工程公司职能部门职责.pdf

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1、 xxxxxxx 职 能 部 门 职 责（草案）批准：审核：编写：二零一七年三月 xxxxxxx 职能部门职责 1 书目 一、总工办公室职责 二、办公室职责 三、财务部职责 四、经营部职责 五、工程管理部职责 六、质量部职责 七、平安部职责 xxxxxxx 职能部门职责 2 一、总工办公室职责：（一）、项目前期的技术工艺（工艺包）、方案与业主、设计单位沟通洽谈，并对项目进行投标策划。（二）、负责公司施工工程质量和技术工作的总体限制，组织监督、检查各项生产管理制度的执行。（三）、建立技术管理体系，有效利用和开发各种施工技术和管理技术，以保证项目顺当进行。开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新

2、材料和新工艺应用。（四）、负责工程项目施工组织设计的审批。（五）、设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。（六）、参与组织投标工作，并负责投标文件的审核工作。（七）、参与重大工程项目重要部位和工程竣工验收会议。（八）、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题刚好召集项目部、工程质量部等相关部门负责人进行处理。（九）、参与 ISO9000 质量体系认证工作。（十）、完成上级领导支配的临时性、重要性工作。xxxxxxx 职能部门职责 3 二、办公室职责：（一）、负责公司公文管理和印制管理。（二）、负责各部门的工作协调、督促检查考核工作。（三）、负责

3、公司会议的组织工作，做好有关会议记录和纪要，同时对重要事项督办工作。（四）、负责公司资质升级、资质维护工作。（五）、负责档案管理和存档工作。（六）、按公司发展须要负责聘请专业人员，制订培训支配并组织实施。（七）、负责建立师、造价工程师注册，组织项目管理人员的资格报名考试工作，对注册在案人员按要求进行接着教化和证件年检工作。（八）、签订用工合同，建立公司员工档案，并刚好更新。（九）负责项目工程和完工后全部资料收集、整理、归档工作。（招投标文件、中标通知书、合同、竣工验收报告、反应工程特征的影像资料所在地档案部门备案）xxxxxxx 职能部门职责 4 三、财务部职责：（一）、依据会计法、企业会计准

4、则、企业会计制度等相关规范，负责组织和实施公司的会计审核、会计监督、财务管理。（二）、依据会计制度的规定建账（按每个项目独立核算工程盈亏）、报账，做到手续完备、数字精确、账目清晰；办理睬计事项，必需填制或取得原始凭证，并依据审核无误的原始凭证编制记账凭证。（三）、负责办理投标工程各项保函或保证金的刚好支付。（四）、妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。（五）、负责现金、银行存款收支，进出款项不出差错；填写支票符合规定要求；库存现金不超过定额，不得以“白条”抵充现金；不得随意挪用现金，做到账目月结。（六）、负责登记现金和银行存款日记账。依据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、刚好登记现

5、金和银行存款日记账，并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。（七）、支票签发需执行有关手续，方可生效。印章必须要妥当保管，严格依据规定用途运用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，仔细办理领用、注销手续。（八）、做好对账、报账以及各种财务处理工作。（九）、实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭证要求更正、补充。（十）、发觉账目、账款不相符时，应刚好向公司领导书面汇报，并经查明缘由后作出处理；会计人员对上述事项无权自行处理。xxxxxxx 职能部门职责 5 （十一）、负责清理公司债权，督促各项目投标保证金、工程欠款、保修金的催收。与法律顾问协作，主动实行

6、措施防止公司债权超过法律诉讼时效。负责督促各工程项目刚好办理竣工工程财务结算。（十二）、完成领导交办的其它工作。xxxxxxx 职能部门职责 6 四、经营部职责：（一）、对项目前期工作跟进驾驭项目的状况并与业主、设计单位、招标代理单位沟通。确定参与投标的策略。（二）、对重点投标项目确定投标时，需选定参与投标人员刚好分工，编制投标支配。（三）、分析招标文件重点在以下几方面：1、投标者须知；2、合同条件；3、工程范围与工程量；4、招标图纸及技术规范；5、涉及土建工程的地勘报告。（四）、依据招标文件要求，负责投标文件（技术文件、商务文件、业绩等）的编制工作。（五）、投标技术文件编制时满意招标文件对工

7、期、质量、平安等方面的要求；确保项目成本最低；同时技术方案具有可行性及先进性。（六）、商务文件招标报价编制时，确保投标工程计算的精确性；以工程量清单报价时，必需对清单的内容中全部含义，按招标文件要求进行编制。项目投标的最终价格不低于成本价。（七）、招标文件中有专有技术的工艺包和大型或特别设备时，应上报总办，共同分析了解其特点、要求、造价。最终共同确定其价格。（八）、编制投标文件应符合招标文件格式内容等，要求确保精确性和完整性，并刚好完整送达指定机构。（九）、负责投标报名前项目需备案的项目，按项目方所在地的规定和要求进行备案。（十）、负责公司招标专用章、造价师章等印鑑的运用及日常管理工作。除服务

