医院人事科个人工作总结6篇(医院科室主任个人工作总结).pdf

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1、 1/16 医院人事科个人工作总结 6 篇(医院科室主任个人工作总结)医院人事科个人工作总结 1 告辞了_我们又迎来了新的一年，_年我们走过了不平凡的一年，_年人力资源部在各部门的关怀关怀和亲热协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步进展、持续进展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将_年的工作总结如下：回顾一年来的工作，依据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院进展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和

2、考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，_年共引进各类专业技术人员 70 余人，其他关心人员 40 余人，其中主任医师 1 人、博士后争论员 1 人、副主任医师 7 人、主治医师 7 人，临床医学高校毕业生 10 余人。2/16 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到 32 个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破法

3、规哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级训练，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参预评审和考试，_年共考取执业医师和执业助理医师 10 余人，护师 5 人、护士20 余人，为 03-_年的护理人员报名办理了护士初级资格证40 余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等 30 余人次，护士及护师等执业资格考

4、试 20 余人次。为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的连续医学训练学习工作，为全院医护人员报名参预由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。3/16 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院支配的临时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在确定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简洁麻痹等。_年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质

5、量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开头的理念;2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;4、完成其他医院支配的临时性工作。新的一年已经到来，_年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。医院人事科个人工作总结 2 医务科依靠院党委的正确领导，依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私关怀，本着“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践重要思想，加强修养，勤 4/16 奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质量，希望大家在新的一年工作中

6、能给我以更大的关怀和支持，把各项工作完成的更好。一、医疗质量：医疗质量是医院生存和进展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。本年度医疗质量和医疗平安工作，取得了明显的成效。(一)基础医疗质量：我们依据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量把握体系，督促各临床科室进一步加强了医疗质量把握的工作落实，加强对各科室的核心制度执行状况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：严格依据病历书写基本规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，要求各科室认真组织学习，住院病人数

7、5627人次，归档病案全部经过科主任审查、医务科抽查后归档，甲级病历合格率明显上升。质量检查后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩兑现后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。各科室能够准时地上缴病历。处方质量也有不同程度的提高，随机不定时抽查的处方，其它科室人员合格率达标。门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负责制，认真地 5/16 进行门诊登记和门诊处方书写，处方质量检查结果显示，门诊处方书写，质量明显提高。门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。二、医疗平安 在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医

8、疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力大事的发生。它是一个特别简洁而难以解决的问题。面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分析。三、医教工作和连续医学训练：1、将连续训练纳入我院的工作方案，留意院内外人员培训及宣教。今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习。2、今年的业务学习及三基训练有方案、有步骤、有内容，每月一次支配高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成果与绩效挂钩。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。3、能够依据上级要求主动认真抓好传染病的培训工作，做到

9、培训有通知、签到、有内容、有考核、有总结。4、我院今年接受卫校实习同学 1 人。加强对实习生的管理，进一步对实习同学进行了纪律训练和要求，使实习护士 6/16 感到在我院实习的确能够学得其所。四、我院为创建二乙，院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样开头投入这项预备工作。虽然离达标要求还有确定的差距，但我在下一步的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作。医务科在取得了一些成果的同时，也还存在一些不足和问题。如：怕得罪人、手段不够果决导致医务管理不够完善，管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克服存在的问题。有医院领导的全力支持、全体医务人员的共

10、同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好。医院人事科个人工作总结 3 认真贯彻“以人为本”的用人理念，立足稳步进展、持续进展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战。回顾一年来的工作，依据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院进展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，-年共引进各类专业技术人员 70 余人，其他关心人员 40 余人，其中主 7/16 任医师

11、 1 人、博士后争论员 1 人、副主任医师 7 人、主治医师 7 人，临床医学高校毕业生 10 余人。二、建章立制，规范员工行为 今年以来，依据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到 32 个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破法规哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级训练，对应知应会等必修内容督促

12、其强化学习。提升员工的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参预评审和考试，-年共考取执业医师和执业助理医师 10 余人，护师 5 人、护士20 余人，为 03-年的护理人员报名办理了护士初级资格证40 余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等 30 余人次，护士及护师等执业资格考试 20 余人次。为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的连续医学训练学习工作，为全院医护人员报名参预由临沂市人事局和卫 8/16 生局组织的各类必修课的学习工作。医院人事科个人工作总结 4 0-年很快就要过去了，现将一年的工作总结

13、汇报如下：一、在科室领导及各位老师的关怀指导下，较快的生疏了基本业务，主要完成了以下几项工作。1.完成了人事代理工作。依据省厅的指导看法，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务力气强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员主动参预，经过理论、实践操作、面试等 3 轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才相互沟通服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员准时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了

14、编外人员的队伍。2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布聘请启示及参预高校等聘请会方式，收到并整理 20 xx 年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科 9/16 研成果、各类奖项等)，现已通过审核。4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，便利了今后的档案管理工作。5.对需要发送的文件能准时、精确地进行汇报

