学校年度总结报告3篇.pdf
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1、 1/17 学校年度总结报告 3 篇 样卷、同学成果、质量分析等资料存档,期中考试由训练组组织支配。再次,抓教研促教改,培育创新意识,全面提高教学质量,校内每学期坚持开展教学开放日活动,校长、副校长参预教研教改活动的实施和落实。51-51 免费抓好骨干老师的培育。制定培育目标,透过参预骨干班培训学习、考核,力求使之不断提高政治文化素养和教学业务水平。理论和实践相结合,用训练理论来指导听课、讲课、评课、争论课,写学习笔记、心得体会、教学阅历、教学反思,使骨干老师真正丰富学问,获诸家之长,补自己之短,有效地提高了业务潜力。做好骨干老师成长袋记录工作。运用“集中辅导与个别指导”、“走出去”等形式留意
2、骨干老师的培训,鼓舞老师学会擅长用训练理论指导教学实践,还要学会擅长总结阅历,使之上升为理论,构成自己的风格和特色,目前校内已认定的市级骨干 1 名,县级骨干 2 名,参预市、县骨干老师学习的 9 人,占专任老师的 70.5%。五、树立“平安第一”的思想,连续强化平安训练 1、校内始终把平安工作在作为重中之重,每次会议都要重点强调。每月召开一次平安工作会议精神,对校内、教室、办公室及周遍环境等进行了大的平支配查。每日有记录,2/17 在平安防范上,校内加强了门卫的管理,加强了同学进出校内管理,校内领导老师二十四小时值班,校内无平安事故发生。2、全面做好甲型 H1N1 流感预防工作,准时有效地选
3、择实行各项预防措施,开展甲型 H1N1 流感及春夏季传染病预防学问的宣布传达训练活动,使师生和家_解甲型 H1N1流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法,强化防范意识,做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗,把握疫情的传播、集中,保障宽阔师生的身体健康和生命平安,维护社会稳定。六、抓好体育、卫生工作,提高同学身体素养。1、贯彻落实同学体质健康标准,上好体育课,广播体操和眼操,冬季利用间操时间开展了跑步活动,切实提高了同学的身体素养。2、我们狠抓了综合治理和卫生工作,校内对校内的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校内各卫生区进行检查,一周一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发活动红旗。七、开
4、展校内文化建设,构建特色和谐校内 “环境准备成长,细节准备成败”。我校召开特地会议,深入到到争辩,细心设计。结合校内特点,对校内的文化氛围进行细心营造。投入部分资金,1、春季购进花苗上万株,在校内栽花植树,3/17 2、对教学楼屋顶进行防雨处理,在局党委的帮忙下对31 间,868 平方米办公室进行改造和修缮。如今的校内面貌能够说是焕然一新。八、取得点滴成果 一年以来,我校在全县学校六年质量检测中获全县第三名的好成果。在全国期望杯奥数竞赛中有 7 名同学获奖,李辉,关艳英、孙岩、赵红丽、赵彦、刘军 6 人获辅导老师称号,刘军论文在_训练发表,在全省课件大赛中一人获得三等奖,3 人获优秀奖。能够说
5、取得了一些成果。九、存在问题 1.我校有同学 642 人,12 个教学班,在岗老师 23 名,任务特别繁重,存在超级大班,人兼数职。2.校内大门外雨天存水,师生及家长猛烈要求改到东侧。3.校内没有学前班,缘由是无老师、教室、桌椅。所以每年目标管理检查都被扣分,真是心有余力部足。望局领导从工作角度给与思索。总之,金无足赤,人无完人,在工作中消逝难免消逝不足,我想经过全体师生的不懈努力,我校的办学水平和社会信誉不断提高。全体老师必需会以高度的使命感,为建立教学环境漂亮、教学质量上乘农村特色校内不懈努力!“好风凭借力”,认为正确而不怀疑在上级领导的帮忙与关怀下,我们_学校的训练会焕发出勃勃的生气!4
6、/17 学校年度总结报告 2 一年来,县试验学校在县委、县政府的坚韧领导下,在县教体局和社会各界的关怀支持下,严格贯彻党的训练方针,全面落实党的 xx 大和十八届三中、xxx 会精神,坚持践行xxxxx,认真执行山东省一般中学校管理基本规范,以办受社会欢迎、让人民满意的学校为目标,不断提升办学水平,强化老师队伍建设,优化训练教学管理,促进学校文化内涵提升,学校各项工作呈现出了科学、快速、持续进展的良好态势。辛勤的付出得到了丰硕的回报,学校先后荣获通过国学经典训练联盟校、全国小试验家大赛优秀组织奖、省优秀少先大队、省远程研修组织工作先进单位、市学校训练教学工作先进学校、市数字化校内学校、市美术训
7、练工作先进集体、市先进英语教研组、市关怀下一代工作“三项活动”先进集体、市雏鹰大队、县训练教学工作先进单位、县五好关工委、县先进女职工集体等荣誉称号,并顺当通过济宁市后勤管理示范校复验。(一)明确方向、端正思想,办学行为更加规范。1.创新理念,育人为先。学校全面贯彻党的训练方针,大力推动前进素养训练。以“养正”为核心办学理念,确立了“同心共进,继往拓新”的学校精神和“爱心、细心、尽心”的服务理念,坚持“以人为本,科学规范”的管理原则,坚持“以创新为先导、以特色铸品牌”的办学策略,努力实 5/17 现“共性进展的乐园、求知创新的学园、现代规范的校内”的学校愿景目标,形成“礼爱润童心,知行尚精勤”
