新媒体运营中心2022年度下半年工作计划范文三篇.pdf
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1、新媒体运营中心 2022 年度下半年工作计划范文三篇 新媒体运营中心 2022 年度下半年工作计划范文 一、工作目标 1.加强校园媒体中心的宣传配合作用加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我院学生会的宣传工作再添亮点;2.积极挖掘和培养宣传人才,为我院宣传工作注入新鲜血液;3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动的宣传工作;4.改革校园媒体中心内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;5.把校园媒体中心建设成一个人性化的温暖大家庭。二、加强部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作
2、记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。5.设计安排学院橱窗,宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。三、具体工作 1、校园媒体中心应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。2、部长和副部长应组织本部成员认真学习本部工作职责,检查标准,并落实
3、到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。3、在具体工作上,努力与其他部门应相互协作、配合。4、力求举办的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期具体规划 (1)做好关于中国_发展历史阶段的展板。(2)做好学院运动会的宣传报道工作以及精神文明评比工作。(3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。(4)做好篮球赛的准备和报道工作。(5)做好五四晚会的宣传报道工作。(6)做好“红歌会”的宣传组织报道工作。新媒体运营中心 2022 年度下半年工作计划范文 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积
4、极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。二、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的基础分是 60 分,按照平时工作量和工作积极性予以评判 奖励制度:1)每发布一篇新闻通讯加 5 分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加 10 分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加 5 分;4)每发表一篇文章加 5 分,同一篇
5、文章在多个校园媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加 5 分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加 15 分,其余个小组成员加 10 分。惩罚制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;2)安排任务无故推诿的成员基础一次减 10 分;3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减 5 分;4)例会迟到 5 分钟以上 10 分钟一下的减 5 分,迟到 10分钟以上的减 10 分,例会无故缺席者一次减 15 分;5)团队活动无故缺席者一次减 15 分;3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作
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