起重机械设备管理制度(doc)-生产制度表格(共2页).pdf
《起重机械设备管理制度(doc)-生产制度表格(共2页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《起重机械设备管理制度(doc)-生产制度表格(共2页).pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、起重机械(q zhn j xi)设备管理制度 为加强起重机械设备管理,提高设备的使用(shyng)、维修及检测工作,特制定本制度。一、设备的基础(jch)管理 1、起重设备要进行统一编号,分类建帐立卡,每年至少要对实物清查盘点(pndin)一次,保持帐卡物相符。2、起重机械设备要建立技术经济档案(dng n)。内容包括:原始技术资料和交接验收凭证;历次大修理、改造记录;运转时间记录;事故记录及其他有关资料。3、起重机械设备实行统一报表制度,按规定编报各项统计报表,并定期组织统计分析,提出改进起重机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。二、起重设备的采购管理 起重设备采购必须坚持登记备案管理制
2、度,购买经省登记备案的产品,做到三证(登记备案证、产品合格证、产品许可证)齐全。三、起重设备的租赁管理 1、起重机械设备由公司供应,项目部都要关心爱护正确使用,及时维修、保养,不违章作业,不超负荷使用,不带病操作,发现故障及时由专业人员到施工现场按照修理规范标准要求进行修理,确保各项设备完好率达到,杜绝重大设备事故的发生。2、由公司提供的起重机械设备有偿使用,机械费公司收取总价的,架杆、架板按低于当地市场价租赁收取。钢模板采用合同租赁的形式,每平方米每天租金元,工地用完码垛整齐,报公司设备科验收后停收租金。机械费返还给项目部的,按设备使用维护的情况而定,维护保养差的按返还项目部丢失的设备原价赔
3、偿,不允许自己购买次品补充,一经查出,予以没收,并仍按原价赔偿。3、公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用情况,发现不安全因素或带病作业的起重机械,囗头或书面通知项目部限期整改,并由当事人签定,起重机械化设备属正常磨损,公司负担维修费用,使用不当、损坏,由项目部负担。工程附属工程建成完工后,五日内机械设备交回公司,如不交者按租赁收费,项目部承担的零星工程所用公司设备直接和项目部结算。4、未经公司负责人同意,项目部私自购置的起重设备及零星工具,其价款由项目部全部负担,设备归公司所有。5、停工后,对所有机械设备都要除垢、除污,刷新上油,能送设备科的全部送还,不能送公司的由项目部自己办理,由
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 起重 机械设备 管理制度 doc 生产 制度 表格
限制150内