安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表.pdf
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1、安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针,为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确,责任落实到人，考核到人，根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标 1伤亡控制指标 1)年事故负伤频率控制在 0。61以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地 3文明施工目标:省文明工地 二、考核对
2、象 1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。三、考核办法 1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准(JGJ5999）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核.当分项检查评分表得分在 70 分以下时
3、为不合格，70分（包括 70 分）至 80 分为合格，80 分及其以上为优良。5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者,各级管理人员目标责任落实 的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。6 评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中的相关表格。7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ59-99）中的有关内容。四、安全责任考核制度化 1 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。2 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一.五、奖惩办法 1 达优良等级的给予
4、100300 元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2 达不到合格等级时，罚 200 元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*公司 2013年6月12日 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建立安全管理组织扣 8 分;未按规定配备专（兼)职安全员扣 8 分.15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣 15 分；未进行责任目标分解的扣 15 分；
5、无责任目标考核的扣 8 分。15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分.10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣 10 分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣 10 分。10 5 安全教育 未抓好三级安全教育的扣 10 分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5 分。10 6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣 10 分;未建立治安防火措施的扣 510 分.10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣 10 分;场容场貌封闭管理不落实的扣 10 分。10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣 10 分；
6、施工机具等安装验收无合格手续的扣 510 分.10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣 10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣 10 分。10 合计 100 考核人：被考核人:项目副经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称：第一建设集团有限公司 工程名称：东吴文化中心工程 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 安全生产管理 未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣 15分；来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣 10 分；15 分 2 目标管理 未组织审查项目安全技术措施扣 5 分;未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣 4 分;未负责贯彻实施
7、的扣 10 分 10 分 3 安全制度落实 未计划、布置安全生产工作的扣 5 分；未进行安全隐患排查扣 5 分;未制定整改措施扣 5 分 未严格执行“管生产必须同时管安全原则扣 15 分；15 分 4 安全专业会议 未召开安全专题会议扣 10 分;未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣 8分；未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分；15 分 5 安全教育 未进行职工三级教育的扣 15 分；未进行职工安全思想教育的扣 5 分；未兑现奖惩扣 5 分；10 分 6 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣 10 分；场容场貌封闭管理不落实的扣 10 分；10 分 7 隐患整改 未能及时整改安检部门
8、提出问题的扣 10 分；安全生产不在受控状态的扣 10 分；不支持安全员工作的扣 5 分;10 分 8 工伤事故处 理 发生工伤事故未及时上报的扣 10 分；发生事故而未能保护好现场的扣 5 分；未能提出改进措施的扣 10 分;未对责任人提出处理意见的扣 10 分；15 分 考核项目合计 100 分 被考核人签字 考核人签字 项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称:东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术 管理 未制定各工种安全技术操作远程的扣 20 分;未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分.20 2 施工组织设计 无施工
9、组织设计的扣 20 分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣 10 分。20 3 安全检查 未定参加半月一次安全检查的扣 5 分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣 10 分。10 4 安全教育 交施工任务未同时交安全生产的扣 10 分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣 5 分。10 5 分部（分项)工程安全技术交底 无书面安全技术交底的扣 15 分。15 6 设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣 10 分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣 1015分.15 7 工伤事故处理 未参加工伤事故调查的扣 10 分；未从
10、技术上分析事故原因的扣 510 分。10 合计 100 考核人:被考核人：项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称：东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分;未协助制定各工种安全技术操作规程的扣 8 分.10 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施的扣 10 分；未按专项安全施工方案实施的扣 10 分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣 58 分 10 3 遵章守纪 违章指挥的扣 10 分；未认真执行安全技术措施的扣 10 分；不督促施工班组遵章守纪的扣 5 分 10 4 安全检查
11、 不参加安全检查的扣 15 分；检查出事故未提出整改意见和防护措施的扣 10 分；未组织好事故隐患整改工作的扣 5 分。15 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣 6 分;未按规定做好基坑支护变形监测的扣 10 分。10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底的扣 15 分.15 7 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度的扣 10 分；不经常开展安全教育活动的扣 5 分。10 8 文明施工 未做好市容环境卫生的扣 5 分;生活设施不符合要求的扣 10 分.10 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣 10 分。10 合计 100 考核人：被考核人:项目专职安全员安全责任
12、目标考核表 工程名称：东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全管理 安全资料不切合实际的扣 510 分；特种作业每有一人未持证上岗的扣 2 分；未建立工伤事故档案的扣 4 分；无工伤月报的扣 15 分。15 2 安全技术措施 安全技术措施未及时落实的扣 10 分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣 8 分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣 5 分。10 3 安全技术交底 被交底人未拿到书面交底的扣 10 分；交底书未履行签字手续的扣 24 分。10 4 安全教育 三级安全教育无具体安全教育内容的扣 68 分;未履行签字手续
13、的扣 24 分;变换工种时未进行安全教育的扣 10 分；安全员未经培训考核上岗的扣 5 分.10 5 安全验收 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣 10 分;验收、检查签字手续不全的扣 68 分.10 6 安全检查 安全检查无记录的扣 8 分；整改后未回执、复查的扣 8 分。15 7 班组活动 无班组活动记录的扣 8 分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣 5 分。10 8 文明施工 施工标牌不齐全的扣 5 分；道路不通畅的扣 5 分；灭火器材配置不合理的扣 5 分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣 5 分.20 合计 100 考核人：被考核人：项目材料员安全责任目标考核表 工程名称：
14、东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣 20 分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣 20分。20 2“三宝“每发现一顶安全帽不符合标准的扣 1 分；每发现一条安全带不符合标准的扣 2 分;安全网规格、材质不符合要求的扣 25 分。25 3 材料堆放 料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣 4 分。材料堆放在出入通道口的扣 5 分 堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。20 4 运输储存 无仓库安全防火管理制度的扣 15 分；未设置灭火器材的扣 10 分;仓库未禁烟的扣 10 分；易燃易爆物品未分
15、类存放的扣 10 分。15 5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣 20 分；未建立材料物资发放台帐的扣 10 分。20 合计 100 考核人：被考核人：班组长安全生产责任制考核表 工程名称：东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 未认真执行工种安全技术操作规程的扣 15 分；未合理安排班组人员工作的扣 5 分.15 2 安全教育 工人上岗安全教育未进行的扣 10 分;不经常组织学习安全操作规程的扣 10 分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣 5 分.10 3 班组安全活动 未做好班前讲安全的扣 10 分；安全技术交底在班
16、组人员中未落实的扣 15 分.15 4 遵章守纪 违章指挥的扣 15 分;对班组人员违章作业未及时制止的扣 8 分;项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣 15 分。15 5 安全检查 未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣 15 分；发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣 15 分.15 6 机械设备 和防护用具 班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的扣 10 分;机械设备日常保养不进行的扣 15 分。10 7 文明施工 宿舍内外环境不卫生的扣 10 分;施工作业未做到落手清的扣 10 分；废物料不及时归堆的扣 10 分；未做好防火工作的扣 10 分。10 8 工伤事故处理 发生工伤
17、事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣 10 分；不参加工伤事故调查处理的扣 10 分。10 合计 100 考核人:被考核人：瓦工班长安全责任目标考核表 工程名称:东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分;违章指挥的扣 15 分;对违章作业不及时制止的扣 8 分;不以身作则遵章守纪的扣 8 分。15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣 3 分;班组人员每有一人未经安全知识考试的扣 2 分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣 3 分。10 3 班前安全活动 不开
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- 关 键 词：
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