有关物业客服年终工作总结集合7篇.pdf
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1、 1/25 有关物业客服年终工作总结集合 7 篇 物业客服年终工作总结 篇 1 20 xx 年的工作结束了,我感觉自己还是有特殊多的成果,作为一名物业客服我能够深刻的体会到这一点,在工作方面还是需要认真的去思索,在过去半年来的工作当中我也是做的比较认真的,在这方面我始终都保持着特殊好的态度,有些事情还是需要去做好的,在工作当中应当努力搞好本职我,同时提高自身力气,强化自身,也对今后的工作有一个明确的规划,归于这半年的客服工作我也总结一下。在工作当中我始终都在思索着怎么去做好分内的工作,搞好本职工作,为自己各方面打好足够的基础,这些我都是特殊有信念的,在过去一段时间以来的工作当中,我坚持搞好工作
2、,对每天的工作也是特殊的上心,在这方面从来不会有丝毫的马虎,我始终都在认真提高工作力气过去半年来的工作当中,也是在认真坚持好这些,我对自己各个方面都是特殊有信念的,现在包括以后我都会去坚持做好分内的事情,作为一名客服工这些是我应当去认真完成好的,对于自己各方面应当认真一点才是,这给了我很多的压力,在工作方面我坚持去做好分内的事情,我们物业平常的工作不是很忙,2/25 但是我们都是特殊用心的在解决每一位业主的问题,搞好小区各个方面的工作。这半年来我也坚持做好了很多事情,我认为这是对工作的一种负责,端正好心态这一点特殊的关键,我现在也在不断的积累工作阅历,只有对自己认真一点才能够搞好自己的各方面的
3、成果,现在我也是意识到了这一点,半年来我不断的去调整自己的心态,在工作当中也是坚持做好了很多事情,我认为正确而不怀疑以后我也是可以连续做好的,在工作当中不断的提高自己各个方面的力气,半年来接听电话 xxx 次,为小区各个业主们解答问题,准时和我们物业相关部门沟通,有问题第一时间解决,这份工作到现在始终让我感觉特殊的好,我也是特殊宠爱这样的状态,在接下来的工作中确定会进一步的调整好工作状态。这段时间的工作当中我也是有做的不好的地方,我认为在工作当中的缺点确定不能忽视,确定要去订正好,不能消逝什么问题,工作是严瑾的,不管是在什么阶段都应当认真去做好,这一点是确定的,我也会认真的去思索自己不足之处,
4、以后确定会好好做好客服工作。物业客服年终工作总结 篇 2 伴随着 20 xx 年度总结工作的开展,本年度的各项工作到此告一段落。在本年度的工作中,物业客服部在公司领导的关怀、指导下,客户服务工作本着:专业、务实、高效的 3/25 服务理念,为业主缔造星级酒店式物业管理服务的宗旨,各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户供应了专业、满意的询问服务,为销售工作供应良好的服务支持,高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作状况,为保障 20 xx 年度小区收楼工作及客户服务工作的顺当开展,对 20 xx 年度的工作思路及存在不足做出总结分析:一、20 xx 年度的主要工
5、作 回顾 20 xx 年度主要完成以下几项工作:1.做好 5 月份黄金周期间销售中心对外呈现的前期筹备工作;2.对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;3.风情游泳池及人工湖的水质处理工作;4.6 月份开头接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5.楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6.季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7.参预楼宇销售时期业主座谈会工作,对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8.对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释,依据小区管理的实际状况编制统一的解说词;4/25 9.销售中心及 z 岛清洁服务标准的督导;10.销售宣布
6、传达活动的关心协作工作;11.销售中心及 z 岛的物业移交工作的对接、组织;12.部落群销售模式服务项目的市场调查工作及物业服务项目的讲解培训;13.小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14.为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期预备工作等。本部门依据不同时期的工作任务,结合小区的实际状况和市场行情,对小区涉及的物业管理工作的项目主动的关心、协作;在物业礼宾部的调整时期,协作礼宾部执勤、关心做好礼宾员的思想训练工作,取得了较好的稳定效果。二、主要工作内容及具体做法 在前期物业管理工作中,由于人员及物料配备相对缺乏,现场实际操作工作较多;依据前期管理工作的特点,主要是以协作相关的服务部门,做
