过程变更管理办法.pdf
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1、 汽 车 制 造 有 限 公 司 支 持 性 文 件 文件名称:过程变更管理办法 文件编号:生效日期:年 月 日 版 本 号:发文单位:工艺技术部 编制:审核:批准:受控正本 受控副本 支持性文件名称 文件编号:ZT.YK/QW-GY-003 过程变更管理办法 生效日期:年 月 日 版次:A/3 页码:1,共 5页 文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/修改人 审核 批准 修改日期 支持性文件名称 文件编号:ZT.YK/QW-GY-003 过程变更管理办法 生效日期:年 月 日 版次:A/3 页码:2,共 5页 1.目的 1.1 在生产制造过程中,对影响产品质量因素(人、机、料、法、测
2、)进行管理和控制,使这些因素在保证质量的范围内安全合理的变动,从而保证产品质量的稳定和提高。2.范围 2.1 适用于汽车制造有限公司生产制造过程中影响产品质量的因素(人、机、料、法、测)变更管理。3.定义 3.1 变更:是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法、监视和测量装置的变动给产品品质带来一定影响的变更,分为预期变更(预先策划的、主动进行的变更)和非预期变更(临时变更,被迫进行的变更)。4.职责 4.1 技术副总 4.1.1 负责过程变更批准;4.2 工艺技术部 4.2.1 负责过程变更申请的提出;4.2.2 负责组织相关部门进行过程变更方案的评审,负责过程变更审核及验证批准;
3、4.2.3 负责监督过程变更的执行以及组织相关部门对变更后效果进行验证;4.3 品质保证部 4.3.1 参与过程变更方案的评审及变更后效果的确认;4.3.2 负责联系厂家提供变更后产品的合格证明;4.3.3 负责过程变更后检验文件的修改下发;4.4 各制造车间 4.4.1 负责生产制造过程中变更申请的提出;4.4.2 参与过程变更方案的评审;4.4.3 做好变更期间输出产品的状态标识及管理;4.4.4 临时变更生产的产品质量自查确认;4.4.5 负责生产过程变更后相关员工的培训、新工艺的执行。4.5 物流部 4.5.1 参与生产物流方案及物流器具变更的验证。4.5.2 做好变更期间输出产品的状
4、态标识及管理。支持性文件名称 文件编号:ZT.YK/QW-GY-003 过程变更管理办法 生效日期:年 月 日 版次:A/3 页码:3,共 5页 4.6 安环部 4.6.1 负责参与环境相关变更的评审。4.7 企业管理部 4.7.1 负责参与与职业健康、安全相关变更的评审。5.工作流程 5.1 预期变更工作流程图 流程 责任部门/岗位 相关文件/表单 时限 要求 工作标准 工艺技术部/制造部/技术员 工作联络单 0.5 天 由制造部或工艺技术部提出变更申请 工艺技术部/工艺工程师、科长/0.5 天 工艺技术部收到变更申请后,对变更申请进行确认,如同意变更则需制定变更方案;工艺技术部/工艺工程师
5、/1 天 变更申请通过后,由工艺技术部制定过程变更方案 工艺技术部/工艺工程师 工艺方案评审单 1 天 工艺技术部组织申请部门、品质保证部等对过程变更的方案进行评审,评审通过,则形成工艺方案评审单并由执行部门实施变更;评审不通过,则重新制定变更方案;工艺方案评审单需由技术副总批准;工艺技术部/工艺工程师/按需 方案评审通过后由执行部门实施,工艺技术部对方案执行情况和效果进行跟踪;工艺技术部/工艺工程师 品质保证部/工程师 工艺验证报告 按需 变更方案实施后,工艺技术部组织执行部门、品质保证部等对实施效果进行评审,评审通过,则形成工艺验证报告,评审不通过,则重新评审方案的有效性;工艺技术部/工艺
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- 过程 变更 管理办法
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