营销个人述职报告13篇.pdf
《营销个人述职报告13篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销个人述职报告13篇.pdf(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 第 1 页 共 28 页 营销个人述职报告 13 篇 营销个人述职报告 篇 1 一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的根底。三、针对厂商一年来的新产品,屡次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销方案方案,适时进行催促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。四、有力实践 JDpowar 流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的效劳水平。五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总
2、和管理。七、反响客户意见,与其它部门进行工作沟通。八、总结营销经验,屡次召开会议,促进成员间的业务交流。存在的缺乏;一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。营销个人述职报告 篇 2 尊敬的领导:您好!春华秋实,夏去冬来。在上级领导的正确带着下,我按照年初制定的总体部署和工作要求,以“客户至上这一效劳理念为主线,坚持高标准、严要求,在直接面对客户,为客户提供效劳时,用真诚对待客户群众,热情周到
3、,文明礼貌,标准操作,快捷高效,忠实履行岗位职责;回首过去、展望未来。第 2 页 共 28 页 不管从事前台、行政,还是营销工作,都让我学会了以求真务实的态度对待工作,以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位,在日复一日的迎来送往中领略到了效劳的魅力,体会到了“以客户为中心的真正内涵。一、夯实根底工作 作为一名营销人员,在工作中,我能尽力发挥我“管理就是效劳,创新就是超越,工作就是奉献的人生宗旨,用积极阳光的心态,在自己的岗位上认真履行自己的职责,为我们 x 汽车的开展做出了应有的奉献。一不断学习,增强责任心。在工作之余,我认真学习了有关汽车营销方面的知识,通过学习,我深刻认识到了工作无小事,我明白
4、任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。二关注动态,把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切关注行业动态信息,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、经常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。三调整策略,适应市场变化的营销模式。营销的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。在工作中,把握市场命脉,就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮助下,能适时根据市场变化调整营销策略,个别情况个别对待,只要是有利于我们利益的,不管大小,我坚决运作,尽全力使它能化为有效的订单。二、爱岗敬业,以大局为重
5、 作为一名汽车营销人员,我深切地明白“客户至上的道理,尤其对我们面对的客户来说,标准而细致的态度不但可以促进客户消费,还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己,标准每一个细节,用细心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤。三、狠抓效劳,提升形象 细节决定成败。因此,我注重效劳态度、效劳技巧和效劳水平,充分发扬了优质效劳的的专业精神,用专业礼貌用语、效劳态度,调动和激起顾客的购置欲,有一句话说:“效劳源自真诚。做到这一点,才能够到达“以我真诚 第 3 页 共 28 页 心,赢得客户情。我用真诚去赢得更多的空间和商机,通过这一系列地标准和统一效劳,从而提升了我们的形象。四、务实进取,团
6、结协作 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中,我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也一直都非常注重与同事们之间的关系,善于调动和发挥大家积极性和创新性,努力营造一个和谐高效的工作环境。因为我相信“团结就是力量。只有团结,我们才能凝心聚力,整合力量,做好事情。天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准那么和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,今后,我要继续加强学习,掌握做好汽车营销工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新开展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为 x 汽