7、好现场的接待、销售活动;同时依据物业的使用、管理状况,针对性的提出整改处理看法,并跟进落实状况;为后期的物业管理、客户服务工作打好铺垫。针对本年度的物业管理服务的实际状况有以下几点做法:1、依据现场工作实际状况,把握物业不同时段的服务 5/25 需求 本年度 5 月份,依据销售工作的推动前进状况;销售中心物业及小区的园林景观向客户开放,园林景观的亮点人工湖及风情游泳池,正式接待客人参观;为保证水质清亮,物业部依据实际状况,开放了水质管理工作;同时对客户提出的物业管理方面的问题,针对性的做出解释;做法如下:(1)物业主管领导负责,协调相应的资源,尽最大的力气高标准的完成客户的服务需求。(2)体现
8、真诚的服务态度;在水质管理初期,现场操作员工缺乏的状况下,物业总监亲力亲为,在人工湖的投药和泳池的吸尘工作中,自己动手圆满的完成工作任务,得到业主和员工的全都好评。(3)依据水质的状况,请教水质专家,确定处理方案。(4)供应专业的物业解释,为业主规避物业管理纠纷;在业主访谈会的过程中,记录汇总了客户较为关怀的物业管理问题,并上报了业主关怀问题的统一解说词,印发成册,避开销售人员重复解释而消逝的偏差。2、依据物业现场的实际状况,提出清洁整改方案 由于销售中心现场初期的清洁工作存在较多的问题,造成业主的投诉;为确保清洁工作按标准执行,落实高标准的清洁现场服务:(1)依据现场状况,制定清洁工作制度及
9、清洁管理周期。6/25 (2)对人工湖及销售中心现场的清洁不合格项目,发出整改通知单。(3)依据业主的要求,制定切合现场实际的清洁服务标准,并督促落实。3、完成销售中心样板房的标准化移交,编制修订了样板房的管理规定 销售中心样板房参观接待前期,未进行物业移交,且存在较多的物业使用问题和工程遗留问题,整体的参观质量不高;为确保较高的参观质量:(1)依据销售中心样板房的具体状况,制定合理适用的样板房管理制度。(2)对样板房管理员进行样板房管理相关操作学问的培训。(3)依据样板房的建筑设计、施工质量、使用功能等方面因素,提出样板房的整改看法。(4)跟进样板房在使用的过程中存在的管理服务漏洞,准时的进
10、行沟通协调,确保问题的处理、落实。(5)样板房的移交工作前期,项目部对移交细则落实不到位,缺乏标准的移交资料,我部关心处理并制定了标准的移交样板。4、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作 7/25 在 z 的夏季 7-9 月份期间,较多的发生台风的现象,类似与台风黑格比登陆 z 的现象,对较多的地区形成危害;在此期间为保障样板房的正常参观和接待工作,物业部依据实际状况支配值班和守护:(1)物业领导高度重视,提前关注、做好预防工作。(2)高度的工作责任心,在深夜台风到来的时候,与礼宾员一起用沙袋对样板房的四周进行封闭和堵挡,防止雨水进入样板房。(3)对台风过后板房的清洁接待工作进行协调
11、和督促;确保及早开放。(4)对台风造成样板房的损坏,准时跟进处理。5、协作服务部做好销售宣布传达活动工作 (1)主动协作销售宣布传达工作,协调各部门在活动中的工作角色,并制定了z 开盘工作物业协作服务方案,取得了良好的作用。(2)主动参预维护活动现场,巡查现场的平安、服务工作。(3)对物业的活动现场的流程支配提出建议。6、组织物业接管验收工作提出验收看法 (1)依据销售中心及 z 岛的实际状况确定了接管验收方案。(2)对接管验收方案进行培训,并提出物业接管问题备忘录。(3)主动召开接管验收协调会议,督促接管工作的完成。8/25 7、部落群销售模式服务项目的市场调查,及服务项目的讲解培训 依据部
12、落群销售模式的(工作方案),对已确定的服务项目进行当地市场的调查工作,确定了服务项目的可行性及质量标准。(1)对 z 服务市场 30 多家的服务单位进行了市场调查,完成 24 家的服务单位洽谈工作,确定了 16 家服务单位。(2)提出市场调查,服务项目的可行性报告。(3)依据前期讲解员的基本素养制定培训方案,并实施基础素养培训。8、收楼资料的前期预备工作 依据收楼工作时间的统筹支配,针对收楼前期的使用资料进行整理和审定。(1)收楼使用表格的拟定,确定收楼使用的表格。(2)收楼使用的 业主高尚生活指南 编制、修订、校审。(3)各种日常表格的汇总归类,客户服务中心各种日常工作流程的校审。(4)预备
13、业主资料的复印整理,为收楼前期的客户回访工作做好预备。三、存在的不足 1.对客的沟通工作由于本年度人员配备较晚,物业服务工作明显处于较为被动的局面。专业细致的酒店式物业服务 9/25 无法得到体现。2.销售中心、z 岛及周边园林的物业移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不够,移交周期教长。3.对外委清洁公司的工作标准及监督力度不够,现场特洁标准不高,甲方看法较大。四、结束语 在 20 xx 年度的工作中,依据物业前期管理的实际状况,物业部认真的履行了:服务业主,关怀合作方实现最高的市场价值的服务理念,提出了z 近期物业服务工作的建议等工作方案;在日常工作中发挥了岗位带头模范作用,倾尽全力为客户服
