高危边坡治理SNS主动防护网工程施工方案.pdf
《高危边坡治理SNS主动防护网工程施工方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高危边坡治理SNS主动防护网工程施工方案.pdf(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 工程概况及组织措施 第一节 工程简介 一、工程地点 省道 301 府谷店塔一级公路 N3 标项目部 K28+700K28+900 段边坡。二、灾害原因 治理段公路坡面因散落风化的块石和碎石,在暴雨汇集的坡面水流冲蚀作用下或是路面行车震动下松动脱落,滚下山坡对过往车辆、人员造成威胁。第二节 组织措施 我单位拟对该工程按照“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。我单位总部对项目经理部直接管理,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利于项目部开展
2、管理工作的独立性和主动性。一、项目组织机构 在我单位总部直接领导下,本工程将由项目经理、项目技术负责人组成项目经理部,设置五个部室,即办公室、工程部、合同预算部、质安监控部、机电物资部,各职能部门由各专业技术人员组成共同组成施工管理层。施工作业层由 4 个施工班组组成,分别为钻孔组,挂网组,普工组,安全护卫组,在项目经理部的统一管理下完成本项目的施工任务(项目组织机构图附后)。本项目经理部主要人员一览表 序号 岗 位 资 质(职 称)人数 1 项目经理 国家一级项目经理/高级工程师 1 2 项目技术负责人 高级工程师 1 4 安全负责人 安全员上岗证/工程师 1 5 施工员 施工员上岗证/助理
3、工程师 1 项目经理 项目技术负责人 本项目经理部组织机构框图 二、项目管理职能部门职责 职能部门 管理 分工 职 责 工 程 部 技 术 工 作 在项目技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案、措施,办理技术核定单,施工图翻样,编制加工计划,收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺的推广运用,参加分项工程验收。经办各种试验工作的实施与申报工作,负责各种原材料、砼、砂浆等试件的取样检验,配合比的调整,检查监督现场各分项分部工程在施工过程中是否按照设计文件和规范要求实施,作好试件统计台帐,负责坐标点、水准控制点的测设,检查监督抄平放线质量,办好测量交底及交工资料。计根据工
4、程进度要求编制下达月、周、日生产计划,编制上报月度施工产值划 统计 报表,建立施工生产各项统计台帐 施工 根据工程进度要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资、设备等资源),作好施工日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析。质安 监控 部 质量 工程质量检验与监督,核定分项工程质量,编制质量报表、台帐,参与方案编制,制定提高工程质量、保证施工安全的办法、措施,监督执行质量安全规划、计划,作好安全生产教育。安全 机电物资 部 材料供应 材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加
5、月度经济活动分析。机械动力 负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、电的线路的维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。合同 预算 部 劳资预算 根据生产需要,编制劳动力需求计划,负责劳动力的调配及管理,编制劳资报表,建立劳工台帐,核定班组工资分配。监督合同实施,按合同规定作好工程预(结)算工作 财务 负责工程成本核算,资金收取、支付,确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时进行财务结算。办 公 行政 负责各类文件及及往来信函的收集、整理、发放,作好相关单位的联系,搞好文明施工,创建标准化文明施工现场,抓好现场安全生产宣传教育工室 作。后勤 负责施工人员
6、的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利。三、工程难点及施工顺序 本工程的施工难点在于坡面陡峭、场地狭小、过往车辆较多,所以施工顺序拟定为先清理坡面,然后进行主动防护网施工。由于场地狭小、车辆多,采取封闭施工,以保证工程能顺利进行。第二章 施工工艺 第一节 施工准备 一、技术准备 序号 工作内容 完成时间 执行部门 1 熟悉与会审施工图 开工前 3 天 工程技术部、项目部 2 编制施工方案 开工前 项目部编制、公司审批 3 编制施工图预算 开工前 公司经营部 4 编制施工进度计划 开工前 3 天 工程技术部、项目部 5 编制材料采购计划 开工前 3 天 项目部 6 入场教育、特殊工种岗前培训 开
7、工前 3 天 公司行政人事部、项目部 7 新技术、新材料的使用 开工前 3 天 公司工程技术部、项目部 二、劳动力计划 序号 工 种 最大用量 工作内容 1 汽车司机 1 开工程车 2 普 工 6 清理坡面、基座开挖、材料转运等 3 脚手架工 5 现场脚手架搭设、维护 4 钻机操作工 12 锚杆孔成孔 5 注浆工 6 锚杆注浆 6 机械操作 1 搅拌机、空压机等机械操作维护 7 机电维修工 1 施工用电搭设、施工机械日常维修 8 测量工 1 试验、测量放线及控制观测 9 试验工 1 各种原材料、成品、半成品取样 10 安全护卫 6 负责道路畅通和现场安全维护 11 挂网工 12 铺设防护网 三
8、、降低成本计划 为了实行生产与节约并重,达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本,提高企业经济效益及管理水平的目的,制定以下节约措施。1、劳动力节约措施 1)选派具有丰富施工经验的专业技术队伍和专业施工人员进入本项目,利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段,提高功效,降低工时费。2)实行项目管理,以劳动定额为基础,实行计件工资制度,最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性,提高工效,降低人工费。3)编制合理的实施性施工组织设计,制定科学的劳动力使用调配计划,避免停工、窝工,减少不必要的工费支出,利用新技术、新装备组织施工,最大限度的节约工时,提高工效。2、材料节约措施 加强物资计划管理,坚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高危 治理 SNS 主动 防护 工程施工 方案
限制150内