移动公司员工半年工作总结.pdf
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1、第 1 页 共 6 页 挪动公司员工半年工作总结 挪动公司员工半年工作总结 一、领导重视,责任落实 上半年来,挪动公司从点滴抓起,从制度建立和思想建立入手,防微杜渐,为公司的改革开展保驾护航。公司领导班子高度重视廉政建立工作,通过开展健全组织机构,加强警示教育、制度建立和监视检查等工作,构建了长效的惩防体系。一高度重视、机构健全、人员到位 成立了以公司领导为组长、副组长,各部门负责人为成员的党风廉政建立领导小组。公司纪检监察机构健全,人员装备到位。二分工明确、责任落实 2023 年年初,公司在布置消费经营工作的同时,对党风廉政建立和反_工作做出专门部署,明确领导班子和各级领导干部的责任范围和责
2、任内容,市公司总经理和各县分公司、市公司各部门一把手签订党风廉政责任书、廉洁从业承诺书来强化落实。三加强教育、增强自律 第 2 页 共 6 页 公司坚持“教育在先,预防为主”的方针,认真组织广阔党员干部和关键岗位的员工学习中国共产 党纪律处分条例等反腐倡廉文件和省、市公司的规章制度,观看“立党为公、执政为民”先进事迹报告电教片及省纪委宣传教育室摄制的反面典型案例警示教育片等。四加强机关干部作风建立。公司按照“八个方面”良好风气的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建立,弘扬追求卓越、反对平庸、积极向上的新风正气,抵抗不思进取、无所作为的歪风邪气,实在改良机关干部的作风
3、。五加强班子自身的反腐倡廉学习 公司班子成员严格要求自己,公司党委理论学习中心组上半年内开展了屡次党风廉政建立专题学习活动。二、完善制度,严格要求 公司认真制定和完善内部各项规章制度,并实在加以落实,使管理工作向精细化、标准化迈进,管理程度得到进一步提升,夯实了廉政建立的根底。近年来,公司在廉政建立方面出台了挪动公司构建惩治和预防_体系施行细那么等一系列规章制度。公司将党风廉政建立纳入各部门和部门负责人年度绩效考核,促进了公司党风廉政建立制度的落实。三、加强监视,狠抓落实 第 3 页 共 6 页 一坚持“三重一大”民主决策。公司对重大决策、重要人事任免、重大事项安排、大额资金运作等关系到公司开
4、展的重大事项坚持实行民主集中制,在系统和办公场所进展公示,同时在年度工作会、职代会上对这些重大事项进展公布,使广阔员工参与民主管理、民主监视的程度进一步进步。二标准招投标管理 公司对工程建立、物品采购、业务宣传等重大工程均实行标准的招投标管理。一是按照费用支出额度进展分级管理:五万元以下工程进展询价、议价,五万元以上工程进展招投标管理;二是所有工程均通过审批,各相关部门会签;三是属于招标工程全部实行招标,非招标工程实行询价议价;四是由综合办公室、财务部、人力资部、市场经营部、建立维护部等相关人员组成开标小组,一般按同质低价原那么择标。四、加强效能监察 一202_年公司重点对咨询效劳管理工程进展
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