7、车的开展,做出我应有的奉献。此致 敬礼!20 某某年某某月某某日 营销个人述职报告 篇 3 尊敬的各位领导、各位同事:一年来,在某某区全体员工的不懈努力下,坚持以营销模式转型为根底,加快 3g 智能手机有效开展,树立流量经营理念,提升存量市场用户价值,提高渠道销售能力,重点抓好各项根底工作,为各项业务的健康开展奠定良好根底,经营工作取得了一定成效,为某某市电信的快速、健康开展奉献了自己的一份力量。截至 11 月份,某某区新开展用户户;其中:移动用户户;宽带用户户;累计完成收入万;其中移动网完成万;固网完成万;实际进度完成%;全年收入力求完成以上。下面我就一年来的工作情况向考核小组和员工代表述职
8、如下:一、移动市场 按照公司总体活动方案与部署 1-12 月份某某区营销中心较好地落实开展了 第 4 页 共 28 页 握手行动、迎春行动、北极星活动、大干 50 天活动、百日会战、c 方案、龙方案等,二季度某某区在河滨公园开展了长达数月之久的“天翼 3g 体验活动,我们又在五一、十一期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣传促销活动,七一“建党 90 周年之际,与市老干部局开展了文艺联欢活动,借机对老人机进行推广,校园迎新之际某某区销售智能手机余户,一年来多项营销活动,为某某区全年的收入增长起到了显着作用。二、家庭宽带市场 某某区加强“宽带中国光网城市主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。在某某区主流
9、媒体开展了“宽带中国光网城市主题宣传,利用电信日、电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区、休闲广场等地开展现场促销活动。根据“红、蓝、白分类对宽带小区进行管理,向网发部门提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。10 月份某某区“资源清查小组已将全市小区进行清查,同时开通一部热线电话,有效提高问线难,装机难问题,11 月份某某区宽带开展量首次突破户。三、无线宽带市场 通过专人包保市内各大 it 卖场,重点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等,吸引用户。将各大 it 卖场宣传版面、授权牌等物料进行更新更换,全面打造天翼 3g 无线宽带高速上网宣传内容。主推产品为 1200 元包年
10、政策,50 元、100 元易通卡本地包月政策,11 月份电脑公司一次性开通易通卡包月张。现 it卖场 90%以上销售电信公司产品。四、集团单位市场 某某区组织有实力代理商及员工开展政企大单,共开展某集团,某公司集团,某集团、某集团、某集团等,合计开展余户,主要采取 0 元租诚信租机政策,集团单位盖章担保,代理商担保,产生欠费追缴不回来的在代理商代办费或押金中扣回,员工开展的政企大单由部门经理和员工双重担保产生欠费追缴不回来的在担保人工资扣回,实现经营零风险。工作中存在的问题 回忆自己一年来的工作,自己深刻体会到,工作中虽然取得了一些成绩,第 5 页 共 28 页 这些成绩的取得,得益于同事们的
11、共同努力,得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时,自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些缺乏,主要表达在:理论与实际行动相互结合不够密切,学习的主动性还有待于进一步加强,工作中创新思想不够,经营开展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中,我将在公司的领导下,以求真务实的工作作风做好各项工作,当好正职的参谋和助手,使各项工作有一个新的突破。工作思路 1、加强“宽带中国光网城市战略宣传,做好新建楼宇洽谈“住地网建设工作,加快老小区改造进度,提升 ftth 光到户的宣传力度,落实好网格经理积分制度,让网格经理充分理解方案的奖罚细那么,促进网格经理对客户维系的重视程度,扭转宽带用户离网较高的
12、现象,优化宽带套餐加大力度开展融合业务,合理实施新开点小区的竞拍工作,确保月均开展量保持在户以上,离网指标控制在 1.1%范围内。2、通过深入剖析直供终端所带来的利益链,引导代理商自主定货,结合公司给予的采购鼓励措施,鼓励代理商提货,帮助代理商制定合理的资费政策组合销售,推进合约方案有效开展,强化代理商良性经营意识。继续做好体验营销、流量经营战略方向。利用三星 w999 年末上市契机,做好、好细预热工作,力争在创明星机销售的一个新的顶峰,为拉动全年收入奠定根底。3、加强维系工作,某某区历年来都是大开展、大流失现象,要严格控制开展质量,继续深化推行“谁开展、谁维系的工作思路,加大新入网用户数据真
