有关计划方案八篇.pdf

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1、 1/3 有关计划方案八篇 三、部门沟通：1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作方案，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。2、增加部门间的相互沟通，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并准时赐予关心，主动协作工作。增加部门人员的人际交往力气 3、在与各部门联系的同时，也要加强本部人员的相互沟通与合作，这样才能增加大家的责任心与分散力，提高工作效率。四、成员培训：1、为了加强组员对 Word 文档、Excel、ppt 的运用力气，定期支配培训和布置作业，以此来提高组员的运用力气，进而提高工作效率。以上就是我们组织部本学期的工作方案，我们会不断的总结工作阅历弥补不足

2、，提高办事情的效率，听从院系的支配做好每项工作和任务，力争做到最好，才能更好的服务于大家，让我们的系进展得更好。方案方案 篇 8 农村中学校现代远程训练系统工程在我区已经建立完成 2/3 四年，设备、设施管理维护工作日益加大，使用效益有待进一步拓展。在此工作背景下，对本年度工作作以下思索：一、设备、设施管理维护 1、进一步进行设备、设施现状的摸底，杜绝平安隐患。2、加强专职老师的管理、监督，防止设备非正常损耗。3、加强常规检查，每半年每校不低于 2 次。4、依据训练局的统一部署，开展设备的集中维护、修理。二、效益拓展 1、开呈现代远程训练管理应用再培训，上半年与李忠建老师一起将上一年底参预国家培训的相关内容与各项目学校共享。2、依据省市的统一支配，主动组织项目学校参预远程训练环境下的各类活动。推动应用工作的开展。3、加强常规管理，确保把握指标的落实。（45 周岁老师能娴熟应用，功能室每周不低于 20 课时。）4、深入到到非项目学校，推动“地网”条件下的远程训练工作。三、加强服务 1、结合训练城域网，实现远程训练资源的共享。2、协同我区老师的现代训练技术培训，加强老师的现代远程训练素养。3、协作相关政府部门，开展“三农”服务实践。3/3