工程质量控制管理规定.pdf

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1、工程质量控制管理规定 第一章 总 则 第一条 为提高工程各级管理人员的质量意识和业务能力,规范工程专业人员工程质量控制的行为,保证工程质量,根据集团公司相关文件、制度的精神,特制定工程质量控制管理规定以下简称本规 定;第二条 本规定适用于天瑞集团股份有限公司所有在建项目;第三条 本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理和各专业工程师、各级专业技术人员;第二章 工程建设各重点工序的质量控制 第四条 设计图纸的质量控制 1、施工图交付前必须经设计中心审查设计中心可以抽调集团内相关设计人员参加审查,审查结果由各专业负责人及设计中心总监签字;只有当审查结论为合格的图纸才能用于招标、施工;图纸审

2、查记录及审查结论签字版必须建档留存;2、下列人员必须参加开工前的图纸会审：设计中心主任建筑师、项目公司工程总监、项目公司项目部工程师、设计院设计负责人及各专业负责人、监理公司总监、施工单位项目部技术负责人;图纸会审记录由项目公司工程总监负责,并在规划设计部存档,会审纪要必须在图纸会审后十天内整理、签字完毕;3、从工程开工到工程交付,项目公司设计人员必须每月对图纸进行审查、评价,并出具对图纸的评价报告;评价报告中要列明本月检查发现的问题、对问题处理的办法和措施;该报告必须经项目公司工程总监签字、存档;4、针对工程进展,在地基基础工程、主体工程、装饰工程、外网配套施工前半个月内设计中心组织四次集中

3、图纸会审;会审记录、纪要由项目公司工程总监、设计中心主任建筑师签字后存档;会审记录的落实和执行由项目公司工程总监负责;第五条 主体工程质量控制要点 一、管理体系、支持文件质量控制要点 1、施工单位质保体系是否同投标文件、合同相符；2、审核施工单位施工组织设计、专项施工方案可行性,能否指 导现场施工；3、检查施工技术交底是否交底到作业工人层面；4、监理单位人员是否同投标文件、合同相符；对进场监理人员资历及素质进行复核；5审核监理公司监理规划、监理细则可行性,能否对监理人员工作起到指导作用；6、检查监理工作日志是否全面、真实,能否反映监理人员工作实际情况；二、基础工程质量控制要点 1、复核场地高程

4、、坐标控制点；2、复核建筑物定位控制点,复核项目各单体建筑物距离关系；3、控制土方挖掘深度,确保足够厚 30cm 的人工清理土层；4、桩基础和 CFG 复核地基,重点控制土方施工方案、桩间土施 工方法,杜绝断桩；5、复核基础轴线、标高是否复核设计要求；6、灌注桩、CFG 复合地基,重点控制桩基施工顺序,桩顶标高、桩长、砼灌入量、桩身垂直度、桩位、桩施工数量；7、预制桩重点控制桩基施工顺序,桩顶标高、桩长、桩位、桩身垂直度、桩身贯入度、接桩焊接质量、桩体打入深度、桩施工数量；8、检查筏板施工缝留置、外侧砼墙体水平施工逢是否复合设计、规范；有防水要求的地下室重点检查施工缝、后浇带是否复合设计、规范

5、要求；9、地下室防水施工控制重点：防水材料、施工工序、阴阳角防水处理、预留安装孔洞处理、后浇带部位防水处理、外墙穿墙螺栓处理是否复合设计、规范要求；防水构造节点施工是否符合规范要求；防水层保护是否到位；10、钢筋、混凝土、模板参加主体结构,采用商品砼时,定期抽查搅拌站原材料质量；三、主体一次结构钢筋混凝土结构 1、钢筋工程质量控制要点：钢筋的位置预留插筋位置、竖向 钢筋砼浇筑后位置、多层钢筋绑扎位置等是否符合设计要求；钢筋连接是否符合规范要求绑扎搭接长度及绑扎质量、搭接焊焊接质量及搭接长度、电渣压力焊接头偏移及接头焊接质量、机械连接套丝是否符合要求及漏丝；钢筋保护层厚度；2、混凝土工程质量控制

