建筑施工项目安全管理制度汇编.pdf

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1、建筑施工工程安全管理制度汇编 序 号 制度 名称 制度内容 1 安全教 育和持 证上岗 制度 1、我公司安全教育覆盖所有在施人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗。分层次逐级教育主要包括内容如下：工程负责人：隔年一次安全教育培训。2、工程管理人员：每年安全教育时间28小时。3、专职安全员：每年安全教育，安全总监必须有安全工程师资格。4、劳务队伍负责人：每年接受公司三24小时安全专项培训。5、特种作业人员：必须通过政府部门专项安全技术培训。6、普通工人：接受进场教育三级教育。2 安全活 动制度 1、班前安全现场讲话 每天上班前，班组负责人组织班组人员，针

2、对当天任务，有针对性进行班前安全讲 话，提出具体考前须知，并做好记录，总包责任师监督。2、周一安全教育 每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。由安全总监组织，总结一周安全 现场情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意 识。3、每周现场例会安全讲评。4、每月安全全员学习。5、节假日、重大政治活动安全教育 涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，经理部负 责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传。3 安全现 场协议 书制度 劳务队伍必须与总包签订安全现场协议书，作为合同附件。明确总包、劳务队伍安 全现场责任，保证安全现场工

3、作的严肃性，防止以包代管、以罚代管。4 安全技 术交底 经理部负责整个现场的安全现场工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规 定的有关安全措施组织施工。所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监 制度 审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下到达作业班组全 体人员。5 安全检 查和隐 患整改 制度 通过不同层次、不同级别各种检查对整体安全管理进行有效监控和考核，查出的安 全隐患必须定措施、时间、整改人员，并作好消项记录，保证安全现场可靠性。6 安全验 收制度 方案实施验收：1、安全技术方案由总工程师牵头组织验收。2、交叉作业安全技术措施由安全总

4、监和责任师组织验收。3、分局部项工程安全技术措施由责任师和安全员组织验收。设施、设备验收：1、一般防护设施和中小型机械设备由安全员、责任师会向劳务队伍责任人共同验 收。2、大型机械设备、整体防护设施、重点防护设施由土建经理组织安全总监、责任 师及有关人员验收。3、以下设施在自检自验基础上报请公司相关部门验收：临电设施、20m以上高大 脚手架及满堂红架、塔吊、其他大型防护设施。4、劳务队伍自带设备从进场检验、安装到日常操作严加控制与监督。凡性能不符 合要求的一律不准使用。7 安全现 场奖罚 制度 1、开工前制定针对性的安全现场管理方法作为劳务队伍合同附件之一和安全现场 管理的依据，劳务队伍进场后

5、交底。2、工程设立安全奖励基金，由质量总监负责管理。3、根据每周安全文明大检查结果和日常巡检记录，每半月组织一次安全评比考核，对安全现场突出班组、个人进行表扬和奖励，对安全工作差的批评、教育、处分。8 劳动保 护管理 制度 本着以人为本的原那么，工程劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作 工人的关怀，尽可能采取各种措施为员工提供有力的安全保障、作业条件。1、控制劳动保护用品 采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说 档。要求操作人员正确佩戴、使用劳动保护用品，安全部每日组织巡查，发现问题 及时纠正处理。2、创造劳动环境 采取一切可能措施为全体员工创造优

6、良工作、休息环境：操作工人必须在防护措施 完全到位情况下才能上岗作业；设休息区和吸烟室；设24小时供应开水的热水器；暑期为工人提供绿豆汤；工人宿舍按照要求进行布置，并设立小卖部、棋牌室和洗 澡堂。3、定期体检 为从事高空作业、有毒有害作业的特殊工种工人定期体检，全体管理人员每年体检 一次。如遇重大社会疾病流行，要严格对工地封闭管理，设医疗室和临时隔离室，进行医 疗保健宣传，给每一名工人体检，并对员工身体状况全面监控，保证不发生重大疾 病的流行（急救 ：120）。9 安全物 资审核 制度 所有安全物资采用符合政府要求的指定合格分供方产品，要求提供产品鉴定报告、检测报告、说明书等资料；劳务队伍自行

7、采购的安全设施、劳动保护用品总包要验 证、登记归档。10 安全资 金专款 专用制 度 开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下 内容：1、安全防护设施、用品用具的购置、更新。2、消防设施、设备的购置、更新。3、安全教育经费。4、安全技术培训经费。5、安全技术改造、更新。11 天气预 报制度 办公区设48小时天气预报（24小时预报 为12121）黑板，专人每日更新天气情 况，安全合理安排现场。12 特殊工 每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核。种证书 年审制 度 13 危急情 况停工 制度 出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告公司、业主及监理，采取措

8、施排 除险情。14 责任领 导值班 制度 保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班。15 重要过 程旁站 制 对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥。16 防护变 更批准 制度 任何人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌，防护设施变动必须经工程安全总 监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料 由安全总监保管。17 消防保 卫安全 管理制 度 见后续章节。18 交通安 全管理 制度 本工程地理位置特殊，周边交通环境复杂，为了保证周边道路车辆、行人以及工程 正常进行，提前制定交通安全管理专项方案，与周边居民、单位和政府有关部门配 合协调，采

9、取措施保障施工期间交通安全。1、成立交通安全领导小组 明确责任、齐抓共管，保证交通安全、居民行人的人身安全。组长：工程经理 副组长：安全总监、现场经理、书记、消防保卫负责人、质量总监。组员：工程部责任师、安全员、劳务队伍现场负责人、经警 2、制度措施 开工前由工程书记牵头走访周边居民小区的住户，了解居民要求，向居民进行宣传 讲解，尽最大努力和居民达成共识，提前化解居民对施工的成见。与周边居委会联系，并采取措施争取居委会支持。开工前、施工中在居民小区举行各类交通安全宣传活动，提高居民安全意识和素 质。与周边单位提前沟通，使其清楚工地交通状况，采取措施减少相互影响。(2)各级政府部门 提前与市建委

10、、区政府等沟通，取得上级部门的支持。与所属城管监察大队沟通，争取获得支持。与所属街道办事处沟通，争取获得支持。重点协调与所属交通大队关系，争取在施工交通组织时得到支持，能够为尽可能减 少对居民影响而采取更多措施。(3)工程内部 工程经理、主抓，按交通预案和施组有序组织施工。设一名责任师兼任交通调度，协调车辆进出。提前严格、全面检查运输车辆状况，施工中对车辆随机检查，保证所用车辆安全性 能。对全体员工尤其是司机进行交通安全专项宣传教育。考察周边交通状况，合理安排施工时间和车辆密度。19 其它制 度 1、重点、难点分析预控制度 每个大的施工阶段开始之前，认真查阅施工图纸、相关安全规范，预测安全难点、事故隐患，确定管理点、预控措施，着重分析以下方面：(1)高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击(2)临边、洞口防坠落(3)脚手架防护的搭设(4)施工用电 2、各种管道安装安全制度 必须有可靠操作空间，严禁站在洞口上作业，不得切除洞口防护钢筋网片。安装后 要及时用盖板做硬防护，并设明显警示标志。3、临电安全管理制度 人员：设1名责任师主管临时用电，配2名合格维护电工。职责：与劳务队伍签订临时用电管理协议，明确总包、劳务队伍责任，总包定期检 查临时用电责任落实情况。作业制度：明火作业前向工程保卫部申请，批准办理动火证后，方可施工。定期对 漏电保护器进行检查。4、施工机械安全管理制度