。10、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点，而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态，不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者

16、除了需具备父母般的爱心外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。再次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也不能解决所有的临床问题。古人云：授人以鱼不若授人以渔，“渔”就是临床思维方法，当一个医生具备了正确的临床思维方法时，他就将终生受益。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力 第 7 页 共 9 页 学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。谢

17、谢大家！述职人：某某 20 某某年 x 月 x 日 外科医生年度述职报告 4 尊敬的医院领导：很荣幸有机会做这个报告。掐指一算，毕业已有某某余年，蓦然回首，颇有感慨。我取得中级职称是在 20 某某年某某月，距今已有某某年，如果问别人这某某年做了什么重要的事，那么大家可能会说，我发了多少文章，做了多少手术，得了多少优秀先进等等。但是我仔细想来，对我最重要的，却只是这两件事。第一，我在 20 某某年成功戒烟;第二，我坚持了运动。这两件事对我的好处，首先为我带来健康的体魄，要知道身体是革命的本钱;另外，让我体会到做人做事的真谛，就是坚持。抽烟的同志应该知道，戒烟是需要极大的毅力。另外我目前主要的运动

18、就是游泳和跑步，他们共同的特点就是要坚持，当你跑得很累很累的时候，只要不断的对自己说，再坚持一下，那么总会达到目标。我们做人做事何尝不是这样呢。在这种坚持的信念下，这六年也些许取得了一些成绩。六年间我没有发生过重大医疗事故或者纠纷，有人说我幸运，但谁又知道，多少个晚上，我会对着一段手术视频一遍又一遍的翻看，改进每一个细节，将手术做到极致。有时为了开展一些高难度的手术，我会翻阅大量的文献，做好充分准备，并从中不断的学习改进。令我印象最深刻的就是我的第一篇专业文章。记得当年我辛辛苦苦花了一个多月完成初稿，拿给我们老板看，我说想投到中华外科杂志。他说，文章写的不错，但中华外科就算了，要知道那是国内最

19、顶级的杂志，你一个小医生别人不会采纳的。但是我不服输，试都没试怎么轻言放弃呢，于是我投稿，经 第 8 页 共 9 页 过细致的修改后最终文章被采纳，所以我的第一篇专业文章就发表在中华外科杂志，国内外科专业排名第一的杂志。在接下来的数年间，我总共在该杂志上发表了某某篇文章，成为它的常客。20 某某年我有幸来到解放军总医院进修，当时第一次认识到什么是 SCI 文章。在别人眼中这是遥不可及的目标，但我不信邪，我要试试。时间紧迫，我一天当两天使，在将近大半年的时间里，白天要完成繁重的医疗工作，晚上回到宿舍就翻查专业文献，基本上每天晚上是 3 点钟才睡觉，第二天 7 点又起床上班。就是凭着这种坚持，我逐

20、个单词地写完了我的文章，最终能够在某某上发表。凭着这种坚持，我们逐步创立了肝胆疝外科专业组，并且申请了医院重点发展科室，过去两年成功举办了两届疝外科方面的国家级继续教育项目，很好的宣传了专业品牌，肝胆外科方面一些高难度的手术也不断开展。最近，我的跑步运动成功突破了某某公里，过程挺累的，但当到达终点却会令人相当愉悦。跑某某公里的诀窍除了坚持以外，还可以将它拆分成若干个阶段，例如两个某某公里，三个某某公里，一个个去完成。人生旅途的马拉松何尝不是这样的呢，过去五年只是一个初步阶段，未来某某年又是另一生阶段。展望未来，进入另一个晋升周期，如果问有什么目标，首要就是完成晋升所需要的相关要求，硬件软件都不要耽误。而在职业生涯方面的计划，首先是要加强完善我们的专业团队，力量是有限的，必须要发挥团队的力量和创造性。继续加强学术与科研建设，因为只有科研学术才是一个科室发展的核心竞争力。以科研学术作为依托，巩固地区内专业品牌，从而拓展专业业务，最终奉献医院，成就自我。谢谢!此致 敬礼!述职人：20 某某年某某月某某日 第 9 页 共 9 页