财务部与各部门交叉培训课程表.doc11268.pdf

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1、财务部交叉培训课程 序号 培训内容 培训对象 培训师 培训时间 课时 备注 1 筹备期间物资申购、领用审批程序 各部门文员 成本主管 3月21日 4 2 筹备期间低值易耗品申购、领用审批程序 各部门文员 成本主管 3月21日 4 3 筹备期间固定资产申购、领用审批程序 各部门文员、资产管理员 成本主管 3月22日 4 4 开业物资验收领用操作程序 各部门文员 成本主管 3月22日 2 5 仓库保管制度 各部门文员 成本主管 3月23日 4 6 二级仓库管理规程 各部门文员、二级仓管理员 成本主管 3月23日 2 7 酒店领料、保管、审批管理规程 各部门文员 成本主管 3月24日 4 8 低值易

2、耗品申购、领用、保管、报损管理规定 各部门文员 成本主管 3月24日 3 9 固定资产申购、领用、保管、报损管理规定 各部门文员、资产管理员 成本主管 3月26日 4 10 餐具、厨房用具领用、保管、盘点规程 餐饮管事部及厨房 成本主管 3月26日 4 11 仓库物资紧急领用程序 部门仓库管理员 成本主管 3月27日 3 12 资产盘点管理流程 各部门资产管理员 成本主管 3月27日 3 13 报废物资的控制流程 资产管理员 成本主管 3月28日 3 14 各部门资产管理员的管理流程 各部门资产管理员 成本主管 3月28日 4 15 酒店玻瓷控制流程 餐饮管事主管、楼层主管 成本主管 3月29

3、日 4 16 废旧物资管理规程 各部门文员 成本主管 3月30日 3 17 固定资产内部转移单运作流程 各部门资产管理员 成本主管 3月30日 5 18 酒水管理操作制度 餐饮仓库管理员 成本主管 3月31日 4 19 标准成本卡操作规程 餐饮厨房负责任人 成本主管 3月31日 4 20 厨房贵干货的控制流程 餐饮中厨房负责任人 成本主管 4月2日 3 21 关于各部门领用打印机耗材和办公用品的管理规定 各部门文员 成本主管 4月2日 3 22 客房迷你吧成本控制流程 楼层主管 成本主管 4月2日 3 23 海鲜操作流程 餐饮、厨房 成本主管 4月3日 3 24 仓库验收、出库及盘存管理制度

4、各部门仓管员 成本主管 4月3日 4 25 棉织品操作标准流程 餐饮、康体 成本主管 4月4日 3 26 工程部工具领用、保管、交接、盘点规程 工程部仓管员 成本主管 4月4日 3 27 工程部工具操作标准流程 工程部仓管员 成本主管 4月4日 2 28 关于各部门物品申购流程 各部门文员 成本主管 4月5日 3 29 市场价格调查操作规程 餐饮厨房、采购部 成本主管 4月5日 3 30 物品采购定价程序 各部门文员 成本主管 4月5日 2 31 部门非常用物资月度采购计划的工作流程 各部门文员 成本主管 4月6日 3 32 计划外紧急采购申请单的处理流程 各部门文员 成本主管 4月6日 3 33 酒店物资内部调拨单的审核流程 各部门文员及仓管员 成本主管 4月6日 2 34 仓库管理制度操作标准流程 各部门仓管员 成本主管 4月7日 2 35 财务表单的填写与粘贴 会计主管 4月7日 2 36 审批流程 会计主管 4月7日 4 37 酒店各部门至总仓领货时间规定 各部门仓管员 成本主管 4月8日 2 注：以上所需课时为预计安排。具体情况随实际培训稍有变化。