13、实性的考核,便于日后维系工作。保持与客服维系人员交流,让大家及时掌握公司政策,针对一些高端用户积极推荐优惠礼包套餐,增强用户使用粘性,表达电信公司人性化效劳优势。4、加大开发集团单位,利用关系营销及公司新开号源时机,通过桔祥号码带动企业大单收入,迅速扩大用户规模增长,逐步渗透行业应用产品,通过行业应用到达与企业长期合作目的。5、加强组合优惠礼包营销意识,培养用户对增值业务产品的使用习惯,从单卡到礼包,要做到 100%优化组合打包销售,新用户激活时要产生流量及号百 第 6 页 共 28 页 收入,定期组织员工内部业务比拼,促进增值收入稳步增长。总之,在新的一年,面对剧烈的市场竞争和更加艰巨的经营
14、任务,我将在公司领导的正确领导下,与部门全体员工共同奋斗,开拓进取,克服困难,为完成各项工作任务而努力奋斗。营销个人述职报告 篇 4 尊敬的领导:您好!一年的工作也是要结束了,要去回忆反思,同时对于来年的工作,自己也是要去规划好并且自己作为业务员,也是要积极的去完成来年的工作任务,在此我也是就这方面来做好一个总结以及方案。过去一年,业务工作自己完成的还算不错,虽然没有完成年初的方案,但是修改后的任务也是去完成了。也是受到了疫情的影响,外部的环境也是比较的糟糕,虽然这是一个原因但同时也是只有自己去做好了,才能真的有收获,而业务工作,我也是明白,一个渠道开展不了了,那么就要去想方法开拓新的渠道,同
15、时也是通过这一年的努力,自己克服了很多的困难,很多的方面也是和之前相比是不一样的,同时也是一个很好的时机,越是这种困难的时候其实也是更加的考验我们的一个能力,如果去做好了,那么也是得到了很好的锻炼,更是在以后可以做的更为出色了。同时通过这一年的业务工作,自己也是发现了一些问题去得到了改善,来让自己的业务可以更好的来开展,同时也是积极的和同事们去配合,去完成任务,去对新的渠道熟悉,对于新开发的客户去做好业务工作。对于明年的工作,我也是清楚除了要有一个方案,同时更为重要的也是要让自己清楚要完成什么样的工作,清楚只有有了一个方案,才能更好的去执行,有了目标,那么我们也是更加的有行动的动力,对于目标一
16、年的工作要去完成,也是要去细分,去明确每月要做的工作有哪些,又是哪些方面是自己要去提升的,同时我也是相信我的一个努力以后也是可以把业务开展更为的顺利,过去艰难的一年过去了,也是要用好自己的经验去把业务给完成的更好,同时自己也是算一个老员工的了,更是要以身作那么,对于新进来的业务员也 第 7 页 共 28 页 是要去带好要把自己的经验去教好他们,只有如此大家一起的进步,那么才能让我们部门的业务工作是可以做的更好的。方案要做好,同时也是要在实际的行动中去优化完成。我相信通过自己的方案,可以去做好业务工作,同时和同事们也是积极的配合,大家相互的交流去探讨经验,去做好,我们也是可以更好的来完成业务工作
17、,去让自己新的一年有新的一个突破和开展。此致 敬礼!20 某某年某某月某某日 营销个人述职报告 篇 5 现任营销公司副总,在这一年里,我在集团各级领导的亲切关心和正确领导下,在相关部门的积极支持配合下,在销售团队的共同努力下,着眼于认清新形势、立足各阶段、拼搏进取,取得了一定的成绩,促进了企业又好又快开展。下面我就一年来的履职情况作个简要汇报,请予以评议。一、艰苦奋斗,时刻保持清醒头脑 作为公司副总,我深感肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我在工作中时刻保持清醒的头脑,保持艰苦奋斗的作风,从方方面面严格要求自己。时刻告诫自己,稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。常在河边走
18、,难得不湿鞋,就是要时时刻刻谨小慎微。要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭清楚,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。二、加强建设,策略制胜,不断提高公司核心竞争力 (一)强化内部管理。一是完善内部绩效考核制度。公司由原来作为集团公司的一个部门转为集团下属的一家子公司。在责权利明确的情况下,为营造良好的工作营销环境、更好的开展工作,调动和提高员工的工作热情和积极性,在取得上级领导参与支持,及时推行合宜的绩效政策,完善了一线销售人员、销售内勤、聚龙前台 第 8 页 共 28 页 接待人员、驾驶员及
19、相关管理者的绩效考核制度并以实施,确保各阶段销售工作的顺利推进。二是提高团队执行力。在营销方案执行过程中通过执行报告、每周一次的工作例会,定期月检,随时了解进展情况,发现问题及时纠正,同时建立鼓励机制,充分调发开工积极性,使销售业绩得到大幅度提升。三是有效利用集团优势资源。组建成立了杭州金业房地产置换,主要从事房屋置换、租赁、代办权证等,使金成集团的业务体系更为完善。(二)提升销售业绩。一是紧跟市场变化调整战略。面对冰火两重天的 14 年楼市,我及时组织调整销售模式,整合销售团队,通过导入分销机构,设置分销机构和借力政府利好渠道,公开降价销售的方式,营造了良好的现场气氛,努力实现了利益最大化。
