总经理在某某总部第一次全体员工大会上的讲话.pdf
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1、总经理在 XX 总部第一次全体员工大会上的讲话 同志们:这里我非常衷心地感谢公司董事会给我机会,聘任我担任公司总经理职务,让我走进 XX公司这个大家庭,能够为已经取得卓越成就的 XXX 公司再出一把力,我深刻的感受到这不仅是各位股东、董事会和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重许诺:我将殚精竭虑,不辱使命,认真履行好自己的职责。同时作为公司总经理我 对大家今后的工作提几点要求:一、付出不亚于任何人的努力 这不但是我对自己的要求,更是我对大家的要求,我们一定要恪守公司“面向三农,妇女为主,关注贫困,微贷 XX”的宗旨,着力践行每个 XX 人的职业操守和道德,做
2、一个尽职尽责,让股东、董事会和员工认可的 XX 人。大家务必要齐心协力一道努力,准确定位业务,管理团队和业务团队紧密合作,努力把 XX 公司的事办好,把股东和员工的事办好。努力在普惠金融和精扶贫的战线上,实现将公司“建成中国一流乡村银行,惠及千千万万低收入家庭”的远景目标。二、专注工作重点 严格按照现代企业制度和法人治理机制,准确定位董事会和经理层各自职责内容和要求,积极按照“树信、增效、强势、提素、严控”的经营理念,开展各项经营和管理工作。具体工作中紧密结合公司治理和农村金融市场开拓两条主线,秉承“坚持以村组建设为基础,努力打造一个个熟人圈的共享普惠金融”的 XX 公司精髓,牢牢抓住当前国内
3、精准扶贫的历史机遇,不断扩大和创新与国家开发银行、东方资产管理公司及其他潜在合作方的模式和规模。“打铁尚需自身硬”,合作的前提是我们有我们的优势,尤其需要现代化的管理,在随后的工作中我将分别从建立公司管控模式、完善组织架构、修订各项制度与流程、优化运营系统、提升 HR 管理水平、加强风险管控、拓宽合作空间和抓住普惠金融政策机遇等方面,不断提高公司运行质量和经营效益,随后具体分工将拆解到各个部门,逐项落实。三、打造优秀核心管理和业务团队 积极配合和支持董事长的战略构想,着力推动公司每个人理解、聚焦和致力于公司发展目标和远景,保证公司发展目标和计划得到很好的贯彻落实,真正实现如美国管理学家德鲁克所
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