6、要点：砼振捣人员、设备是否符合施工需要；塌落度抽查、砼是否加水检查夏季及间歇过长时必查；混凝土表面平整度、特别是墙柱水平接头凿毛处理检查；混凝土浇筑振捣时是否用振动棒破坏钢筋位置；3、模板工程质量控制要点：需要更换模板检查；模板拼缝、接头平整度和缝隙宽度检查；构件几何尺寸检查；模板支撑架强度、刚度、稳定性检查；竖向构件模板同混凝土接头、拼缝检查；竖向构件模板加固情况检查；四、主体二次结构砌体填充墙 1、图纸审查：符合图纸建筑平面功能是否满足使用要求,特别是外墙空调位空间净尺寸、空调板处外墙是否有结构和建筑防水措施；高层公共部位消防设施位置是否影响人员通行和美观要求；外墙线条处有无防水要求；平面

7、错层处有无防水要求；外墙雨水管是否在开敞阳台、阳台是否带地漏；2、通过复核砌体位置线,检查房间尺寸和方正情况；检查门窗洞口位置；3、检查卫生间、厨房砌体和结构梁的位置关系,复核其余房间内部有无突出梁；4、构造柱钢筋插筋位置复核、构造柱钢筋搭接质量复核；第六条 装饰工程质量控制要点 一、室内粉刷 1、粉刷前是否贴饼、不同材料交接处是否处理、混凝土基层是否进行处理,架眼是否处理特别是外墙架眼外侧是否用细石混凝土处理,外墙穿墙螺栓孔是否处理；2、通过贴饼复核墙面垂直度和房间空间净尺寸开间、进深；3、粉刷层是否两天两遍成活；二、室内地坪 1、基层清理情况检查；2、施工前是否贴饼,通过贴饼复核房间净高尺

8、寸；3、砂浆稠度检查,素水泥浆结合层检查；三、外墙粉刷及外保温 1、外墙架眼、穿墙螺栓孔封堵情况检查；挑出部位结构方式处 理构造做法检查；2、外墙粉刷层粉刷质量检查重点空鼓、平整度；挑出部位防水层质量检查；3、阴阳角、窗洞口保温板施工排版质量检查；附加网格布施工检查；锚钉数量及布局检查；重点是窗洞口外保温每道工序施工质量检查；4、外墙保温板拼缝平整度检查；抹面砂浆厚度检查；四、外墙装饰 1、外墙涂料：腻子基层平整度、打磨质量检查；底涂施工质量检查；面漆施工厚度检查；2、外墙块料饰面：干挂骨架墙体连接质量、骨架焊接质量检查；块料排版检查；块料材料色差检查；4、防水工程质量控制要点 一、卫生间防水

9、 1、预留洞吊洞施工工序检查两次吊成 2、防水层材料及厚度检查；上翻高度检查；地漏、管根节点做法检查；3、成品保护措施检查；4、闭水检查,第一次闭水吊洞完成,第二次闭水防水层完成,第三次保护层完成；二、屋面防水 1、原材料质量检查；2、构造节点及细部做法检查；3、出屋面管道吊洞质量检查；4、成品保护措施检查；5、闭水、淋水检查；三、外墙防水 1、外墙架眼、穿墙螺栓孔洞封堵方法及封堵质量检查；2、外墙水平悬挑构件、腰线处防水施工质量检查,如无防水做法是否有其他措施增加止水措施；3、外墙窗洞口滴水线检查；4、外墙保温板上开孔后封堵情况检查如：成品后再安装雨水管时,固定卡子处密封封堵情况检查；5、外

10、窗台排水坡度检查；6、窗框四周发泡剂施工质量检查、内外打胶质量检查；四、门窗工程质量控制要点 1、门窗配件质量检查、开启灵活性检查；2、成品保护措施检查；3、玻璃划痕、气泡瑕疵检查；第七条 安装工程质量控制要点 一、水、暖工程 1、材料和设备的质量控制;进场的原材料和设备应有出场质量合格证,材质、型号、规格必须符合设计要求,其产品性能应符合现行有关国家技术标准;对进场的管材应认真进行验收,复试,不合格产品不准进场,不得使用;2、水、暖安装与土建专业协调配合;图审时找出与土建设计矛盾的地方,提请设计解决;施工阶段与土建充分结合,减少剔凿和不发生泄漏,确保结构工程的质量和施工功能;3、管井内安装控