20、二是并行坐销、行销。为确保完成集团下达的任务,我组织人员主动到现场接待客户,通过金成会的协助,向目标客户群定期发短信,传递楼盘信息,聚集更多的有效客户群,同时在温州、山西等地大做推广,挖掘到了更多的潜在客户,提高了销售业绩。三是优化处理客户投诉。对于售前售中售后各阶段的客户的建议与意见,第一时间给予解决和回复。实行业主定期回访、投诉限时回询、责任到人、争取面对面沟通等措施,跟客户建立了良好的关系,树立了好口碑。(三)加强班子建设。一是加强团队学习培训。本着提高团队人员综合业务素质这一目标,对团队从商务礼仪、电话销售的根本技巧、电话应对礼仪、谈判技巧等方面进行强化培训,学习更多的专业知识,提升业
21、务职能和自我增值。二是注重骨干培养。以工程化操作为目标,从提高团队成员的专业能力和决策水平入手,进一步提高骨干员工的争先意识、目标意识和创新意识,增强骨干在工作的领导力和号召力。三、存在的问题与缺乏 第 9 页 共 28 页 一是管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的销售经营管理还有一些不尽人意的地方,面对竞争日益剧烈的市场形势,在营销过程中,怎样最大限度地发挥营销实力、拓展户源,提高销售业绩是重中之重,因此首要前提是应当全面优化管理手段和和提高管理水平。二是工作方法有时简单。如在营销过程中遇到急事不够冷静,在遇到客户部门投诉问题上不能十分客观地处理问题。三是学习深度不够。学习是一
22、个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉,但由于事务繁忙工作紧张,学习的时间相对减少。四、工作思路 走过动乱的 20 某某年,迎来辉煌的 20 某某年,面对日益剧烈的竞争市场,我强烈感受到公司在改变,公司在壮大,为了更好地为公司创效,我在以后的工作中将从以下几方面加强:一是加强培训销售人员,为公司培养出更多的有用之才;二是强化内部管理,打造更加和谐、积极向上的团队,不断提升企业的核心竞争力;三是加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。以上是年度述职报告,请领导评议,希望对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的
23、谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服缺乏,围绕公司的中心工作,切实履行副总职责,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性开展而努力奋斗。营销个人述职报告 篇 6 尊敬的陈总,及各位领导同事:上午好!我,马某某,08 年下半年参加某某益阳湘大,已是整整 4 年了。回忆一下在这四年里的工作,反思一下这四年的缺乏。思考一下明年的打算。四年多来我们营销效劳部们在陈总的正确指导下,建立了50 多个连锁效劳站,培训了一大批的优秀经销商效劳人员,为湘大鱼料用户解决了不少鱼病难点,组建了三级效劳体系,成功的推广了大批的草鱼出血病疫苗,成功的攻克了草鱼细菌性出血病,对苗种草,鲫鱼的养殖有了一套完整的
24、养殖方案,对抗 第 10 页 共 28 页 病防病有了一套完整的治疗措施,对水质的调节和处理有了一套完整的处理措施,协助营销业务人员走访了 200 多个经销商,20 某某年协助业务员成功的开发了邵阳市场。为公司鱼料产品起到了添砖加瓦的作用,深受养殖户的好评。本人虽然为公司的饲料开展作出了一点微薄的努力,但是,还有待继续努力。饲料行业,这几年是不寻常的几年,是拼搏,比照质量,优质效劳,完善体系的几年,我们营销技术效劳人员,要抢抓市场机遇,在陈总的带着下,扎实工作,不断创新,继续优化我们的技术效劳体系,逐步完善淡水养殖技术,进一步推广公司 301 调水产品,为益阳湘大鱼料的开展作出我们效劳部门应有
25、的奉献,工作热情下降,应该说,效劳行业我本人的热情还是很高的,也较为主动的,但近年来,随着市场的一些矛盾和效劳体系的变化,同时也产生了一些活的念头,工作情绪有点下降,工作干劲不如以前,工作积极性,主动性,创造性,也没有能积极的发挥,同时也产生了一些不健康的理念。特别是面对一些思想不好的经销商,生怕我们对他的市场太了解,害怕我们过去。有时出现了一种费力不讨好的现象。我们的技术效劳人员要加大技术宣传力度,强化技术效劳理念,搭建效劳技术平台,组建技术效劳网络,确保淡水养殖技术效劳声音传遍湘大鱼料的千家万户,实现公司效益和养殖效益的双赢局面。确保工作作到,守一方客户,保一方健康养殖,丰收。我想,投入才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 个人 述职 报告 13
限制150内