8、投标运用外，绝不外用。（十一）、按要求完成公司领导交办的其它工作，团结各部门、通力协作好其它各部门需经营部协作完成的工作。xxxxxxx 职能部门职责 7 五、工程管理部职责：（一）、工程管理部负责工程施工实施管理工作。（二）、招投标阶段负责技术标编写工作：包括施工方案、施工措施、施工总平面图、施工总进度支配、施工劳动力支配支配、材料供应支配支配、施工机械进场支配，特别关键部位施工方法；确保工程质量，工期的技术组织措施、施工质量保证措施、施工平安保证措施、文明施工及环境爱护措施等。（三）、组建施工项目管理部，配备各承包项目的组织机构，落实劳动力支配，施工机械进场支配材料、设备、订货合同，交货时

9、间的督促检查。（四）、选择、组建施工队伍。（五）、项目开工前和项目经理部依据合同要求通过项目管理策划和项目工作结构分解，确定项目总进度目标，在过程中应监督、检查项目进度状况，帮助项目经理部实现项目进度目标。（六）、参与设计交底会议。（七）、督促和检查项目部的施工总平面布置、文明施工措施的落实。（八）、督促和检查项目施工过程中施工进度执行状况，质量保证措施、平安生产措施、环境爱护措施的落实状况。（九）、督促和检查项目施工过程中资料整理的刚好性、完整性。（十）、督促和检查项目施工过程中按时结算的刚好性、正确性。（十一）、帮助处理工程施工过程中可能出现的质量和平安事故并制定整改措施。（十二）、督促和

10、检查竣工资料的刚好性、完整性。（十三）、帮助项目部进行联动调试、试运行。（十四）、帮助项目部进行竣工验收工作。（十五）、处理有关施工管理的其他事项。xxxxxxx 职能部门职责 8 六、工程质量部职责：（一）、仔细贯彻执行国家有关技术质量的法令、法律、法规，强制标准，平安技术规范，操作规程，质量手册，程序文件。（二）、督促和监督项目部对工种班组进行常态化的质量宣讲教化和质量交底。（三）、参与按 GB/T19000 标准建立质量管理体系，并有效运行。质量管理体系和质量管理活动全过程按 PDCA 方法，不断改进的提高。（四）、健全质量管理机构，明确职责与权限，实行质量责任制。协作各总承包工程项目确

11、定项目质量目标，制订项目质量支配，实施质量限制。（五）、定期或不定期对项目进度与进度支配、质量目标和支配实施，执行质量手册，程序文件等状况，特别关键方案的实施状况及技术管理、平安管理等进行检查指导，发觉问题刚好提出解决方案，督促项目部实施改进。（六）、对质量事故参与事故调查。xxxxxxx 职能部门职责 9 七、平安部职责（一）、坚固树立“平安第一，预防为主、综合治理”的平安生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业平安文化建设，逐步提高全员的平安综合素养，以平安生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造天雨品牌。（二）、仔细宣扬贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法令、法规、标准

12、、规范及上级的指示精神。结合企业状况制定贯彻实施的措施，并指导、督促、检查执行的状况。（三）、结合公司年度目标，制定工作支配，定期与不定期布置、督促、检查和总结部室及各项目部的平安生产、文明施工、环境、职业健康平安、卫生等方面的工作。（四）、督促和监督项目部向项目施工人员进行常常性的平安教化和平安交底。（五）、仔细组织开展平安生产、文明施工、环境、职业健康平安、卫生等方面的指导、督促、检查、教化工作，加强对新入场职工的上岗培训。（六）、组织开展各项平安生产竞赛活动，不断创新推动先进的平安管理阅历。（七）、负责平安技术施工组织设计、平安技术措施、平安生产事故应急救援预案的审核和落实工作。（八）、负责平安事故应急救援预案的审核、演练等工作，对发生的平安生产事故进行处理、统计上报等工作。xxxxxxx 职能部门职责 10 （九）、定期召开平安动态分析会议，解决生产中存在的平安问题，提出整改建议。（十）、参与事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期整改。（十一）、对施工现场的平安防护、文明施工、环境、职业健康平安、卫生等方面的管理工作，进行指导、监督、检查和验收。（十二）、组织月检、巡检、专项平安检查工作，帮助有关部室做好各项管理工作，仔细履行公司领导交办的其它工作。