11、制：给水支管安装距墙和高度和自来水公司结合好,确保水表验收合格高度不高于 1500mm,距墙距不少于 200mm,支管长度不少于 600mm;管井内水、暖管道符合规范及设计要要求,外观美观大方;4、卫生间、厨房内管道安装,实行安装样板制;5、暖气片安装实行样板制,杜绝暖气片与插座、空调洞口出现打架现象;6、水、暖管道试压控制按照设计要求进行管道试压;7、室内排水管施工时坡度控制,防止出现倒坡现象;8、排水管道安装完毕冲洗干净后方可与室外管网相连;9、排水管道施工完毕进行通球试验;10、做好成品保护;二、室内电气 1、材料和设备的质量控制;进场的原材料和设备应有出场质量合格证,材质、型号、规格必

12、须符合设计要求,其产品性能应符合现行有关国家技术标准;2、电气配管质量控制;配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工,配管必须经隐蔽检验合格后,方可进行砼浇注;气体施工时,应及时配合土建暗配管、预埋盒、箱安装;3、电气配线工程质量控制;应重视插座、螺口灯头、零线与相线接线,注意采用左零右火、上零下火上接地接法;4、灯具、箱和盘的安装质量控制;配电箱盘、柜的金属框架和基础型钢必须可靠接地 PE 或接零 PEN;装有电器的可开启的门、框架接地端子间应采用裸编制铜线连接,并有标示;配电箱盘、柜应有可靠的电击标示;5、设备安装质量控制;清理好设备内和管内杂物,然后安装;施工过程中要将设备敞口、甩口随时封好;6

13、、做好成品保护;第三章 对工程质量控制状况的检查 第八条 工程中心负责监督、检查各项目公司在建项目工程质量控制落实情况;第九条 各项目公司总经理每月负责组织一次对在建项目工程质量控制状况的检查,对当月工程质量控制状况做出评价,评价结果报工程中心;第十条 对工程质量控制的检查包括以下几个方面：1、质量控制文件编制、审批情况及执行情况检查 2、质量检查活动记录是否及时完善 3、集团质量管理文件执行情况 4、质量问题整改、落实情况 5、监理质量控制情况 第十一条 对质量控制实行评分制,具体评分如下：序号 内容 分值 评分方法 1 质量控制文件 10 及时编制,审批手续完善；能指导现场施工,现场严格按

14、照方案施工;2 质量检查活动记录 20 所有对应质量控制要点都有记录,记录真实、及时、问题处理措施可行、有反馈意见;3 集团质量管理文件 10 现场质量管理、质量控制符合集团第四章 奖罚规定 第十二条 对评分平均值达到 85 分以上的项目给予奖励,具体如下：1、85评分90 通报表扬 2、90评分 通报表扬,奖励项目部 1000 元 第十三条 对评分平均值低于 85 分的项目给予处罚,具体如下：1、80评分85 通报批评 2、70评分80 通报批评,对项目部罚款 1000 元 要求,集团质量管理文件能够认真执行 4 质量问题整改、落实 30 整改措施有审批、可行,处理及时,后续工作未重复出现 5 监理质量控制 30 监理质量控制活动记录等资料是否能反映现场真实情况,监理质量控制各项工作是否闭合,规范要求检查内容是否检查到位,集团要求质量控制要点是否能认真落实到位;3、60评分70 通报批评,项目经理待岗 4、评分60 项目经理记过、待岗,工程总监、总经理待岗;第十四条 对不按本规定执行,造成质量事故,给公司造成经济损失的,视损失大小,分别按照公司相关制度,由相关责任人对造成的损失予以赔偿;第五章 附则 第十五条 本规定自下发之日起执行,解释权归工程中心;