员工职业通道及晋升管理办法..14209.pdf
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1、山东齐芯微系统科技有限公司文件 保密等级*文件编制 文件审核 文件批准 版本号 1 编制时间 2011-11-10 审核时间 2011-11-10 批准时间 2011-11-10 共 页 第 页 传阅范围 公司各部门 山东齐芯微系统科技有限公司 员工职业通道和晋升管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系,特制定本办法。第二章 岗位序列和层级 第二条 岗位序列以及层级 根据公司特点,将公司可设立的岗位,归集为三大岗位序列,即管理序列、工程技术序列和生产操作序列。管理序列:主要包括业务支持部门(
2、行政、市场营销、人力资源、财务、生产管理和经营等)的岗位。工程技术序列:主要包括从事项目管理、工艺流程改进、或其他从事与技术直接相关的工作岗位。生产操作序列:主要包括车间内部参与生产的各岗位。所有的岗位序列划分五大层级:辅助人员层、专业人员层、主管层、部门经理层、经营层。在每个层级中,又包含若干岗位。第三条 职业发展路径 员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展的通道,使员工获得更多的发展机会。岗位序列发展路径图(见下页)山东齐芯微系统科技有限公司文件 层级 管理序列 工程技术序列 生产操作序列 经营层 总经理 副总 各中心总监 技术总监 部门
3、经理层 部门负责人 主任工程师 副主任 副主任工程师 主管层 助理主任 主管工程师 技师 主管 班长(副班长)专业人员层 专员 支持工程师 高级操作员 中级操作员 助理工程师 一般操作员 辅助层 辅助专员 技术员 助理操作员 学员 注:岗位序列分为:管理序列、工程技术序列以及生产操作序列,但图中经营层的岗位不归属于某一个序列。1、纵向发展 纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平,在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时,公司考虑员工的发展意愿,结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况,帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理序列的提升意味着员工享
4、有更多的参与制定决策的权力,同时也需承担更多的责任;工程技术人员和操作人员沿相关序列的提升意味着员工具有更强的独立性,更高的能力,同时拥有更多从事专业活动的资源。三大岗位序列中各个晋升层级职责以及资格的总体定义如下(具体晋升资格详见任职资格列表),其中工作经验指从事本专业的最低工作年限要求;司龄指在本公司担任本岗位下一层级岗位的最低工作年限要求(如专员的经验要求 3山东齐芯微系统科技有限公司文件 年,指的是担任辅助专员岗位至少 3 年的候选人才有资格参与专员的晋升)。任职资格列表 管理序列描述 岗位层级名称 主要角色 任职资格 工作经验 职称及学历要求 辅助人员层 辅助专员 不独立负责某一业务
5、模块工作,或负责某一业务模块中的部分工作;需要在专业人员指导下,开展局部或初级的工作 1 年 专业人员层 专员 能通过发挥专长在某一业务领域独立工作,但熟练程度或业务技能有进一步提升空间 3 年 助理职称,相关专业专科学历 主管层 主管 具有该领域丰富的经验和娴熟的技能,能够分配协调并指导本领域专业人员开展工作并对其工作成果进行审核 5 年 中级职称,相关专业本科学历 助理主任 对部门业务整体比较熟悉;可以承担某些重要或较难的职责,作为部门后备干部培养 6 年 中级职称,相关专业本科学历 部门 经理层 副主任 分管本部门部分领域业务工作 协助部门负责人进行部门综合管理工作 8 年 中级职称,相
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