15、和管理。每天在网上能准时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并准时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能准时送达目的。6.准时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够准时，精确的了解医院的人事动态，依据院领导的要求，对全部人员变动、调整及各项通知文件，都能够准时精确地下发到各个科室。二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：1.对人事相关政策的学习和把握还需进一步加强，要不断的提高自身素养，加强技术业务的学习。2.工作中有时存在急躁和畏难心情，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的训练下，不断学习和努力，进一步提高自身的素养和工作力气，全

16、力以赴做好本职工作。以上汇报如有不妥之处，敬请领导批判指正。医院人事科个人工作总结 5 10/16 在上级单位、院领导的关怀带领及相关部门的关怀和亲热协作下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以_为指导，落实党的人才进展政策，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步进展、持续进展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20_年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，依据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院进展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作 坚持以人

17、为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续进展供应强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此依据医院状况，一是依据医院人才进展规划，主动通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是选择实行“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区聘请人才，今年聘请现场共计接收了余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。本年度共录用了编内 20 人次，编外 25 人次，为医院进一步进展壮大增加了活力。三是协作区人事局拟定下半年度 11/16 聘请方案。查漏补缺，依据有

18、关规定及医院的实际状况，起草并修改了 考勤制度、各类假期规定、员工培训协议书、岗位设置考核方案、高级职称评分细则、新聘请人员转正定级考核方案、关于提高护士待遇有关问题的方案、“十佳员工”评比活动实施方案等。并以此为突破口，重点要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破法规哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定;三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习;四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。二、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作 为提升员工的职

19、称水平，加强专业技术人员的理论学问，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门依据上级部门有关政策和文件，主动协作区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参预考试和评审。一是顺当完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。为了协作职称评聘，督促做好各层次员工学问更新连续 12/16 训练学习工作，全国计算机证书、职称英语的考取等，并对供应的资料进行审核，依据医院岗位空缺状况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批，完成职称聘任工作。三、各类工资调整工作 做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后

20、工资审批工作。顺当完成了全院职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推动前进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。依据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公正、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。四、依据上级部门的相关文件，对位退休人员的生活补贴费进行调整。五、依据护龄，对相关人员护龄工资进行审批、调整。六、完善职工信息，做好统计工作 做好大中专毕业生和调动来院人员报

21、到工作。不断完善全院职工人事信息，使全院职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是准时收集各类人事归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室，13/16 确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的准时更新与维护工作。三是审核全员 500 多位职工履历表，对不符合要求的退还修改，审核完毕后统一移交至档案室。七、编外及退休返聘人员及退休人员的管理 主动规范临时用工管理，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，增加他们对医院的归属感和责任感，为医院稳定进展供应必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整

22、。本年度共办理了退休人员 5 人次，依据老干部局文件要求领取并发放了 20 位退休人员马年元宵游园券，同时在院领导的带领下对 位退休干部进行慰问，九九重阳节发放了 50位退休人员游园券，退休返聘人员依据实际状况签订相关合同。八、各类报表的统计与上报 完成 20_年度全员职工各类假期、人员进行出的统计，并报送至财务;完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新;事业单位法人年检、及法人变更等;椒江区各类人才住房基本状况调查表的统计。九、完成各类合同的签订 聘用合同是单位人事管理的基本依据，是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现，具有法律效力 14/16 的规范文本，依据岗位设置

23、的要求，凡是新入职、岗位、职称有变更的同志需依据文件要求续签事业单位聘用合同，本年度共签订了余份聘用合同，从而规范用人行为，促进单位科学进展。十、人才的培育、培训和推举选拔工作 为更好的.提升管理层的综合素养，关心院办赴浙江高校参预中层干部高级研修班培训工作;同时开展 30 位同志连续训练报名工作，课程中国书法艺术修养报区人事局，领取书本和网上学习卡，并准时发放。主动响应市委宣布传达部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评比活动，经科室评比，组织推选上报医务人员各名。同时主动鼓舞大家申报各类人才方案本年度，申报市拔尖人才人，131 人才方案人，211

24、人才人。十一、完成其他医院支配的临时性工作。人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。医院人事科个人工作总结 6 一、创“二优”工作 依据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，主动认真的参预了相关创建工作，认真学习领会了并有所体会二级优 15/16 秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40 余条项，制定了住院医师规范化培训手册，完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。二、人

25、事工作方面 (一)主动促进医院人才队伍的进展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员活动自主性强，用人单位把握人员无序流失力气弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布聘请启示，面对社会广纳贤才，有 180 多名大中专毕业生和成熟人才参预了我院组织的聘请活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参预面试评分，共录用争论生 2 名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近 30 名，护理专业大专生近 50 名，这些人员都将于 7 月到岗，将很大程度解决

26、目前临床一线人员溃乏不足的现象。(二)连续深化人事聘用制度改革。一是连续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及 16/16 部颁标准年初科学编制用人方案，在保持医院大稳定、小调整的.基础上，20-年度全院职工聘用工作即将开头，今年全院方案用人编制 626 个;二是依据上级有关精神，执行了 20-年全院职工正常晋升工资的新标准。三是主动争取人事政策，起草了专业技术人员进编方案报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共 30 多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定准时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76 人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。连续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量聘请公益岗位人员，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评比拔制度，20-年试用人员计 34 人进行试用期满考核均合格。