14、务工作及前期收楼工作打好铺垫工作;认为正确而不怀疑在 20 xx 年度会在客户服务工作上更上一个台阶,取得收楼工作的圆满完成。物业客服年终工作总结 篇 3 时间如梭,不知不觉中来 xx 服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝。漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回顾当时在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样。不过如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的 xx 员工,对客服工作也由生疏变成了生疏。很多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无 10/25 聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上
15、上网罢了。其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握确定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消逝失误、失职状况。当然,这一点我也并不是一开头就熟识到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。我这一年来的主要工作内容:1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。其中交付园区共 92 户,办理交房手续 46 户,办理装修手续 7 户,入住业主 2 户。2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。3、函件、文件的制
16、作、发送与归档,目前年度工作联系单发函 150 份,整改通知单 115 份。温馨提示 55 份。部门会议纪要 23 份,大件物品放行条 1387 余份。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的关怀下,尤其是在任主管的悉心训练下,让我遇到困难时 11/25 勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得 xx 房屋与 xx 房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较简洁。管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以
17、预备工作做充分做细致。尤其是在交付的前 3 日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的关心工作,当我拖着疲乏的身体参预交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从 xx 远道而来的xx 在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪。她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你开心而兴奋与否,苦恼与否
18、,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,由于你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来其次天、第三天交付工作中,我由关心工作转换为正式接待工作,在加强了自身心情的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓舞,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的 12/25 批判与指正时能摆正心态,主动改正。在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧。接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也时常使人感到繁琐,无
19、暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的熟识到,只有深入到到细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置是我自己做的第一个,当方案通过主管的认可后,心中布满成功的喜悦与对工作的激情。至于接下来食堂宣布传达栏的布置还有园区标识系统和(春节)园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。物业客服年终工作总
20、结 篇 4 时间如梭,不知不觉中来到 xx 工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。13/25 回顾当时在 xx 应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也由生疏变成了生疏。很多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握确定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消逝失误、失职状况
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