有关采购年终工作总结锦集五篇.pdf
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1、 1/17 有关采购年终工作总结锦集五篇 有关选购年终工作总结锦集五篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析争论,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是帮大家整理的选购年终(工作总结)5 篇,欢迎大家共享。选购年终工作总结 篇 1 时间像过隙的白驹,转瞬间 20 xx 年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的主动协作下,对公司总库材料的收发、选购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转
2、供应了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个汇报:一、工作总结:1、没有法规,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,20 xx 年即为公司起草和编制了库房管理制度一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。2、有章可循,有据可依。严格依据公司制订的库房 2/17 管理制度去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力削减总库库存材料的积累和积压,即对未通过“内转调拨退商退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再任凭接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司
3、材料部、财务部等一起,联合签发了一份关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。4、同心同德,齐心协力。为节约成本削减支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是选购员,都将不计个人得失争先恐后一齐赐予装卸与搬运。借此,我还想对在 20 xx 年中曾给我们供应各种关怀的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即
4、无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的全部料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。3/17 尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、连续不懈。二、工作不足:即在 20 xx 年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成果,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的缘由,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:1、缺少主动;2、缺乏包涵;3、过于死板;4、自以为是。三、工作建议:“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即赐予提出以下几些工作建议,供参考:1、为能确保总
5、库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因依据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起公司的全部货运车辆 24小时内禁止在市主城区内运行。2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。3、尤其是对今后凡在材料申报过程中消逝“有意多报、4/17 误报、叠报各任凭申报材料的,公司将依据谁申报谁负责、谁积压谁担当原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严峻积压和损失的,将按相关规定赐予确定的经济惩处”。4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且
6、在工地材料申报时,均应通过公司预算部“依据工地现场实际施工预算”来赐予严格把关与扎口。5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。四、工作规划:回顾过去,展望将来。即在 20 xx 年里,我将连续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作:1、认真依据文件中所提出的各项要求,赐予具体的谋划和运作。2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协作与协作。3、主动抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的全部收
7、发、选购、调控、配送等之责任。5/17 4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料选购的跟踪与监管。总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢快还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美而好、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!选购年终工作总结 篇 2 首先感谢领导对我的信任,将我调到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知道生疏更多的人与事,接触更多的新颖事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的选购,也积
8、累了一些工作阅历,同时也明白,还有很多事要连续学习的,连续往完善的,连续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思索,用行动往做事。我留下每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法往迎接 20 xx年的到来。我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到选购 6/17 本钱的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间
9、的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展,主动和个部分沟通!经过这几个月的选购,深知幼儿园欢快新年活动方案并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司现在的选购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数目的状况下,我们要选择实行价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共
10、叫,共同解决质量题目,做到准时退货。今后我们要更留意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20 xx 年里我主要从以下方面往做:1。认真做好选购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通,每次方案做好的反馈表与涨价表,7/17 做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2。报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,准时
11、与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。3。选购不同品种,要迅速而灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。4。对已范文之同学压力(调查报告)知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部分领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要供应或许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。5。对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要时常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。6。对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库,在其次天早上查看是否进完库
12、,查清楚缘由,以免做重复方案。自从进进选购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和迅速而灵敏运用各种选购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过往,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,8/17 全面进步综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。选购年终工作总结 篇 3 光阴似箭,时间如梭。转瞬间在供应科的岗位上已经工作一年了,回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡磨练。以下是我工作一年来具体的工作状况报告:一、加强自身修
13、养,保持良好的工作作风 供应工作是企业缔造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简洁发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想熟识,永久牢记自己的职责,每笔业务都要本着对益源负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧或许多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要供应优质的产品;二是要给我优待的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。长期以来
14、,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。二、加大工作力度,顺当完成各项工作任务 今年年初,车间检修期间两台锌锅感应体突然先后损坏,9/17 是大家措手不及,我们除了要保证正常车间检修所需要的各项原材物料之外,还要准时联系感应体厂家,更换新感应体。选购的物资比较集中,用的急,时间紧。加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,全年共选购各种物资材料及设备合计金额 5277 多万元(共计 5277866
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