8、的校风、“修己达人,博学知新”的教风和“学思成习,博采有长”的学风,打造“中都文化浓郁、留意养成训练的现代名校”,培育礼爱修身、博才多艺、勇于创新的“四好少年”,让社会主义核心价值观的种子在少年儿童心中生根发芽。2.突出特色,深入到到实施素养训练。学校以德育工作为抓手,以养成训练为主线,深入到到实施素养训练,培育全面进展的同学。主动开展“建书香校内,做儒雅师生”活动,主动组织同学参预综合实践课程学习和社会实践活动,开展争论性学习,在实践中提高同学解决问题的力气,培育初步的争论与创新力气。将传统文化训练融入训练教学中,大力推动前进传统文化特色训练,形成以古筝教学、科技训练、经典诵读为主的特色教学
9、。学校细心打造活动平台,素养训练结出累累硕果。学校每年一度的丰富多彩的“艺术体育节”、“吉尼斯进校内”、“书香校内”经典诵读活动、“感恩母校,感谢师恩”演讲角逐等活动为全体同学充分张扬共性、呈现了才华,为同学的全面进展奠定了坚实的基础。在县“小手牵大手,廉洁伴我走”系列活动“我的幸福家庭”演讲角逐、“汶上县庆“六一”关爱留守儿童文艺联欢会演出中取得优异成果。20 xx 年 5 月,全国书法教学阅历相互沟通大会在曲阜进行,我校做典型发言,同学张茂然、徐子轩 6/17 获书法角逐优秀奖,何敬华老师获优秀辅导老师奖。20 xx 年6 月,参预团县委“美德少年活动评比”活动,王晓艺、蔡高策两位同学获得
10、“最美励志少年”称号。20 xx 年 12 月,我校 9 名同学参预在天津进行的全国小试验家大赛,个人获得了 6 金 3 银的好成果,学校获得了组织金奖。(二)优化制度、狠抓落实,训练管理更加高效。1.基本建立“五环同心”的管理模式。“五环同心”的中心是明确育人目标,全面践行“养正至善,日新行远”的核心办学理念,把其作为全校各项工作的精神统帅、活的灵魂,这是五环的中心,也是最为重要的一环;其次环为搭建丰富的育人载体。具体表现为充分利用各学科育人资源平台优势,限度地开发利用好更为贴近同同学活实际的校本教材资源。创新、完善更为科学系统、内容丰富的活动育人平台,为全面实现第一中心环节打牢平台保障;第
11、三环是指科学合理的管理体系建设。创新工作机制,完善工作运行体制,从工作措施、方法、制度等方面着手,为全面建立“五环同心”供应制度保障;第四环重点提升校内文化内涵。紧紧围绕校内文化育人环境建设,全面建成布局更加合理,更加适合学校训练的物质文化环境;底蕴深厚,主动向上的老师群体文化;活泼开朗,布满朝气的同学群体文化。力求校内物质文化、老师群体文化、同学群体文化三位一体,全面提升校内文化内涵,化发挥文化环境的育人功能。第五环是开放办学平台。7/17 紧紧围绕前四环,进一步加强与外界的沟通与相互沟通,全力争取社会各界的理解、关怀与支持,形成训练合力。2.搭建起科学高效的制度体系。我们通过学校第三届教职
12、工大会完善了教职工岗位管理方法、任课老师业务考核方法、班级管理考核方法、处室管理方法,实行每天“四签”的考勤制度,增加了教职工的团队意识和自律意识。进一步健全教学、教研、管理三条线:一是教学业务管理制度:教学工作管理制度学科教研组管理制度任课老师管理制度;二是教研教改制度:教改教研管理制度试验课题管理制度试验老师管理制度。三是同学常规管理制度:政教处工作考核方法班级教学工作考核方法班主任工作考核方法,三条制度线,立体交叉,互为补充。在加强制度建设的同时,着力于全方位、多层次的科学管理系统建设。如推行首遇责任制、平安责任追究制等。实现了学校管理的科学化、规范化、网络化。形成了“训练处学科教研组任
13、课老师”的教学争论链条和“政教处级部班主任”的同学常规管理链条。双轨运转,优势互补。真正实现了处处有人管,事事有人做,管理无漏洞,工作有成效。(三)狠抓常规、保障质量,训练教学质量扎实提升。1.实施精细化管理。认真落实各学科教学管理规范,要 8/17 求每位老师按规范要求做到“八个细心”。狠抓备课、上课、评课、作业等环节上的质量和效率。选择实行迅速而灵敏多样的方式,定期(每月一次)和不定期地查阅老师的备课、听课和作业批改、课外活动等教学状况,并认真对状况进行汇总分析,全面了解老师的教学力气及班级训练教学状况,对检查结果进行通报,准时总结、推广优秀老师的工作方法和业务特色。做到既能充分确定成果,
14、又能适时指出问题,有效提升了每一位老师高质量完成训练教学工作的力气。2.强化集体备课和教学模式争论。按学科组建了语文、数学、英语等 8 集体备课组,认真组织开展集体备课活动,形成了相对完善的集体备课模式、流程和管理制度。固定每周二下午放学后为集体备课时间,学校全部中层以上管理人员分散到各个集体备课组参预或指导集体备课活动,每次活动都有详细记录,管理人员认真填写督查记录。集体备课接受应用轮番担当主讲人的方式,在充分自备的基础上,进行集体研讨,形成优秀教案,教研组成员共享。再依据本班同学和老师个人实际,形成适合本班教学的优秀教案。集体备课充分发挥了骨干老师的带动作用,促进了青年老师的快速成长。经过
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