建筑施工安全生产责任制度资料.pdf
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1、 公司安全生产责任制度 第一条 为了落实安全生产责任,预防安全生产事故,根据中华人民 XX 国安全生产法、建筑法、建筑施工安 全检查标准等有关法律、法规、标准,结合公司和总承包项目的实际情况,制定本制度。第二条 公司各生产经营部门,应当按照安全生产法律、法规和本规定,履行安全生产责任,做好安全生产工作。第三条 本规定所称安全生产责任制是指通过安全生产工作会议、安全生产责任书、隐患排查、检查告知、责任制考核、奖励与处罚等制度,监督各生产经营部门落实安全生产责任的制度。第四条 安全生产管理坚持安全第一、预防为主、综合治理,实行谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责的原则。第五条 部门领导负责安全
2、生产责任制的监督管理工作,并履行下列职责:(一)对安全生产工作会议决定事项落实情况进行监督检查;(二)组织实施安全生产责任书的签订,并对执行情况进行考核;(三)提出表彰和处理意见。第六条 各生产经营部门主要负责人是安全生产责任制 的第一责任人,对安全生产责任全面负责。第七条 公司和各部门应当每季度至少召开一次安全生产工作会议。会议主要研究下列内容:(一)通报、分析安全生产形势和现状;(二)协调解决安全生产中的重大问题;(三)督促检查项目中重大事故隐患治理和事故防 X 工作;(四)布置阶段性重点工作;(五)通报安全生产事故指标控制情况。第八条 各生产经营部门应当按照下列方式落实安全生产责任制:(
3、一)建立健全安全生产责任制度,明确岗位安全生产责任,确定责任人;(二)逐级签订安全生产责任书,制定奖惩措施,并由责任人签字;(三)在承包、发包、分包、出租等生产经营活动中,应当按照有关规定,签订安全协议,明确各相关方安全生产责任;(四)建立安全生产责任制专门档案。第九条 生产经营部门应当逐级建立隐患排查治理责任制,对查出的事故隐患逐一登记建档,分类分级进行整改,并将整改落实情况向公司安全生产监督管理部门报告。第十条 公司对履行安全生产责任制和安全生产责任成绩突出的部门和个人应当予以表彰和奖励。第十一条 公司安全生产监督管理部门对不履行安全生产责任制、存在重大事故隐患不积极整改和在责任制考核中不
4、合格的生产经营部门的主要负责人进行约见谈话,听取约谈对象有关安全生产管理情况、存在问题及采取措施情况的汇报。约谈情况应当形成记录。约见谈话后,仍不履行安全生产责任制度,导致发生安全生产事故的,应予以处分。具体奖惩办法参见安全奖惩制度。项目管理人员安全生产责任制度 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据建筑法、建筑施工安全检查标准等法律、法规、标准的要求,结合总承包项目生产的实际情况,以最大限度的减少工程施工中各类伤亡事故,保证安全生产,特制订此安全生产责任制度。一、目标责任:对所管辖的工程的安全生产负直接责任,所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过(年
5、),并不得发生机械伤害、火灾等事故。二、组织实施安全技术措施,按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作规程。三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工人作业时正确使用防护用品。五、对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达到优良。工程竣工后,根据项目安全目标考核情况对项目进行考核,对各负责人进行奖惩,具体奖惩办法参见安全奖惩制度。附表为安全目标考核表(仅供参考)。项目管理人员安全目标考核表 工程名称 管理人员 XX 职务 类 日 期(
6、月)别 项目 实施 是否按施 工组织设 安技 计的分部 (分项安技 )措施实施 安技 是否对所 交底 管辖班组 (及时进行 )安技交底 是否对所 安全 管分部分 操作 项工程危 (险部位采 )取了有效 防护 是否经常 安全 进行安全 检查 检查,及(时消除隐)患 不违章指 反 挥,教育 “三 工人不违 违”章操作制 ()止违章作 业 监督检查 防护 所属班组 用品 人员正确 ()使用个人 防护用品 文明 所管辖班 组作业现 施工 场是否达 (到文明施 )工 项目分合计 考 核 考 核 评 语 分 分 上半年 年 度 总 下半年 评 安全领 上半 上半 导小组 年 被考核 年 考核人 下半 人签
7、字 下半 员签字 年 年 项目经理责任 、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面 领导责任。、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制 度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部 各项目安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着 安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指 标,支持、指导安全管理人员的工作。、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时 向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全 教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。、组织落
8、实施工组织设计中安全技术措施,组织并监 督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度 的实施。、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施 工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提 出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予 以解决。、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防 X 措施,吸取事 故教训。、对外包队加强文明安全管理,并对其进行评定。项目技术负责人责任 、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技 术规 X、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的 安全技术
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